Слайд 2 ОРГАНИЗАЦИЯ – группа людей, действующих вместе для достижения общей цели
Общая цель
![ОРГАНИЗАЦИЯ – группа людей, действующих вместе для достижения общей цели Общая цель](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/1170391/slide-1.jpg)
организации (миссия) – это ответ на вопрос: «В чём заключается наша деятельность, и чем мы будем заниматься?»
Слайд 3МИССИЯ ОРГАНИЗАЦИИ
это основная общая цель организации, выражающая причину ее существования:
Чем организация
![МИССИЯ ОРГАНИЗАЦИИ это основная общая цель организации, выражающая причину ее существования: Чем](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/1170391/slide-2.jpg)
полезна окружающему миру
Чем организация обменивается с внешней средой для получения ресурсов, необходимых для собственного выживания
В чём её социальная значимость
Слайд 4ПРЕДПОСЫЛКИ ДЛЯ ФОРМИРОВАНИЯ МИССИИ
![ПРЕДПОСЫЛКИ ДЛЯ ФОРМИРОВАНИЯ МИССИИ](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/1170391/slide-3.jpg)
Слайд 5ПРИЧИНЫ ДЛЯ ФОРМУЛИРОВКИ МИССИИ ОРГАНИЗАЦИИ:
![ПРИЧИНЫ ДЛЯ ФОРМУЛИРОВКИ МИССИИ ОРГАНИЗАЦИИ:](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/1170391/slide-4.jpg)
Слайд 8Цель – это конечное состояние, желаемый результат, которого стремится добиться любая организация.
Долгосрочные
![Цель – это конечное состояние, желаемый результат, которого стремится добиться любая организация.](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/1170391/slide-7.jpg)
цели определяют стратегическое намерение предприятия занять определенное место в бизнесе.
Определение общих долгосрочных целей требуется для каждого ключевого результата, который менеджеры считают важным для достижения успеха и создания соответствующих конкурентных преимуществ организации.
Слайд 9ДЕРЕВО ЦЕЛЕЙ
Общая цель организации
Маркетинг
Производство
Персонал
Финансы
Ключевые цели по подсистемам организации
Подцели по подсистемам организации
![ДЕРЕВО ЦЕЛЕЙ Общая цель организации Маркетинг Производство Персонал Финансы Ключевые цели по](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/1170391/slide-8.jpg)
Слайд 12Правильно организованный процесс выработки целей предполагает прохождение четырех фаз:
![Правильно организованный процесс выработки целей предполагает прохождение четырех фаз:](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/1170391/slide-11.jpg)
Слайд 13ОТЛИЧИЕ МИССИИ ОТ ЦЕЛЕЙ
Отличительные элементы:
Временной аспект;
Вероятность изменений;
Специфика;
Количество.
Миссия должна отражать следующие смысловые части:
Задачи
![ОТЛИЧИЕ МИССИИ ОТ ЦЕЛЕЙ Отличительные элементы: Временной аспект; Вероятность изменений; Специфика; Количество.](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/1170391/slide-12.jpg)
фирмы;
Внешнюю среду фирмы;
Культуру организации.