ОБУЧЕНИЕ: ПУТЬ К УСПЕШНОМУ БИЗНЕСУ

АЛЬВФРЕД
консалтинговая компания
Консалтинговая компания «АЛЬВФРЕД»:
ОБУЧЕНИЕ – НАШ БИЗНЕС

КЛЮЧ К УСПЕХУ – УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ РЕСУРСЫ
Залог успешной работы современной организации – ориентация менеджмента компании на стратегическое планирование и развитие компании и команды специалистов
Успешность деятельности зависит от эффективности распределения управленческих ресурсов менеджментом Компании
По данным исследований компании Хагберг консалтинг Групп, посвященных сравнению работы успешных и неуспешных руководителей организаций
АЛЬВФРЕД
консалтинговая компания

Результативность тренинга зависит от выбора тренинговой программы и ее соответствия поставленным задачам
СТРАТЕГИЯ:
менеджмент
самоорганизация
РАЗВИТИЕ КОМАНДЫ:
командообразование
Личная эффективность продавца, или как стать лидером в продажах
Эффективные презентации
Основы управленческой компетентности
Таймменеджмент
Коучинг как стиль менеджмента
Деньги. Территория благополучия
Развитие команды в организации
АЛЬВФРЕД
консалтинговая компания
ПРОГРАММА РАЗВИТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕСУРСОВ

Базовая программа:
ЭФФЕКТИВНЫЕ ПРЕЗЕНТАЦИИ
Тип тренинга:
Корпоративный
Целевая аудитория:
Менеджмент среднего / высшего уровня
Продолжительность:
2-3 тренинговых дня (16-24 часа)
Готовиться и успешно выступать как на форумах и конференциях, так и перед своим коллективом.
Приобрести навыки эффективных коммуникаций и успешно взаимодействовать с партнерами и клиентами.
Эффективно представлять Компанию и Продукты на выставках и круглых столах.
ЦЕЛИ
Тренинг предназначен для топ-менеджеров, руководителей, а также для сотрудников, решающих задачи публичных выступлений, представления компании и ее товаров
Умение изложить именно то , что необходимо донести до собеседника или аудитории.
Навык оптимального использования, имеющихся ресурсов.
Навык успешного взаимодействия со слушателями.
Приобретение навыков использования методов и технологий личных коммуникаций.
Навык самоконтроля.
ОСНОВНЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ
Личные коммуникации, умение излагать
АЛЬВФРЕД
консалтинговая компания

Базовая программа:
ЭФФЕКТИВНЫЕ ПРОДАЖИ
Тип тренинга:
Корпоративный / открытый
Целевая аудитория:
Менеджеры-консультанты, продавцы
Продолжительность:
2-3 тренинговых дня (16-24 часов)
Повышение эффективности работы отдела продаж и создания имиджа клиенториентированной организации
Получение знаний и практических навыков в области активных продаж
Навыки использования: приемов установления контакта, выявления потребностей клиентов, проведения презентаций, методов работы с возражениями и приемов завершения сделки
Практические навыки в области общения
Повышение внутренней мотивации
Навыки работы с личными ограничениями
ОСНОВНЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ
ЦЕЛИ
Тренинг предназначен для сотрудников, работающих с клиентами
(менеджеров отдела продаж, продавцов консультантов)
Активные продажи
Потребности клиента
АЛЬВФРЕД
консалтинговая компания

Базовая программа:
ЭФФЕКТИВНЫЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ РЕШЕНИЯ
Тип тренинга:
Корпоративный
Целевая аудитория:
Менеджмент среднего / высшего уровня
Продолжительность:
1-2 тренинговых дня (8-16 часов)
Приобрести навыки оценки и принятия эффективных решений в условиях определенности и неопределенных последствий.
ЦЕЛИ
Тренинг предназначен для топ-менеджеров, руководителей, а также для сотрудников, принимающих решения
Способы оценки альтернатив решений в условиях неопределенности.
Навык преодоления барьеров при принятии решений.
Приобретение навыков правильной формулировки проблемы.
Навык оценки эффективности решения в определенных условиях.
Навык самоконтроля.
ОСНОВНЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ
Преодоление барьеров
Самоконтроль
Преодоление барьеров
АЛЬВФРЕД
консалтинговая компания

Базовая программа:
КОУЧИНГ КАК СТИЛЬ МЕНЕДЖМЕНТА
Тип тренинга:
Корпоративный
Целевая аудитория:
Руководители любого уровня
Продолжительность:
2 тренинговых дня (16 часов)
Ознакомление с принципами коучинга как стиля менеджмента
Освоение навыков коучинга в целях повышения персональной эффективности и внедрения их в практику управления
Освоение стратегий достижения успеха и развития внутренних резервов сотрудников.
ЦЕЛИ
Тренинг предназначен для высшего управленческого персонала (возможно для руководителей среднего звена и ленейных руководителей)
Навыки применения коучинга в организации как способа мотивации, развития и удержания ключевых сотрудников
Навыки применения коучинга в организации как средства поддержки в постановке эффективных целей и достижении сотрудниками максимальных результатов
Создание системы формирования и поддержки лидеров
Анализ потребностей организации
ОСНОВНЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ
Формирование лидеров
Достижение успеха
АЛЬВФРЕД
консалтинговая компания

