Содержание
- 2. «Большинство ресурсов не являются специфичными: капитал, оборудование, материальные ценности – не могут быть использованы для того,
- 3. Как изменился мир? Стремительное ускорение бизнес - циклов Глобализация – мы уже часть мирового конкурентного рынка
- 4. Финансово-ориентированный менеджмент (главное – это финансовая мощь) Маркетинг-менеджмент (главное – это доля рынка) Менеджмент качества на
- 5. Знания Инновации и улучшения Конкурентоспособность Лидерство Менеджмент знаний – деятельность, направленная на обеспечение условий для извлечения,
- 6. Классификация знаний Знания бывают: Формализованные и неформализованные Индивидуальное и групповое
- 7. Окружение Поведение Способности Вектор индивидуального знания Убеждение Духовность Идентичность
- 8. Вектор группового знания Коренные знания представляют необходимый минимум, который обеспечивает «участие в игре». Знания, обеспечивающие успех,
- 9. Баланс интересов с окружением Общество Группа Человек Менеджеры Собственник Покупатели Поставщики Персонал Успешные компаниии – это
- 10. Через управление знанием- управление развитием А В Менеджмент знаний фокусируется на программе развития компании в целом,
- 12. Скачать презентацию