Направление «Менеджмент» профили:

Дисциплины профиля «Стратегический менеджмент»:
стратегический анализ
управление организационными изменениями
международные стратегии развития организации
стратегическое управление инновациями

Кем могут быть выпускники профиля «Стратегический менеджмент»?
Выпускник подготовлен к управленческой деятельности в организациях всех форм собственности на должностях, относящихся к среднему уровню руководства и высшему менеджменту

современные основы управления проектами
информационные технологии в управлении проектами
методы планирования и контроля в управлении проектами
управление портфелем проектов
Дисциплины профиля «Управление проектами»:

Кем могут быть выпускники профиля «Управление проектами»?
Выпускник подготовлен к управлению проектами различных масштабов инициируемых в организациях любого размера и любой формы собственности, участию в проектно-управленческих процедурах, взаимодействию с инвестиционными институтами и рынками.

Дисциплины профиля «Маркетинг фирмы»:
основы маркетинговых коммуникаций,
стратегический маркетинг,
поведение потребителей,
управление маркетингом в фирме

Кем могут быть выпускники профиля «Маркетинг фирмы»?
Если вы не можете выбрать направление, видя на распутье камень с надписью "Направо пойдешь…" и желаете узнать, куда ведет каждая дорога, идите в маркетологи - вы будете тем человеком, который пишет инструкции на путеводном камне. Поэтому можно сказать, что у маркетолога завидная миссия. Он служит своеобразным психотерапевтом для директора и штурманом для других отделов. Размечает дорогу и предупреждает об опасных поворотах и земляничных полянах, определяет, где оазисы, а где - миражи. При этом у него должна быть коммерческая жилка, иначе исследования примут научный и благотворительный характер.

Дисциплины профиля «Управление человеческими ресурсами»:
кадровые технологии,
стратегическое управление человеческими ресурсами,
мотивация и развитие персонала,
оценка и аттестация персонала