Основы медиа-планирования

Содержание

Слайд 2

Медиа-планирование
- процесс принятия взаимосвязанных решений, которые позволяют получить ответ на главный вопрос

Медиа-планирование - процесс принятия взаимосвязанных решений, которые позволяют получить ответ на главный
рекламодателя:
«Каким способом лучше всего передать информацию о моем товаре или услуге потенциальным потребителям?».

Цель медиа-планирования
- разработка такого плана рекламной кампании, при котором рекламное сообщение, разработанное для воздействия на определенную целевую группу, будет донесено именно до нее, исключая ненужное воздействие на остальных потребителей.

Слайд 3

Место медиапланирования в комплексе общих маркетинговых коммуникаций

Место медиапланирования в комплексе общих маркетинговых коммуникаций

Слайд 6

Выбор медиа

Эффекты СМИ одинаковы!!!
ТВ обеспечивает самый быстрый рост знания при минимальных затратах

Выбор медиа Эффекты СМИ одинаковы!!! ТВ обеспечивает самый быстрый рост знания при
непосредственного труда рекламистов:
3-4 канала обеспечивает охват до 80%
для прессы требуется 20-30 изданий (если это возможно в принципе)
радио - местное СМИ, 100-200 станций
наружная реклама - местное СМИ, тысячи пунктов, десятки тысяч поверхностей

Слайд 7

Телевидение
Достоинства:
∙ ценовая эффективность - телевидение имеет самый большой охват, что позволяет ему в

Телевидение Достоинства: ∙ ценовая эффективность - телевидение имеет самый большой охват, что
подавляющем большинстве случаев быть лидером по стоимости в расчете на один контакт с рекламой;
∙ влияние/эффект - телереклама добивается максимальной вовлеченности зрителя в процесс за счет уникального сочетания цвета, звука, движения, голоса, драматургии и т.п. Помимо самого рекламного сообщения на марку начинает работать имидж самого канала, содержание окружающих программ и т.д.
Недостатки:
∙ высокая абсолютная стоимость;
∙ перегруженность рекламой;
∙ неизбирательность - даже при грамотном планировании кампании на узкую целевую группу (например, на женщин 25 - 35 лет) невозможно избежать того, что эту рекламу увидят другие (например, мужчины);
∙ негибкость - рекламное время на телевидение продается заранее, таким образом, небольшие компании, желающие оперативно разместить рекламу, или большие, желающие что-нибудь изменить в своих планах, испытывают серьезные затруднения.

Слайд 8

Условия эффективного размещения на ТВ

При планировании использовать данные по телесмотрению целевой аудитории,

Условия эффективного размещения на ТВ При планировании использовать данные по телесмотрению целевой
полученные с помощью peoplmeter (электронных датчиков, регистрирующих телесмотрение с точностью до секунды)

Слайд 9

Радио
Достоинства:
∙ нацеленность - в условиях сложившегося радиорынка позволяет очень точно достигать различные специфические

Радио Достоинства: ∙ нацеленность - в условиях сложившегося радиорынка позволяет очень точно
целевые группы;
∙ скорость и гибкость - требуется достаточно короткий период времени для подготовки рекламы к эфиру;
∙ стоимость - радио является недорогим носителем, кроме того, стоимость производства роликов невысока, что дает возможность повторять или менять сообщения достаточно часто;
∙ возможность включить воображение - поскольку радио дает все, кроме визуального образа, у слушателя появляется возможность создать свою собственную картину происходящего.
Недостатки:
∙ невнимательность аудитории - радио не слушают с повышенным вниманием, поэтому ролики могут не восприниматься слушателями или, по крайней мере, быстро забываться;
∙ отсутствие картинки - нельзя показать продукт;
∙ перегруженность - низкая цена позволяет часто повторять сообщения, что приводит к относительной перегруженности рекламой, в частности, одними и теми же сообщениями, что влияет на восприятие.

