Слайд 2Определение «проект»
В различных источниках можно найти разнообразные определения понятия «проект»; в целом,
они не противоречат, а дополняют друг друга. Проект (англ. project)
что-либо, что задумывается или планируется, например, большое предприятие (Толковый словарь Webster)
некоторая задача с определенными исходными данными и требуемыми результатами (целями), обуславливающими способ ее решения. Проект включает в себя замысел (проблему), средства его реализации (решения проблемы) и получаемые в процессе реализации результаты (Кодекс знаний об управлении проектами)
Слайд 3Определение «проект»
уникальный процесс, состоящий из набора взаимоувязанных и контролируемых работ с датами
начала и окончания и предпринятый, чтобы достичь цели соответствии конкретным требованиям, включая ограничения по времени, затратам и ресурсам
целенаправленная деятельность временного характера, направленная на создание уникального продукта или услуги (Основы профессиональных знаний. НТК)
группа работ/задач, которые необходимо выполнить в заданный период для достижения поставленных целей (Project Management Handbook, Cleland, King)
временная структура для создания уникального продукта, услуги (PMBoK, Project Management Institute).
Слайд 4Особенности проекта
Ключевыми особенностями проекта являются:
строгие и обоснованные цели, которые должны быть достигнуты
с одновременным выполнением ряда технических, экономических и других требований;
наличие внутренних и внешних взаимосвязей операций, задач и ресурсов, которые требуют четкой координации при выполнении проекта, что создает возможность представления в виде комплекса взаимоувязанных работ;
определенные сроки начала и конца проекта;
ограниченные ресурсы;
определенная степень уникальности целей проекта и условий его осуществления;
неизбежность различных конфликтов.
Слайд 5Особенности проекта
Таким образом, многие проекты – уникальные в своем роде четко определенные
действия, направленные на получение конкретных результатов в многофункциональном окружении в течение установленного срока и в рамках выделенных ресурсов с привлечением группы людей, обладающих разносторонними навыками и знаниями, работающих под специальным руководством.
Слайд 6Проект как объект управления
Проект как объект управления описывается совокупностью характеристик: назначение проекта,
его стоимость, качество, сроки исполнения, риски и т.д.