Базовая программа:
ДЕНЬГИ. ТЕРРИТОРИЯ БЛАГОПОЛУЧИЯ
Тип тренинга:
Открытый
Целевая аудитория:
Для всех желающих
Продолжительность:
2 тренинговых дня (16 часов)
Выявление индивидуальных глубинных программ взаимодействия с деньгами, осмысление собственной жизненной позиции, получение доступа к желаемым состояниям и событиям.
ЦЕЛИ
Тренинг предназначен для тех, кто заинтересован в увеличении открытии новых возможностей достижения финансового благополучия
Осознание силы своего потенциала, открытие новых возможностей по созданию изобилия в своей жизни.
Выбор оптимальной стратегии достижения благополучия и гармонизации взаимоотношений.
ОСНОВНЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ
Осознание силы
Достижение благополучия
АЛЬВФРЕД
консалтинговая компания

Базовая программа:
ЭФФЕКТИВНАЯ КОМАНДА
Тип тренинга:
Корпоративный
Целевая аудитория:
Сотрудники компании/проектные группы
Продолжительность:
2-3 тренинговых дня (16-24 часов)
Объединение группы на достижение результата
Формирование правил работы в группе
Постановка целей и определение лидеров (явных и скрытых)
Формирование общей направленности в деятельности.
ЦЕЛИ
Программа для компаний/подразделений компании/групп специалистов, работающих на общий результат
Создание команды и понимание каждым его роли
Объединение усилий и нацеленность на создание общего результата
Выявление скрытых резервов и возможностей у участников
Формирование позитивного общего пространства в работе над достижением результата.
Сплочение усилий и создание движущего момента в рабочей группе
Анализ перспектив
ОСНОВНЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ
Позитивное общее пространство
Правила работы в группе
АЛЬВФРЕД
консалтинговая компания

Расширенная программа:
ТРЕНИНГИ ДЛЯ ЦЕЛЕВЫХ ГРУПП
АЛЬВФРЕД
консалтинговая компания
РУКОВОДИТЕЛИ
Исторические секреты успеха
Развитие управленческих навыков
Управленческая компетентность
Принятие эффективных решений
Оптимальное принятие решений в нестандартных ситуациях
Коучинг, как стиль менеджмента
МЕНЕДЖМЕНТ
Искусство эффективных продаж
Эффективная коммуникация с клиентом
Тайм-менеджмент
Командообразование
Переговоры по телефону
Работа на выставке
Ваша великолепная презентация
Жесткие переговоры
ОФИСНЫЕ СОТРУДНИКИ
Навыки деловой коммуникации
Антистресс

Залог эффективности тренинга :
– объективный подход к оценке потребностей организации;
– точная формулировка задач тренинга;
– профессиональное решение задач тренинга.
ЭФФЕКТИВНОСТЬ ТРЕНИНГОВ
АЛЬВФРЕД
консалтинговая компания

АЛЬВФРЕД
консалтинговая компания
Обеспечение эффективности:
КОМПЛЕКС КОРПОРАТИВНОГО ТРЕНИНГА

Обеспечение эффективности:
СИСТЕМНЫЙ ПОДХОД
АЛЬВФРЕД
консалтинговая компания

ИРИНА БЕЛОПОЛЬСКАЯ
ВИКТОРИЯ КВАРТАЛЬНОВА
ВИТАЛИЙ КОНОНОВ
ЛЕОНИД МАЦИХ
АЛЬВФРЕД
консалтинговая компания
Обеспечение эффективности:
ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЕ ТРЕНЕРЫ
Опыт работы с 1993 г.
Продажи
Система обучения
Менеджмент
Опыт работы с 1993 г.
Продажи
Презентации
Лидерство
Опыт работы с 2001 г.
Коммуникации
Личностный рост
Команда
Опыт работы с 1996 г.
Стратегия
Структура
Персонал
ЕЛЕНА УЧИТКИНА
Опыт работы с 1999 г.
Система обучения
Консультирование
Аттестация

ПРИГЛАШАЕМ К СОТРУДНИЧЕСТВУ
программы тренинговых мероприятий
количества участников тренинга
условий проведения тренинга
на основе партнерства и взаимовыгодного сотрудничества
…зависит от
…и формируется
Стоимость выбранного тренинга
АЛЬВФРЕД
консалтинговая компания