Strategiia_i_taktika_upravleniia_biznesom_v_usloviiakh_konkurentsii_11507040

Актуальность выбора темы
- обусловлена необходимостью развития торговых предприятий Российской Федерации, работающих в условиях жесткой конкуренции с целью эффективного использования хозяйственного потенциала для успешной торговли товарами с минимальными затратами.

Цель исследования
- разработать стратегию и тактику управления бизнесом в условиях конкуренции.

Задачи, требующие решения, для достижения данной цели:
выявить основные направления планирования управления бизнесом в условиях конкуренции;
исследовать управление бизнесом в условиях конкуренции;
изучить стратегические направления управления бизнесом;
описать тактические направления управления бизнесом;
проанализировать стратегию и тактику управления бизнесом в организации;
привести общую характеристику коммерческой деятельности организации в контексте конкурентной среды;
провести оценку стратегических подходов управления бизнесом в организации;
провести оценку тактических подходов управления бизнесом в организации.

Объект исследования: ООО «Богослово Арго»
Предмет исследования: стратегия и тактика управления бизнесом в условиях конкуренции.

Организационно-административные методы:
Воздействуют посредством устных или письменных приказов, распоряжений, оперативных указаний, контроля исполнения
Назначение методов ‑ организационная четкость, дисциплина труда.

Корпоративное управление - направленное воздействие на производство для организации работы предприятия в условиях конкурентного рынка.
Состав корпоративного управления :
- обеспечение согласования интересов субъектов управления и заинтересованных сторон,
- достижение синергии от взаимодействия внутренней и внешней среды корпорации,
- определение условий работы предприятия и его организационной структуры, корпоративной культуры с целью достижения целей и задач предприятия при оптимальном распределении ресурсов

Анализ рынка производства зелени в России и анализ благоприятных возможностей и угроз:
- выявлен характер конкурентных преимуществ
Анализ конкурентоспособности:
- предприятие испытывает серьезные угрозы со стороны конкурентов и недостаточного уровня квалификации персонала.

Предложенные мероприятия
- внедрение системы аттестации сотрудников
- выпуск и установка новых видов наружной рекламы
- проведение рекламной кампании официального сайта