Слайд 2Главными методологическими основаниями исследования послужили основы теоретического подхода к изучению профессиональных групп
с точки зрения неовеберианской парадигмы.
Слайд 3Дискурсивный анализ рассмотрения вопроса
Р.Ф. Карбон;
Х. Г. Блоланд и Р. Борнстейн;
Т.С. Кабони;
И.И. Солодова;
М. Слободская
Слайд 4Специфика западных НКО
Е.Веркер и Ф.З. Ахмед:
«правительство передало большинство своих функций по улучшению
социального обустройства в руки третьего сектора, приобретая при этом репутацию компенсатора государственных недоработок»
Слайд 5Специфика российских НКО
Мерсиянова И.В., Якобсон Л.И.:
«треть НКО не имеет постоянных сотрудников,
еще в трети работают не более пяти человек, треть организаций не сотрудничает с волонтерами, а у четверти организаций их не более десяти»
Слайд 6Результаты проведенного исследования
Выбор профессии:
- занятие деятельностью происходит стихийно либо на это
выводит основная специализация, как правило, «вход» связан с финансовым кризисом, сокращением государственного финансирования, желанием повлиять на социальные процессы в обществе
Слайд 7Структура занятости:
- иногда существует иерархичность, но чаще фандрайзинг – одна из
основных обязанностей консультантов, координаторов и т.д.
Структура регуляции:
- специальные законы для НКО, внутренние регламенты и документы.
- главные требования к специалистам в отношении личностных качеств
Слайд 8Место в социальном государстве:
- замещение функции
государственной поддержки
- «миссионерство»
Структура профессии:
- существование большого
круга трудностей и рисков (психологических, организаторских, логистических, правовых, этических)
- существование «неагрессивной» конкуренции
Слайд 9Статус в обществе:
- наблюдаются позитивные изменения восприятия данной деятельности
- внутри НКО фандрайзинг
является престижной деятельностью, а за его пределами начинается борьба со стереотипами
Слайд 10Доходы специалистов:
- 2 схемы оплаты труда:
1) фиксированный небольшой оклад
2) процентная часть от
привлеченных средств
Слайд 11Действующие общественные объединения:
- существует достаточно ограниченное количество формальных/неформальных объединений фандрайзеров, в скором
времени планируется создание Ассоциации Российских Фандрайзеров
- периодически организуются семинары и конференции по фандрайзингу, самой известной и посещаемой из которых является «Белые ночи фандрайзинга»(Санкт-Петербург)
Слайд 12Образование, креденции:
- большинство опрошенных имеют гуманитарное образование, а также дополнительно проходили специализированные
курсы по фандрайзингу
Этический кодекс:
- этика - один из основных концептов данной деятельности, т.к. наблюдается большое количество этических дилемм в работе фандрайзеров
Слайд 13Автономия:
- присутствует зависимость от начальства, но в некоторых случаях она менее сильно
выражена
Закрытость:
- большинство НКО достаточно открыты и упор при отборе специалистов делают на «soft skills»
- большинство НКО склонны сотрудничать друг с другом для достижения общей цели
Легитимация:
- «государство способствует развитию фандрайзинговой деятельности тем, что не выделяет деньги»