Слайд 2История возникновения
Об управленческих командах и их создании специалисты в области высокоэффективного
менеджмента, организационного развития и социальной психологии заговорили относительно недавно, чуть больше 30 лет назад. Первые исследования командной деятельности были опубликованы в начале 60-х годов
Слайд 3Управленческая команда - это ..
Управленческая команда – подразделение, способное прогнозировать развитие ситуации
и вырабатывать стратегию управления организацией для решения возникающих проблем.
Слайд 4 Комплексный подход командообразования
Так, например, в рамках комплексного подхода к командообразованию , который
основан на формировании общего видения и целеполагания в команде, выделяются три логических этапа:
•комплектование;
•сыгровка;
•диагностика и оценка команды.
Слайд 5
Нормы/правила командной работы предполагают:
• что каждый стремится быть информированным наилучшим образом;
•
"используется" на рабочем месте оптимально, обучается и контролируется;
•чувствует личную ответственность на своём рабочем месте
•откровенен и честен
Слайд 6Вывод
Таким образом, для управленческой команды необходимы высоко ответственные, творческие, профессиональные люди. Причем
важно, что это должны осознавать не только руководитель, но и сами участники команды.