Почему команда не принимает руководителя и что с этим делать

Ицхак Адизес

Все началось с истории…
Я – менеджер…
Сильно выражены лидерские качества
Забочусь о команде
Принимаю решения и беру ответственность
А они все равно «не принимают» меня...

Идеальный руководитель по версии Адизеса
P A E I

В теории понятно. А что делать?
Не бывает PAEI !!!
PA-- --EI -A-I -AE- ….
Вам нужно стать ежиками! (С)
Как же мне поменять свой характер?

Взгляд со стороны
PAEI – описывает подход, отвечая на вопрос «Каким образом»
А хочется руководство к действию и ответы на вопрос «Что делать»
От простого к сложному…

«Код менеджера» ИТ команды
Designed by anotherpm

Что делать менеджеру
Выявлять и реализовывать потребности:
Защита от нападений «извне»
Защита от рутины
Помогать им развиваться и стать лучше
Раздача «плюшек»
Сервис для команды
S - - -

Что делать менеджеру
Методологии и практики
Умение адаптировать процесс
Что можно сделать лучше?
Знание процессов
- M - -

Что делать менеджеру
Продукт
Заказчик
Бизнес среда
Знание предметной области
- - B -

Что делать менеджеру
Принятие решений
Распределение ответственности
Принятие решений
- - - D

Модель в реальной жизни
Идеал
Scrum Master
PMBoK PM
Программист-менеджер
Диктатор
Менеджер-секретарь
Мой коллега
Аналитик, Product Owner
Консультант
Доктор Хаус ☺

Общая модель
S M B D

Какой код нужен команде?
Узнать у команды
Распросить менеджера
Keep your eyes open ☺
Двигайтесь от простого (S) к сложному (D)
SMB-
S- -D
Менеджер
- - BD