МОТИВАЦИЯ БЕЗ ЗАТРАТ Приемы эффективногоруководства подчиненнымиВалерий Поляков

План
Почему мотивация без затрат актуальна при работе в условиях кризиса?
Методы и приемы мотивирующего руководства подчиненными.

Поведение руководства компаний при
возникновении и развитии кризиса
Этап 1. Осознание того, что приходит кризис.
Действия откладываются.
Этап 2. Кризис пришел. Действия концентрируются
на снижении затрат.
Этап 3. Неопределенность. Где дно? В каких условиях
теперь придется работать?
Этап 4. Адаптация к ведению бизнеса в изменившихся
условиях и налаживание регулярной работы.
Этап 5. Эффективное ведение бизнеса в период затяжного кризиса

Ситуация для ведения бизнеса в период затяжного кризиса
Резкое сокращение внешних ресурсов для развития бизнеса.
Экономический спад и снижение спроса на товары и услуги.
Усиление конкуренции между теми, кто выжил
Упор на эффективное использование внутренних ресурсов компаний.

Внутренние ресурсы компаний и работа с персоналом
Эффективное руководство сотрудниками для использования имеющихся ресурсов.
Повышение квалификации персонала, продвигающего продукцию.
Замена более слабых сотрудников, подбор более сильных.

Эффективное руководство сотрудниками
Правильные задачи
Мотивация сотрудников

Мотивация сотрудников
Материальная мотивация
Мотивация без затрат
(«хороший босс»)
Мотивация – совокупность действий, побуждающих сотрудника хорошо работать и держаться за свою работу.

«Возможно, самое главное вознаграждение – это хороший босс»
Скотт Уайт,
вице-президент Applebees Int.

Хороший босс
Хорошо знает, что нужно делать.
Знает и понимает своих сотрудников.
Правильно распределяет обязанности.
Правильно планирует и выдает задания.

Владеет правильными приемами одобрения и поощрения.
Владеет правильными приемами критики и наказаний.
Опирается на колективообразующие фигуры.
Формирует корпоративную культуру и нормы поведения.
Хороший босс

Десять лучших бесплатных способов поощрения работников
1. Интересная работа
2. Публичное признание
3. Свободное время
4. Информация
5. Обратная связь
Информация с сайта Дмитрия Норки www.norca.ru

Десять лучших бесплатных способов поощрения работников
6. Вовлечение в принятие решений
7. Независимость в выборе способов работы
8. Празднования
9. Гибкость графика работы
10. Повышение ответственности
Информация с сайта Дмитрия Норки www.norca.ru

Обучение руководителей
Многие руководители на всех уровнях недостаточно владеют приемами хорошего босса.
Хороший босс мотивирует без затрат.
Обучение приемам хорошего босса – ресурс, который пока используется недостаточно.

Мотивация без затрат
Почему
мотивация без затрат
актуальна в условиях затяжного
кризиса?