підлеглих, тримається з ними офіційно, рідше з ними бачиться – тим сильніший його вплив
Авторитет доброти
"Завжди бути добрим" – девіз такого командира. Цей тип псевдоавторитету формується через помилкове розуміння сутності чуйного ставлення до підлеглих і характеризується низькою вимогливістю командира
Авторитет педантизму
Означає схильність командира вдаватися до опіки та жорсткого визначення всіх стадій виконання завдання підлеглими, тим самим "сковуючи" їх творчість та ініціативу
Авторитет підкупу
можна вести мову в тих випадках, коли командир дотримується правила: "Я тобі обіцяю щось, якщо ти зробиш це"
Авторитет резонерства
Командир набридає підлеглим безкінечними, нудними й беззмістовними (тобто позбавленими сенсу) повчаннями
Авторитет чванства
будується на зарозумілості. Командир намагається всюди підкреслити свої колишні або нинішні уявні заслуги. Такому керівникові здається, що це” забезпечує йому високий авторитет
Авторитет придушення
є самим жахливим. І досі існує тип військових керівників, які думають, що авторитет може бути побудований на страхові