Содержание
- 2. Рост потерь электроэнергии в сетях может привести к банкротству сетевой организации! 2
- 3. Ожидаемый рост операционных расходов на примере ОАО «Костромаэнерго» Наблюдаемая динамика роста отчетных потерь электроэнергии в электрических
- 4. Источники финансирования мероприятий по снижению потерь электроэнергии Холдинг МРСК, МРСК, РСК Субъекты Федерации Минэнерго России Финансирование
- 5. Порядок работ по внедрению мероприятий Порядок работ возможен в двух вариантах: С привлечением специализированной энергоаудиторской организации
- 6. 6 Порядок работы по внедрению мероприятий
- 7. 7 Порядок работы по внедрению мероприятий
- 8. Основные мероприятия по снижению потерь электроэнергии 8
- 9. Разработка и реализация Схем перспективного развития распределительных электрических сетей Программы по снижению потерь электроэнергии должны разрабатываться
- 10. Преимущества Коммерческий учет непосредственно на границе балансовой принадлежности, а не на стороне 0,4 кВ Сокращение затрат
- 11. Эффект 248 696 кВт.ч за 2 месяца! Брянские коммунальные сети Примеры фактической эффективности внедрения мероприятий по
- 12. Эффект 486 700 руб. за 9 месяцев! Тулэнерго – совхоз «Новая Жизнь» Организация пункта коммерческого учета
- 13. Организация защищенных точек учета позволяет снизить нетехнические потери электроэнергии в среднем от 80 до 100 %
- 14. Пример технико-экономического эффекта в результате организации защищенных средств учета представлен в таблице Примеры фактической эффективности внедрения
- 15. Проблема: Отсутствие заинтересованности в компенсации потребляемой реактивной мощности (отмена Правил пользования электрической и тепловой энергией) Компенсация
- 16. Пример технико-экономического эффекта, ожидаемого в результате применения конденсаторных установок, представлен в таблице (МРСК Центра и Приволжья)
- 18. Скачать презентацию