Содержание
- 2. Стратегические направления на 2008 год Завершить внедрение в бизнес – практику нишевой стратегии компании на рынке
- 3. «Галактика»: компетенции в выполнении проектов …Более 500 предприятий -заказчиков
- 4. «Галактика»: экспертные знания потребностей отрасли «Галактика» занимает 1 место по количеству внедрений своих решений на промышленных
- 5. Машиностроительный комплекс: темпы развития Производство машин и оборудования Производство транспортных средств и оборудования Производство электрооборудования Источник:
- 6. Машиностроительный комплекс: тенденции Рост объемов производства во всех сегментах машиностроения Усиление государственной поддержки Реализация государственных инвестиционных
- 7. «Болевые точки» предприятий машиностроения Невозможность получения достоверной информации Отсутствие механизмов для четкого планирования МТО Нерациональное использование
- 8. Потенциальные клиенты: отрасли (всего 864) Категория «прочее» включает: Издательство, полиграфия, СМИ; Связь и телекоммуникации; ЖКХ; ВПК;
- 9. Машиностроение: маркетинговый план действий
- 10. Машиностроение: маркетинговый план Куратор: Г.Гацко Ведущий аналитик: И.Еремеев Цель: 10 новых заказчиков Материалы для продвижения Инфраструктура
- 11. Материалы для продвижения Тенденции отрасли развития отрасли, проблемы и потребности отраслевых предприятий Конкурентный анализ: BAAN, SAP,
- 12. Инфраструктура для продвижения Сертификация по СМК ИСО 9001 Лицензия на выполнение работ, связанных с Госзаказом и
- 13. Мероприятия и проекты по продвижению (Россия, Белоруссия, Украина) Отраслевые объединения: Союз работодателей машиностроения, Лига содействия предприятиям
- 14. Продвижение в СМИ
- 15. Выводы Выполнение маркетингового плана продвижения решения для машиностроения во многом опирается на региональную сеть корпорации. Наше
- 17. Скачать презентацию