Оператор по решению технологических и инженерных задач промышленности

Многофункциональный технологический центр

Итоги работы по промышленной кооперации
В 2020 году количество курируемых Дорожных карт увеличилось в 2 раза
Многофункциональный технологический центр

2
Компания модерируется сотрудниками РЦИ
Включение компании в каталог продукции предприятий Пермского края
Поиск исполнителей под запрос, размещение производственных заказов
Доступ к научно-техническим задачам (НТЗ) крупных предприятий и холдингов
3
Компания заполняет информацию
о себе
РЦИ организует научно-технический совет (НТС) для решения НТЗ холдингов
Компания готовит технико-
коммерческое предложение (ТКП) и презентацию
Компания организует опытно-
промышленные испытания
своего решения
Компания заключает договор с холдингом
на поставку
Промышленная кооперация: как это работает
Многофункциональный технологический центр
1
Компания регистрируется на Портале промышленной кооперации prompermkrai.ru
4
Компания получает уведомления для участия в запросах
РЦИ объединяет
в одну презентацию предложения компаний

Промышленная кооперация: форматы работы

2014
2018
2019
2021
2020
1
3
9
2017
2
24
15
2022
Промышленная кооперация:
Динамика реализации дорожных карт и соглашений
5
13
15
16
22
79
84
85
90
Планируется заключить >20 новых документов
Динамика количества соглашений и дорожных карт, заключённых между Пермским краем и холдингами
124

Цифровые технологии в промышленности
Направления департамента цифровых технологий, прототипирования и промышленного дизайна

Цифровые технологии в промышленности
Многофункциональный технологический центр
Реверс-инжиниринг и контроль геометрии изделий
Износ оснастки для производства респираторных масок в период пандемии коронавируса, китайский поставщик игнорировал запросы на поставку.
Проведен реверс-инжиниринг, и пермская компания изготовила оснастку для производства
Лазерное сканирование крупногабаритных объектов и промышленных сооружений
Объект «Главный корпус ТЭЦ». Получено
высококачественное сшитое облако точек из более чем 700 облаков. Точность облака точек (до 5 мм) и высокая плотность (одна точка на 4х4 мм) позволяют сократить сроки и повысить точность работ по реконструкции объекта.
По сгруппированному облаку точек провели реконструкцию трубопроводов, рассчитали варианты усиления каркаса здания, провели новую систему пожаротушения.
3D-печать прототипов и функциональных изделий
Монохромная печать из ABS/PLA-пластика и фотополимера

Цифровые технологии в промышленности
Многофункциональный технологический центр
Виртуальные 3D-туры по промышленным предприятиям
Онлайн-презентация предприятия и его производственных возможностей:
визуализация технических процессов;
демонстрация выпускаемой продукции;
видеосопровождение
Создание интерактивных обучающих систем на основе
3D-панорам, VR/AR
VR-тренажер безопасного пуска, останова и эксплуатации компрессорного оборудования:
виртуальный 3D-тур, 4 обучающих сценария;
интеграция с очками виртуальной реальности
экономия 4 млн руб/год: снижение простоев оборудования, затрат на эл/эн, снижение ошибок персонала
Разработка интерактивных электронных технологических руководств и каталогов изделия
Внедрение ИЭТР для обслуживания и ремонта оборудования клапана нагнетания в цилиндр компрессора:
3D-анимация наглядно объясняет сложные процедуры;
синхронизация текстовых описаний процедуры и 3D-анимации, 2D-иллюстрации и звукового сопровождения

Оценка уровня цифровой зрелости предприятия
(40 критериев оценки)
Разработка проектов на основе инициатив
Сопровождение реализации проектов
Оценка эффектов от реализации проектов
Формирование банка лучших практик
Участники экспертной команды
Комплексные экспресс-обследования
уровня цифровой зрелости
Многофункциональный технологический центр

РЕГИОНАЛЬНЫЙ ПРОЕКТ «АДРЕСНАЯ ПОДДЕРЖКА ПОВЫШЕНИЯ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА НА ПРЕДПРИЯТИЯХ»
Целеполагание и стратегическое развитие
Методология проектного управления
Обучение персонала методам повышения операционной эффективности
Оптимизация производственных потоков
Управление изменениями
УСПЕШНАЯ РЕАЛИЗАЦИЯ МЕРОПРИЯТИЙ ПРОЕКТА В ПЕРМСКОМ КРАЕ С ФЕВРАЛЯ 2018 ГОДА
39 ПРОЕКТОВ ЗАВЕРШЕНО*
32 ПОТОКА-ОБРАЗЦА
> 1500 ЧЕЛОВЕК ОБУЧЕНО
13 ПРОЕКТОВ В РАБОТЕ
* 18 под непосредственным руководством РЦК
Главный оператор реализации Национального проекта «Производительность труда» в Пермском крае:
Оказывает методологическую и информационную поддержку предприятий
Сопровождение предприятий в части реализации проектов оптимизации производственных потоков
Региональный центр компетенций
Многофункциональный технологический центр
Повышение производительности труда
Цифровые технологии

ФАБРИКА ПРОЦЕССОВ – ЭТО УЧЕБНЫЙ ЦЕНТР ПРАКТИЧЕСКОГО ОБУЧЕНИЯ, В ОСНОВЕ КОТОРОГО ЛЕЖИТ ИМИТАЦИЯ ПРОЦЕССОВ, НАИБОЛЕЕ ПРИБЛИЖЕННЫХ К РЕАЛЬНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ НА ПРЕДПРИЯТИИ
Производственные процессы (управление операционным потоком)
Управление оборудованием (внедрение инструментов TPM и SMED)
Офисные и административные процессы (включая планирование, контроль качества, маршрутизацию)
ЗАДАЧИ ПРОГРАММЫ:
Снятие ограничений, препятствующих внедрению новых методов управления за счет лабораторной практической составляющей;
Интуитивное восприятие внедрение новых эффективных методов управления при моделировании процессов
Формирование среды для успешной генерации идей и созданию культуры непрерывного совершенствования
ТЕХНИЧЕСКОЕ ОСНАЩЕНИЕ ПРИЗНАНО ОДНИМ ИЗ ЛУЧШИХ В РФ ПО МЕТОДОЛОГИЧЕСКОМУ СОПРОВОЖДЕНИЮ:
Обучение проводится силами РЦК, совместно с партнерами (развитая сеть консультантов- экспертов в области повышения операционной эффективности)
500 СЛУШАТЕЛЕЙ
прошли обучение
на ФАБРИКЕ ПРОЦЕССОВ
53 ПРЕДПРИЯТИЯ
в контуре работ по обучению на фабрике процессов
Пермская фабрика функционирует
с октября 2019 года
Фабрика процессов
Многофункциональный технологический центр
Повышение производительности труда
Цифровые технологии

Сроки: 14 декабря 2019 – 15 июня 2020
РЕАЛИЗОВАННЫЕ РЕШЕНИЯ:
Оптимизация производственного потока (балансировка операций, оптимизация загрузки ресурсов);
Организация производственного конвейера изготовления модульных конструкций;
Оптимизация хранения и заказа комплектующих, исходя из АВС-анализа номенклатуры;
Разработка и внедрение регламента запуска смены (сегодня-на завтра);
Внедрение системы управления качеством продукции
Проект: Сокращение времени протекания процесса, сокращение НЗП
и увеличение выработки на ООО «Модуль-строй»
БЫЛО
СТАЛО
Пример реализации проекта на предприятии
в рамках мероприятий по адресной поддержке
Многофункциональный технологический центр
Повышение производительности труда
Цифровые технологии