«Опыт успешного развития инновационных компаний. Стратегия развития «Start –up хаба»» 

Содержание

Слайд 2

Будущее начинается сегодня

Будущее начинается сегодня

Слайд 3

Россия в мировом инновационном сообществе

Россия занимает 38−е место в рейтинге конкурентоспособности национальных

Россия в мировом инновационном сообществе Россия занимает 38−е место в рейтинге конкурентоспособности
инновационных систем (рейтинг составлен «Бауманинновейшн» совместно с общероссийской общественной организацией «ОПОРА России»)
Верхние строчки рейтинга занимают США, Швеция и Швейцария; в десятке лидеров – Финляндия и Израиль. Россия занимает в этом рейтинге лишь 38−е место из 50 стран, уступая не только «соседям» по БРИК – Китаю, Индии и Бразилии, но даже Турции и Таиланду. Ниже России в списке стран — Мексика, Колумбия, Аргентина, Бангладеш, Боливия.
Согласно данным Национальной ассоциации инноваций и развития информационных технологий (НАИРИТ), сейчас в России действует:
около 4 тыс. научно-исследовательских институтов
более 40 тыс. инновационных компаний
В 2009 году на развитие инновационных программ и проектов было выделено 1,3 трлн. руб., но несмотря на это, инновационная деятельность в России демонстрирует низкую результативность. По данным НАИРИТ за 2009 год, соотношение эффективности вложения в инновации между Россией и США составляет 1/112».

Слайд 4

Модели инновационного развития мировых лидеров

Модели инновационного развития мировых лидеров

Слайд 5

Трудности России на пути инновационного прорыва

Формирование инновационной инфраструктуры идет медленными темпами
Отсутствует спрос,

Трудности России на пути инновационного прорыва Формирование инновационной инфраструктуры идет медленными темпами
экономика в целом имеет низкую восприимчивость к инновациям
Существует разрыв между наукой и бизнесом ( ученные не имеют опыта ведения бизнеса, а бизнес не воспринимает информацию в формате ученных)
Ограниченный ресурс профессиональных команд с инновационным потенциалом
Отсутствует комплексный подход к образованию в области инноваций, нет специализированных ВУЗов и программ

Слайд 6

Слабые стороны Start-up проектов в России

Неразвитая инфраструктура и экосистема для «start-up» проектов
Низкая

Слабые стороны Start-up проектов в России Неразвитая инфраструктура и экосистема для «start-up»
конкуренция на рынке «start-up» проектов
Юридическая несостоятельность корпоративной структуры и структуры IP
Отсутствие налоговых льгот и специальной системы кредитования
Ограниченный ресурс профессиональных команд для управления «start-up» проектом
Завышенные ожидания изобретателей

Слайд 7

О центре

Центр инноваций Куликова – один из первых в России некоммерческих

О центре Центр инноваций Куликова – один из первых в России некоммерческих
фондов развития национальной инновационной системы, которая гарантирует всем участникам процесса эффективные решения и способствует формированию новых стандартов жизни общества.
Направления деятельности центра:

Одним из приоритетных направлений работы Центра Инноваций является «Clean Тech»:
Технологии по очистке воды (водоподготовка, водоотведение, очистка водоемов и т.д.)
Технологии в области водосбережения
Энергоэффективные технологии
Технологии в области энергосбережения
Альтернативные источники энергии

Слайд 8

Проекты Центра Инноваций Куликова

ЭКОВЭЙВ Технологии
АромаТэк
Траектория
Ультросоник Технолоджис
Clean Life
Нанобионика
ИнСЭТ
Сберватт
Новотех – ЭКО
Серебряные фильтры

Проекты Центра Инноваций Куликова ЭКОВЭЙВ Технологии АромаТэк Траектория Ультросоник Технолоджис Clean Life

Керамические фильтры ЭКОВЭЛ

Слайд 9

Эволюция инновационных проектов

36 – 72
36 – 60 250 – 1 000
24

Эволюция инновационных проектов 36 – 72 36 – 60 250 – 1
– 60 25 – 100
12 – 18 5 – 20
6 – 12 1,5 – 4,5
3 – 6 0,1 – 1
Продолжит. этапа мес. Инвестиции, млн. руб.

1

2

5

4

3

0

Отбор идеи
Start-up команда. Набор документов. Форсайт проекта

Идея
Прототип. Технический и патентный due dil.
Патентная защита.

Проверка идеи бизнесом
Референсные инсталляции. Бизнес план. Регистрация компании. Сертификация продукта/услуги.