Слайд 10

Условия эффективного размещения на радио

При планировании на радио необходимо учитывать не только

Условия эффективного размещения на радио При планировании на радио необходимо учитывать не
рейтинг радиостанции, но длительность и время ее слушания

Источник: Radio Index, Gullap, 1998

Слайд 11

Газеты
Достоинства:
∙ покрытие рынка - газеты дают достаточно широкое и эффективное (цена/качество) покрытие целевых

Газеты Достоинства: ∙ покрытие рынка - газеты дают достаточно широкое и эффективное
рынков, особенно когда речь идет о локальных рынках;
∙ помощь покупателю - многие газеты целенаправленно используются для поиска необходимых продуктов, сравнения цен и условий у различных поставщиков и т.д.; таким образом, во многих случаях реклама в газетах изначально воспринимается весьма позитивно;
∙ положительное восприятие - в целом потребитель относится к газете положительно;
∙ гибкость - возможны варианты с различными страницами, размерами объявлений, позицией на полосе и т.д.;
∙ взаимодействие локального и национального - «мостик» между национальным рекламодателем и местным.
Недостатки:
∙ короткая жизнь - особенно характерно для ежедневных газет;
∙ перегруженность - многие газеты перегружены рекламой;
∙ качество печати - для многих газет характерно достаточно низкое качество печати.

Слайд 12

Условия эффективного размещения в прессе

При размещении в прессе кроме показателей медиаметрии необходимо

Условия эффективного размещения в прессе При размещении в прессе кроме показателей медиаметрии
учитывать соответствия издания рекламируемому товару и выбранной коммуникативной стратегии

Источник: собственное исследование, издания за первую неделю февраля 1999 г.

Слайд 13

Журналы
Достоинства:
∙ специализация - в своем развитии журналы становятся все более специализированными (женские журналы,

Журналы Достоинства: ∙ специализация - в своем развитии журналы становятся все более
журналы о компьютерах и т.д.);
∙ восприимчивость аудитории - имидж журнала зачастую вносит дополнительный позитив в восприятие самой рекламы;
∙ долгая жизнь - журнальные сообщения имеют самый длинный жизненный цикл. Существует огромная аудитория «вторых рук»;
∙ качество полиграфии - журналы печатаются на высококачественной бумаге, что позволяет получать великолепные визуальные решения;
∙ возможности по продвижению продаж - бесплатное распространение мини-образцов товара, купоны на скидки, информационные карты и т.д.
Недостатки:
∙ ограничения по гибкости - длинные сроки подачи материала лишают рекламодателя определенных возможностей по оперативному использованию данного вида медиа;
∙ высокая стоимость размещения - журналы имеют высокую относительную стоимость, однако во многих случаях они покрывают специфические аудитории, доступ к которым дорог по определению;
∙ распространение - как правило, неравномерное и различное.

Слайд 14

Наружная реклама
Достоинства:
∙ влияние/эффект - наружная реклама - большая, цветная, ее трудно не заметить,

Наружная реклама Достоинства: ∙ влияние/эффект - наружная реклама - большая, цветная, ее
проигнорировать;
∙ сообщение - может представлять собой квинтэссенцию творческой концепции;
∙ стоимость - наименьшая удельная стоимость;
∙ долгая жизнь - может в течение длительного времени напоминать о чем-либо.
Недостатки:
∙ сообщение - должно быть очень коротким;
∙ короткое время контакта;
∙ ограничения - некоторые виды наружной рекламы не могут быть размещены в определенных местах (например, щиты в центре Москвы).

Слайд 15

Условия эффективного размещения наружной рекламы

При размещении наружной рекламы необходимо учитывать данные по

Условия эффективного размещения наружной рекламы При размещении наружной рекламы необходимо учитывать данные
сегрегации различных групп населения в населенных пунктах
на карте раскраска муниципалитетов соответствует доли научных работников в населении муниципалитета; с самой низкой долей -10-13% - серые муниципалитеты, с самой высокой - до 28% - темно-коричневого цвета

Источник: Atlas GIS

Слайд 16

Показатели, характеризующие медиа
∙ распространение/техническое проникновение (Distribution/ Technical Penetration) - например, для телевидения - это количество

Показатели, характеризующие медиа ∙ распространение/техническое проникновение (Distribution/ Technical Penetration) - например, для
домохозяйств/индивидуумов, которые имеют теоретическую/ техническую возможность принимать телевизионный сигнал;
∙ охват/аудитория (Coverage/Audience) - количество участников целевой группы, имевших хотя бы один контакт с определенным носителем. В дальнейшем этот показатель будет использоваться под различными названиями:
1) для телепрограмм:
- ядро аудитории (Core Audience) - оценка числа зрителей, смотревших передачу полностью,
- средняя аудитория (Average Audience) - количество зрителей, смотревших не менее половины передачи,
2) для прессы:
- средняя аудитория номера (Average Issue Readership) - среднее количество читателей одного номера;

