МОСКВА - ГОСТЕПРИИМНЫЙ ГОРОД

Содержание

Слайд 2

Мэр г. Москвы Сергей Собянин о создании международного финансового центра
"Мы ведем

Мэр г. Москвы Сергей Собянин о создании международного финансового центра "Мы ведем
разработку 15 государственных программ города на 2012-2016 годы, которые охватывают все ключевые моменты, касающиеся обеспечения нормальной инфраструктуры Международного финансового центра, конечно, они напрямую касаются и создания комфортной среды обитания в целом в городе", - сказал Собянин на встрече президента РФ Дмитрия Медведева с международным консультативным советом по формированию в стране МФЦ.
Правительство Москвы до октября примет программу по созданию МФЦ .

Слайд 3

Сфера обслуживания и общественного питания

Одним из важных направлений развития инфраструктуры города является

Сфера обслуживания и общественного питания Одним из важных направлений развития инфраструктуры города
повышение качества обслуживания в сфере HoReCa.
HoReCa (Хорека) (аббревиатура образована по первым двум буквам слов Hotel – Restaurant – Cafe/Catering), представлен гостиницами, ресторанами, барами, кафе и прочими предприятиями, так называемого «гостеприимного» бизнеса, иными словами данный термин используется в основном для обозначения сектора предприятий общественного питания.
Торговые точки категории HoReCa (Хорека) 
в последние годы стремительно набирают
вес, поскольку количество ресторанов,
баров, клубов и отелей с каждым днем
увеличивается.. 

Слайд 4

Проблемы отрасли

Высокая текучка кадров (100%);
Низкий уровень подготовки кадров для сферы, система подготовки

Проблемы отрасли Высокая текучка кадров (100%); Низкий уровень подготовки кадров для сферы,
кадров не отвечает современным требованиям рынка;
Нет ярких примеров в стране, позволяющих оценить и увидеть качественно новый необходимый уровень для страны подготовку кадров на качественно новом уровне
Оценка качества услуг существует только формально
Итог: нужны технологии, кадры,
проф.преподаватели, система оценки качества услуг

МНЕНИЯ ЭКСПЕРТОВ
Иванов Александр, зам.руководителя Департамента торговли и услуг;
Чарыева Марала,
директор по организации питания для Олимпиады 2014, АНО «Оргкомитет Сочи–2014»;
Бухаров Игорь,
председатель ФРИО,
владелец сети ресторанов
Меркулов Иван,
руководитель компании «ПИР-групп»;

Необходимо с чего-то начать:
проводить обучение с преподавателями и тренерами, создавать школу «коучей» и консультантов (мастер-классы)
Разработать показатели качества услуг
Опираться на системный подход – утверждение концепции развития сферы услуг в г.Москва (тренинг-семинары)

Слайд 5

Концепция повышения качества услуг в г.Москве «МОСКВА – ГОСТЕПРИИМНАЯ»

5 сутевых направлений

Концепция повышения качества услуг в г.Москве «МОСКВА – ГОСТЕПРИИМНАЯ» 5 сутевых направлений
развития (разделов) Концепции:
Работа с преподавателями, тренерами (в т.ч. из бизнеса)
Созданы краткосрочные программы обучения,
Проведен анализ программ повышения квалификации;
Разработка стандартов качества предоставления услуг
рабочая группа из специалистов по оценке образования
Взаимодействие с международными партнерами и интеграция международного опыта (Франция, Германия, США)
Партнеры на сегодня: Link, Мирбис
Перспектива: Министерство образования в Париже
Внедрение новых технологий обучение в СПО (колледжи)
Проработаны проф.стандарты и образовательные стандарты
Создается программа подготовки кадров и преподавателей СПО
Использования информационных технологий

Слайд 6

ПЛАН-ГРАФИК проведения семинаров

Необходима организация работы по созданию единой концепции повышения

ПЛАН-ГРАФИК проведения семинаров Необходима организация работы по созданию единой концепции повышения качества
качества услуг в г.Мосвке

Формат Open Space (англ. "Открытое пространство") – формат проведения собраний и совещаний для групп, более 30 человек. Используется для вовлечения людей в «тему», поиска новых идей, повышения уровня ответственности

Содержание каждого семинара: знакомство (15 мин.), проблематика (10 мин.), мини-лекция (30 мин.), работа в группах (30 мин.), презентации, выводы.

Слайд 7

Обучение преподавателей и подготовка кадров
ОБУЧЕНИЕ ПРЕПОДАВАТЕЛЕЙ И ТРЕНЕРОВ программы по подготовке

Обучение преподавателей и подготовка кадров ОБУЧЕНИЕ ПРЕПОДАВАТЕЛЕЙ И ТРЕНЕРОВ программы по подготовке
(и переподготовке) кадров в соответствии с международными стандартами и современными подходами к эффективному обучению
Повышение квалификации сотрудников (72ч. 144ч.)
Краткосрочные программы в формате интенсива (семинары, тренинги) (8-24ч.)
ДОПОЛНИТЕЛЬНОЕ ОБРАЗОВАНИЕ РАБОТНИКОВ СФЕРЫ СЕРВИСА ведение интенсивных программ по комтпетентностой сетке подготовки кадров (для выбранной сферы)
Модули в системе начального профессионального образования (18ч. 36ч.)
Краткосрочные программы в формате интенсива (семинары, тренинги) (8-24ч.)

Слайд 8

Программы подготовки кадров и преподавателей планируется разрабатывать в сотрудничестве с Федерацией Рестораторов

Программы подготовки кадров и преподавателей планируется разрабатывать в сотрудничестве с Федерацией Рестораторов
и Отельеров (ФРиО) и Российским союзом промышленников и предпринимателей (РСПП), а также на основе лучших зарубежных и отечественных практик в данной области.
Важным принципом обучения станет практикоориентированность.
В программах будут активно использоваться современные средства обучения:
Тренинговые программы
Деловые и имитационные игры
Настольные игры
Кейсы
Мастер классы
Бинарные уроки
Стажировки и т.д.

ФОРМЫ РАБОТЫ ДЛЯ КРАТКОСРОЧНЫХ КУРСОВ

Слайд 9

Примеры обучающих программ для хостес, упр.залом, администраторов

Тренинг «Технологии качественного сервиса»
«Наш клиент». Тренинг

Примеры обучающих программ для хостес, упр.залом, администраторов Тренинг «Технологии качественного сервиса» «Наш
по развитию клиентоориентированности
Тренинг «Деловой этикет»
Тренинг по развитию
коммуникативной
компетентности
С кратким описанием программ вы
можете ознакомиться в приложении
к презентации
Имя файла: МОСКВА---ГОСТЕПРИИМНЫЙ-ГОРОД.pptx
Количество просмотров: 181
Количество скачиваний: 0