Организационная психология Проблемы мотивации в организации

Содержание

Слайд 2

ОСНОВНЫЕ ВОПРОСЫ

1. Общая характеристика мотивации
2. Теории мотивации
3. Виды мотивации
4. Мотивационные факторы
5. Стимулирование

ОСНОВНЫЕ ВОПРОСЫ 1. Общая характеристика мотивации 2. Теории мотивации 3. Виды мотивации
труда персонала

Слайд 3

ОСНОВНАЯ ЛИТЕРАТУРА

Карпов, А.В. Организационная психология. – Москва, 2017
Леонова, А.Б. Организационная психология. –

ОСНОВНАЯ ЛИТЕРАТУРА Карпов, А.В. Организационная психология. – Москва, 2017 Леонова, А.Б. Организационная
Москва, 2019
Мандель, Б.Р. Организационная психология. Модульный курс. – Москва, 2015
Организационная психология / [под ред. И.В.Абакумовой]. – Москва, 2018
Организационная психология / [под ред. Г.В.Суходольского]. – Харьков, 2004
Почебут, Л.Г. Организационная психология. – СПб, 2002
Свенцицкий, А.Л. Организационная психология. – Москва, 2019

Слайд 4

Виды мотивов
— ситуационные
— мотивы целей, связанные с деятельностью личности
— мотивы выбора средств и способов достижения

Виды мотивов — ситуационные — мотивы целей, связанные с деятельностью личности —
цели

3. ВИДЫ МОТИВАЦИИ

Слайд 5

По К. Ферлингу
— команда, рабочая группа
— интерес к выполняемой работе
— уровень самостоятельности в работе
— зарплата

По К. Ферлингу — команда, рабочая группа — интерес к выполняемой работе
– на 7 месте!

4. МОТИВАЦИОННЫЕ ФАКТОРЫ

Слайд 6

Деньги
могут выступать в качестве мощнейшего средства, разрушающего мотивацию персонала

Деньги могут выступать в качестве мощнейшего средства, разрушающего мотивацию персонала

Слайд 7

— организация работ
— моральное стимулирование
— индивидуальный подход
— постановка целей
— оценка и контроль
— информирование
— климат в рабочей группе
— практика управления
— меры дисциплинарного

— организация работ — моральное стимулирование — индивидуальный подход — постановка целей
воздействия

СРЕДСТВА ВОЗДЕЙСТВИЯ НА МОТИВАЦИЮ

Слайд 8

Только приверженные компании работники готовы на дополнительные усилия в работе, не требуя

Только приверженные компании работники готовы на дополнительные усилия в работе, не требуя за это дополнительных выплат!
за это дополнительных выплат!

Слайд 9

Стимулирование труда
это внешнее побуждение, элемент трудовой ситуации, влияющий на поведение человека в сфере

Стимулирование труда это внешнее побуждение, элемент трудовой ситуации, влияющий на поведение человека
труда, материальная оболочка мотивации персонала

5. СТИМУЛИРОВАНИЕ ТРУДА ПЕРСОНАЛА

Слайд 11

Принципы стимулирования персонала

Постепенность

Сочетание материальных и моральных стимулов

Минимизация разрыва между результатом труда

Принципы стимулирования персонала Постепенность Сочетание материальных и моральных стимулов Минимизация разрыва между
и его оплатой

Сочетание стимулов и антистимулов

Доступность

Ощутимость

Имя файла: Организационная-психология-Проблемы-мотивации-в-организации.pptx
Количество просмотров: 30
Количество скачиваний: 0