Общая схема системы руководящих документов по эффективности информационных технологий в системах и проектах

Что в докладе?
Цель, область действия и концепция системы документов по эффективности информационных технологий в системах и проектах
Схема системы документов
О содержании документов
Дальнейшие шаги

Цель системы документов
сравнение альтернативных вариантов применения ИТ для развития предприятия, в частности - для расстановки приоритетов при выборе направления развития информационного обеспечения предприятия,
сравнение конкретных альтернативных проектов автоматизации в условиях тендеров,
обоснование решения об инициализации проекта (в его конкретном варианте),
аудит хода выполнения проекта и поддержки решений о его продолжении или перенаправлении средств,
оценка завершенного проекта,
оценка эффекта реального использования системы

Область действия и применения
Документы системы относятся, в первую очередь, к эффективности проекта или проектов по созданию АС (по ГОСТ 34), компьютеризованных систем (по ISO/IEC 15288) любых типов для различных предприятий
Документы системы должны быть применимы на всех стадиях жизненного цикла систем и всех стадиях цикла стратегического управления предприятием
Под предприятием понимается любое предприятие в соответствии с определениями действующих международных стандартов (см. далее) любой организационной формы и формы собственности (гос. организация, коммерческая компания, некоммерческое объединение)

Концепция системы документов
существенна, должна определяться и использоваться при планировании инвестиций и выборе проектов не только экономическая эффективность, но и иные аспекты эффективности;
эффективность проекта создания системы и ее использования на предприятии должна рассматриваться не только в рамках проектного цикла и не только в рамках жизненного цикла системы, но в рамках цикла стратегического управления, в рамках цикла жизни предприятия; в контексте времени, в котором существует предприятие.
в зависимости от отношения системы к главным характеристикам предприятия ее эффективность оценивается по разным сценариям

Схема системы документов
Общие положения
Глоссарий
Эффективность проектов создания
и внедрения автоматизированных систем.
Основные положения
Эффективность информационных
технологий на предприятии.
Основные положения.
Оценка затрат на создание
автоматизированной системы.
Методические рекомендации.
Оценка эффективности
автоматизированной системы в рамках
стратегического управления предприятием.
Методические рекомендации.
Методические рекомендации по
технико–экономическому обоснованию
проектов создания
информационных систем.
Сценарии применения методик
оценки эффективности
автоматизированных систем

Система нормативных и методических документов в области «Эффективность ИТ в системах и проектах» (СД ЭИТ).
Общие положения
Что такое СД ЭИТ. Соотношение с другими НД
Назначение, концепция и область распространения СД ЭИТ
Что устанавливают документы СД ЭИТ
Структура СД ЭИТ и требования к документам отдельных групп
Положения по процессу создания и применения СД ЭИТ
Назначение, область распространения, объекты стандартизации, классификация документов, включаемых в СД ЭИТ.

СД ЭИТ. Основные положения
Эффективность АС и ее оценка - назначение.
Виды эффективности в зависимости от субъекта инвестирования и характера проекта
Структура основных показателей эффективности
Принципы определения эффективности АС/ИТ для предприятия
Приложение 1. Справочное. Пояснения терминов, применяемых в настоящем стандарте

Оценка эффективности в рамках
стратегического управления предприятием
Стратегическое управление предприятием и его артефакты
Точки зрения на предприятия и принцип сбалансированной оценки
Методики составления и использования сбалансированных систем показателей
(как вариант - «сбалансированные оценочные ведомости»)

Технико-экономическое обоснование
Принципы технико-экономического обоснования
Методики оценки эффектов
Методики оценки рисков

Сценарии применения методик
Классификации значимости системы для предприятия
Сценарии определения эффективности системы для предприятия в зависимости от классификаций

Задачи дальнейшей работы
- расширение рабочей группы для разработки СД ЭИТ
- детальное планирование содержания СД ЭИТ
- продолжение уточнения методов и формально определенных методик, которые будут использованы в СД ЭИТ
- фиксация нормативной базы, с которой будет гармонизирована СД ЭИТ или которая будет иным образом учтена в СД ЭИТ
- определение плана-графика описанной деятельности и составления документов СД ЭИТ.