Команда Сформированная команда. Коммерческие продажи и инсталляции. Стандартизация . Лицензирование. Сертификация менеджмента

Развитие
Развитие устойчивых коммерческих продаж. Коммерческая инсталляция. Привлечение финансового партнера

Экспансия
Привлечение стратегического партнера. Работа на большом количестве рынков.
Широкий охват по географии и отраслям.

Слайд 10

«Start-up хаб» – новый элемент инновационного развития России


1) Интерактив-реальный :
Еженедельные встречи

«Start-up хаб» – новый элемент инновационного развития России 1) Интерактив-реальный : Еженедельные
в формате клуба
«Start-up конвент» 2-раза в год
Cеминары и лекции в ведущих вузах России
Оказание комплексных услуг «start-up» проектам
2) Интерактив-виртуальный :
Телевидение (телевизионный проект «Start-up клуб», формирование контента для телевидения)
Радио (создание радио-перередач «Start-up клуб»)
Пресса (статьи, экспертные оценки и мнения в специализированных и общественно-политических СМИ)
Интернет (создание блогов, поддержка специализирующихся на инновациях сайтах, формирование контента в интернет-пространстве, трансляция заседаний «Start-up клуба»)

«Start-up хаб» – коммуникационная структура, выполняющая функцию «мостов» между наукой, бизнесом и властью. «Start-up хаб» существует в двух измерениях:

Слайд 11

«Start-up хаб» – новый элемент инновационного развития России

Цели проекта:
Развитие инновационной среды. Создание

«Start-up хаб» – новый элемент инновационного развития России Цели проекта: Развитие инновационной
инфраструктуры продюсирования «start-up» проектов на базе ГЧП. Формирование понятных правил, форм и этапов вовлечения бизнеса и ученных в среду венчурного финансирования.
Задачи проекта:
Повышение качества образования по всем этапам эволюции инновационного проекта, от идеи до развития устойчивых коммерческих продаж (семинары, лекции, обучающие программы, тренинги)
Комплексная поддержка «start-up» проектов. Оказание полного цикла услуг: брендинг, маркетинг, экспертиза, сертификация, менеджмент, PR, GR – поддержка, презентация венчурным инвесторам
Популяризация инновационных проектов в среде венчурных капиталистов (презентация новых, интересных «start-up» проектов на заседании клуба, на радио, телевидении в СМИ)

Слайд 12

Продюсирование «start-up» проектов в «Start-up хабе»

Продюсирование «start-up» проектов в «Start-up хабе»

Слайд 13

Ресурсы «Start-up хаба»

Некоммерческое Партнерство «Центр Инноваций Куликова» - экспертиза (эксперты с мировой

Ресурсы «Start-up хаба» Некоммерческое Партнерство «Центр Инноваций Куликова» - экспертиза (эксперты с
репутацией по различным отраслям промышленности)
Управляющая компания Куликова (координация проекта на всех этапах продюсирования, пропаганда и продвижение)
«ME Fund» - фонд для финансирования «start-up» проектов
ООО «Матрица успеха» - прогрессинг центр (формирование команды проекта)
ООО «Start-up producing» - PR, GR, маркетинг, брендинг, event – мероприятия
Партнеры «Start-up хаба»

Слайд 14

Партнеры «Start-up» хаба

Партнеры «Start-up» хаба

Слайд 15

Взаимодействие участников Start-up хаба

Управляющая компания ЦИК

РВК

Инвесторы

Потребители

Высшие учебные заведения (оразовательные хабы)

Идея (проект)

Ученные, научное

Взаимодействие участников Start-up хаба Управляющая компания ЦИК РВК Инвесторы Потребители Высшие учебные
сообщество

После получения положительного экспертного заключения фонд принимает решение инвестирует или презентует другим инвесторам

Организация и проведение семинаров и лекций

партнеры

Слайд 16

Коммуникационная программа Start-up хаба на 2010 г.

Ответственные:
Образовательные хабы
ООО

Коммуникационная программа Start-up хаба на 2010 г. Ответственные: Образовательные хабы ООО «Матрица
«Матрица успеха»

Ответственные:
УК ЦИК
ООО «Start-up producing»

Ответственные:
УК ЦИК
ООО «Start-up producing»
НП ЦИК
ООО «Матрица успеха»

Ответственные:
УК ЦИК
ООО «Start-up producing»

Имя файла: «Опыт-успешного-развития-инновационных-компаний.-Стратегия-развития-«Start-–up-хаба»» .pptx
Количество просмотров: 130
Количество скачиваний: 0