Слайд 17

Показатели, характеризующие медиа
∙ рейтинг (Rating) - выраженное в процентах отношение аудитории носителя к

Показатели, характеризующие медиа ∙ рейтинг (Rating) - выраженное в процентах отношение аудитории
общей численности целевой группы;
∙ стоимость одного рейтингового пункта (Cost Per Rating Point - CPRP) - лучше пользоваться не рейтингом какого-то одного выхода, а средним рейтингом по нескольким выходам носителя:
CPRP = Стоимость публикации /Рейтинг данного носителя;
∙ стоимость за тысячу контактов (Cost Per Thousand - CPT):
CPT = (Стоимость публикации/Аудитория носителя)*1000;
∙ индекс соответствия (Affinity Index) - характеризует большую или меньшую приверженность определенных частей аудитории данному носителю:
Index = (Рейтинг носителя среди целевой группы/
Рейтинг этого носителя среди базовой аудитории)*100.

Слайд 18

Параметры, позволяющие контролировать оптимальность медиа-плана
∙ охват (Reach) - оценка числа участников целевой группы,

Параметры, позволяющие контролировать оптимальность медиа-плана ∙ охват (Reach) - оценка числа участников
имевших хотя бы один контакт с рекламой; в отличие от показателя «аудитория» (Audience) здесь речь идет о совокупности рекламных сообщений по всем носителям одного типа (или телевидение, или радио, или пресса); может быть вычислен в процентах от целевой группы или в абсолютных единицах, как правило, в тысячах человек;
∙ GRP (Gross Rating Points) - сумма рейтингов всех выходов рекламной кампании; характеризует общую интенсивность кампании; как правило, суммировать можно рейтинги по одному СМИ и для одной целевой группы;

Слайд 19

Параметры, позволяющие контролировать оптимальность медиа-плана
∙ распределение аудитории рекламной кампании по числу контактов с

Параметры, позволяющие контролировать оптимальность медиа-плана ∙ распределение аудитории рекламной кампании по числу
рекламой (Frequency Distribution);
∙ среднее по кампании число контактов целевой аудитории с рекламой (Average Frequency/Average OTS (Opportunity to See)) - может быть вычислено как Average OTS = GRP/Reach (%);
∙ Gross Impressions (GIs) - второстепенный параметр; отражает общее количество контактов аудитории с рекламой без учета кратности для каждого индивидуума; может быть вычислено как GIs = Universe*GRP/100, Universe в данном случае обозначает общее количество членов целевой группы в тысячах человек;
∙ CPRP, CPT - ничем не отличаются от данных выше определений, кроме того, что используются кумулятивные показатели.

Слайд 20

Стратегии выхода рекламной кампании
1. Постоянная стратегия (Continuous) - интенсивность рекламной кампании постоянна и

Стратегии выхода рекламной кампании 1. Постоянная стратегия (Continuous) - интенсивность рекламной кампании
не меняется с течением времени.

Слайд 21

Стратегии выхода рекламной кампании
2. Пульсирующая стратегия (Pulsing) - стратегия, при которой периоды более

Стратегии выхода рекламной кампании 2. Пульсирующая стратегия (Pulsing) - стратегия, при которой
высокой активности чередуются с периодами более низкой активности.

Слайд 22

Стратегии выхода рекламной кампании
3. Флайтовая стратегия (Flight) - чередование периодов рекламной активности (Flights)

Стратегии выхода рекламной кампании 3. Флайтовая стратегия (Flight) - чередование периодов рекламной
и промежутков, когда реклама полностью отсутствует.

Слайд 23

Модели медиа-планирования
1. Модель охвата и частоты (Reach & Frequency).
При постановке задач рекламной

Модели медиа-планирования 1. Модель охвата и частоты (Reach & Frequency). При постановке
кампании перед специалистом по медиа-планированию могут быть поставлены различные медиа-цели:
∙ обеспечение максимального охвата целевой аудитории;
∙ обеспечение максимальной частоты контактов с рекламой при заданном охвате;
∙ обеспечение оптимального соотношения охвата и частоты.
Имя файла: Основы-медиа-планирования.pptx
Количество просмотров: 126
Количество скачиваний: 0