Оценка эффективности проектов-победителейКонкурса социальных и культурных проектов ОАО «ЛУКОЙЛ»

Оценка эффективности проектов-победителей Конкурса социальных проектов ОАО «ЛУКОЙЛ»
Цель:
повысить эффективность проводимого конкурса через повышение социальной и экономической эффективности проектов, получивших финансовую поддержку в рамках конкурса социальных и культурных проектов ОАО «ЛУКОЙЛ»

Полученные результаты:
Разработана и описана методика проведения оценки и обобщения результатов.
Проведена процедуры оценки 16 проектов, как реализованных в период 2007-2010 гг., так и находящихся в стадии реализации.
Выработаны рекомендации по совершенствованию механизмов оценки эффективности проектов, реализуемых при поддержке ОАО «ЛУКОЙЛ».
Оценка эффективности проектов-победителей Конкурса социальных проектов ОАО «ЛУКОЙЛ»

Базовый критерий оценки - социальный эффект, т.е. улучшение качества жизни отдельных групп (целевой аудитории проекта) или населения территории в целом.
Оценка эффективности проектов-победителей Конкурса социальных проектов ОАО «ЛУКОЙЛ»

Оценка эффективности проектов-победителей Конкурса социальных проектов ОАО «ЛУКОЙЛ»
2007 год
Проект «Иппотерапия – путь к здоровью»
Организация-исполнитель – ГУ «Юный Нижегородец»
Цель проекта – предоставление возможностей использования метода иппотерапии для реабилитации детей-инвалидов.
Запущен пилотный курс иппотерапии, который стал частью комплексной работы «Отделения социальной реабилитации детей с ограниченными возможностями здоровья».
С 2007 года по 2010 год курс прошли около 500 человек (число могло быть больше, но практически весь 2008 год «Юный Нижегородец» был закрыт).
Инновационный подход к оздоровлению детей с умственными и другими нарушениями успешно тиражируется.

Оценка эффективности проектов-победителей Конкурса социальных проектов ОАО «ЛУКОЙЛ»
2008 год
Проект «Живое дерево ремесел»
Организация-исполнитель – Центр народной культуры «Берегиня» (Кстово).
В процессе реализации проекта ученики под руководством наставников освоили основы традиционной техники резьбы по дереву и смогли применить их на практике.
Об уникальном опыте и возможностях созданной мастерской рассказывало кстовское телевидение, неоднократно появлялись публикации в газетах «Маяк», «Земляки», «Земля Кстовская».
Лучшие ученики курса отмечены благодарностями областного праздника «Душа России», а Михаил Гурылев стал лауреатом областной выставки-конкурса детского творчества «Сказки Пушкина».
Примером реального вклада в сохранение и возрождение традиций народного творчества служат проведенные работы по восстановлению внешнего облика одного из домов в старом Кстово, выполненные учениками совместно с преподавателями.
По окончании сроков проекта мастерская по обучению технике резьбы по дереву продолжила свою работу и действует в настоящее время. За три года обучение прошли около 50 подростков.

Оценка эффективности проектов-победителей Конкурса социальных проектов ОАО «ЛУКОЙЛ»
2009 год
Проект «Возродим наш парк»
Организация-исполнитель – администрация районного поселка Мухтолово Ардатовского муниципального района Нижегородской области
Проект направлен на благоустройство и озеленения жилой зоны районного поселка, восстановление запущенного парка силами самих жителей.
Проблема, с которой столкнулись организаторы проекта в процессе его реализации, - пассивность населения. Однако, несмотря на то, что в работах приняло участие всего несколько десятков человек, весь объем работ был выполнен, и все поставленные в проекте задачи были решены.
В 2010 году шефство над парком передано старшеклассникам школы №1 Мухтолово.
Практика озеленения получила дельнейшее распространение в Ардатовском районе. В 2011 году в бюджете Ардатовского района выделены средства на основание парка в с. Стюксово.

Оценка эффективности проектов-победителей Конкурса социальных проектов ОАО «ЛУКОЙЛ»
2010 год
Проект «Приемный ребенок в семье: счастливы вместе»
Организация-исполнитель – МОУ Центр психолого-социального сопровождения (Дзержинск).
В оборудованных комнатах проводятся занятия с детьми и родителями приемных семей, обучающие тренинги для коррекционных педагогов и психологов, ведущих работу с приемными семьями в дошкольных и средних учебных заведениях.
В рамках проекта действует Школа приемных родителей, занятия которой посещают родители, - около 60 человек.
Групповые и индивидуальные занятия посещают около 400 детей и подростков.
В методических занятиях регулярно принимают участие более 20 специалистов-педагогов и психологов.
Деятельность по проекту освещается в городских газетах – осенью 2010 года появились развернутые публикации в газетах «Дзержинские ведомости» и «Дзержинское время». информация о победе Центра в конкурсе «ЛУКОЙЛ» размещена на сайте управления образования администрации Дзержинска.

Основные выводы
Обобщая отзывы проектантов о результатах и перспективах проведения конкурса социальных проектов ОАО «ЛУКОЙЛ», можно отметить следующее:
Конкурс является одним из немногих доступных в настоящее время для некоммерческих организаций (как негосударственных, так и государственных) источников ресурсов, необходимых для реализации социальных проектов и программ.
В качестве цитаты: «Нравится, что поддерживают проекты «из глубинки», те организации, которые чаще всего не получают поддержку в другом месте».
Возможности, предоставляемые конкурсом, стимулируют проектную активность и, как следствие, способствуют в той или иной степени развитию проектной культуры в социальной сфере региона.
В качестве цитаты: «Единственное мнение и пожелание – продолжать проводить такие конкурсы».