Планирование и организация логистического процесса в организациях (подразделениях) различных сфер деятельности

Содержание

Слайд 2

МЕСТО ПРОХОЖДЕНИЯ ПРАКТИКИ

Общество с ограниченной ответственностью ТК-61 «ЛЕНТА»

МЕСТО ПРОХОЖДЕНИЯ ПРАКТИКИ Общество с ограниченной ответственностью ТК-61 «ЛЕНТА»

Слайд 3

ХАРАКТЕРИСТИКА ЭКОНОМИЧЕСКОГО СУБЪЕКТА

ООО «ЛЕНТА» Торговый комплекс № 61 – продуктовый гипермаркет
Дата

ХАРАКТЕРИСТИКА ЭКОНОМИЧЕСКОГО СУБЪЕКТА ООО «ЛЕНТА» Торговый комплекс № 61 – продуктовый гипермаркет
регистрации: 08.12. 2013 г. по адресу г. Нижний Тагил, ул. Уральский проспект д. 75
Режим работы: 24 часа (круглосуточно)
Юридический адрес: Санкт-Петербург, ул. Савушкина, д.112

Слайд 4

ХАРАКТЕРИСТИКА ЭКОНОМИЧЕСКОГО СУБЪЕКТА

В «ЛЕНТЕ» имеется ассортимент свыше 20 000 наименований продукции, торговая

ХАРАКТЕРИСТИКА ЭКОНОМИЧЕСКОГО СУБЪЕКТА В «ЛЕНТЕ» имеется ассортимент свыше 20 000 наименований продукции,
площадь составляет 7 000 м2 , на парковке 550 мест для автомобилей
Основные направления деятельности «Ленты»: выполнение розничной и оптовой торговли непродовольственными и продовольственными товарами, включая алкогольной и табачной продукции; производство продуктов из различного сырья; участие в проведении выставок и других мероприятий

Слайд 5

ХАРАКТЕРИСТИКА ЭКОНОМИЧЕСКОГО СУБЪЕКТА

В «Ленте» Существуют следующие способы охраны товаров: визуальное наблюдение (охрана, обзорные

ХАРАКТЕРИСТИКА ЭКОНОМИЧЕСКОГО СУБЪЕКТА В «Ленте» Существуют следующие способы охраны товаров: визуальное наблюдение
и купольные зеркала безопасности); системы слежения (видеонаблюдение)
Оснащена оборудованием: тележки, штабелёры, стеллажи, рохли, складские ящики, весы
Количество кассовых аппаратов – 40

Слайд 6

ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКУТРА УПРАВЛЕНИЯ

ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКУТРА УПРАВЛЕНИЯ

Слайд 7

СЛАБЫЕ И СИЛЬНЫЕ СТРОНЫ «ЛЕНТЫ»

СЛАБЫЕ И СИЛЬНЫЕ СТРОНЫ «ЛЕНТЫ»

Слайд 8

СТРАТЕГИЯ РАЗВИТИЯ

«Лента» – крупнейшая сеть гипермаркетов в России и четвертая торговая

СТРАТЕГИЯ РАЗВИТИЯ «Лента» – крупнейшая сеть гипермаркетов в России и четвертая торговая
сеть на рынке. Они предлагают широкий выбор товаров для жизни в нескольких форматах: гипермаркетах, супермаркетах, и онлайн
Достижения компании «ЛЕНТЫ» за 2021 год:
Компания обновила логотип и провела ребрендинг;
Запущен новый формат магазинов «Мини Лента»;
«Лента» приобрела рителейров «Билла», «Семья» и компанию «Утконос»;
Сеть была расширена на 376 новых магазинов;
Более 19 млн лояльных покупателей.
К 2025 году они планируют:
Удвоить выручку;
Открыть около 1,5 миллиона кв.м торговых площадей.

Слайд 9

ЦЕЛЬ И МИССИЯ «ЛЕНТЫ»

Цель: в полном объеме удовлетворить спрос покупателей, получение прибыли

ЦЕЛЬ И МИССИЯ «ЛЕНТЫ» Цель: в полном объеме удовлетворить спрос покупателей, получение
организацией и стать чемпионом российского ретейла
Миссия: позволить людям в России жить лучше и богаче за счет экономии денег каждый день.

Слайд 10

РЕКОМЕНДАЦИИ ПО РЕАЛИЗАЦИИ НАМЕЧЕННЫХ ПЛАНОВ

Усовершенствовать ассортимент товаров
Улучшить ценовое позиционирование
Вложить достаточное количество

РЕКОМЕНДАЦИИ ПО РЕАЛИЗАЦИИ НАМЕЧЕННЫХ ПЛАНОВ Усовершенствовать ассортимент товаров Улучшить ценовое позиционирование Вложить
бюджета в развитие доставки товаров на дом
Обеспечить особое отношение (скидки,бонусы) постоянным покупателям

Слайд 11

ЛОГИСТИЧЕСКИЙ ПРОЦЕС НА СКЛАДЕ

ЛОГИСТИЧЕСКИЙ ПРОЦЕС НА СКЛАДЕ

Слайд 12

ПРОЦЕСС ПРОИЗВОДСТВА СВОЕЙ ПРОДУКЦИИ

ПРОЦЕСС ПРОИЗВОДСТВА СВОЕЙ ПРОДУКЦИИ

Слайд 13

ДОКУМЕНТООБОРОТ КОМПАНИИ «ЛЕНТА»

ДОКУМЕНТООБОРОТ КОМПАНИИ «ЛЕНТА»

Слайд 14

ПАРАМЕТРЫ ООО «ЛЕНТЫ»

ПАРАМЕТРЫ ООО «ЛЕНТЫ»

Слайд 15

ДОСТИЖЕНИЯ

ДОСТИЖЕНИЯ
Имя файла: Планирование-и-организация-логистического-процесса-в-организациях-(подразделениях)-различных-сфер-деятельности.pptx
Количество просмотров: 22
Количество скачиваний: 0