Слайд 2Мозговой штурм – это оперативный метод решения проблемы на основе поддержания творческой
активности, при котором участникам обсуждения предлагают высказывать как можно большее количество вариантов решения, затем самые рациональные варианты проходят отбор.
Слайд 3Алгоритм проведения «мозгового штурма»:
1. Сформулировать проблему для обсуждения;
2. Проинформировать участников о ходе
проведения «мозгового штурма»;
3. Предоставить участникам необходимое время для обсуждения своих вариантов решения проблемы в группах с последующим обобщением;
Слайд 4Алгоритм проведения «мозгового штурма»:
4. Выслушать обобщенные и оформленные в виде текстов или
рисунков идеи от каждой группы;
5. Обсудить со всеми участниками наиболее удачные идеи, по возможности дополнить их;
6. Общий список идей, наиболее высоко оцененный всеми участниками записать на доске.
Слайд 5Встречающиеся ситуации, для которых применяется метод мозгового штурма:
генерирование различных идей в короткий
отрезок времени;
разработка нестандартных идей;
нахождение решений в ситуации, когда решение не может быть получено логическим путем.
Слайд 6Наиболее эффективно мозговой штурм работает именно в группах, в этом случае проявляется
эффект взаимодействия участников группы.
Слайд 7 Мозговой штурм состоит из двух фаз: генерация идей и их отбор.
основная
цель на этапе генерации состоит в том, чтобы описать как можно больше идей.
на этапе отбора главной задачей является анализ всех возникших идей.
Слайд 8Генерация идей
Главной задачей первого этапа является сбор как можно большего количества вариантов
решения проблемы.
Слайд 9Правила поведения мозгового штурма:
Не допускается критика или споры.
Дать свободу фантазии.
Придумывать как можно
больше идей.
Реструктурировать и комбинируйте идеи.
Поощряются любые идеи, включая необычные.
Слайд 10Отбор
Отсечение.
Группировка идей.
Определение функций.
Расстановка приоритетов.
Слайд 11Виды мозгового штурма:
Метод двойного прямого мозгового штурма
Обратно-прямой тип мозгового штурма
Индивидуальный мозговой штурм
Брейнрайтинг