Повышение эффективности бюджетных расходов

Содержание

Слайд 2

Реформирование бюджетного процесса в Российской Федерации (2004-2008)

Ежегодный бюджет
Использование средств в соответствии с

Реформирование бюджетного процесса в Российской Федерации (2004-2008) Ежегодный бюджет Использование средств в
планом
Индексация ранее осуществленных расходов и “регулярный бюджет”
Отчетность об использовании средств

Управление затратами

Управление результатами

3х-летний финансовый план (бюджет)
Абсолютное исполнение государственных обязательств
Использование средств, ориентированное на результат
Расширение полномочий и ответственности главных распорядителей
Отчетность о результатах использования средств

Слайд 3

Управление результатом Привязка ресурсов к программам к конечным целям

Реальное планирование и бюджетирование совмещает все

Управление результатом Привязка ресурсов к программам к конечным целям Реальное планирование и
составляющие (с 2008 г.)

Стратегический план Стратегические цели, и обеспечивающие
их задачи и показатели

Подготовка и исполнение бюджета Развитие бюджета посредством вовлечения
руководителей министерств и программ

Стратегические издержки и
издержки на производительность

Прогнозирование бюджета

Фактическая стоимость
в предыдущем году

Стратегический план

Интегрирование бюджета

Стоимость программ

Стратегический план

Слайд 4

КОНЦЕПЦИЯ ДОЛГОСРОЧНОГО РАЗВИТИЯ (КДР-2020)

ДЦП 1

Норматино-правовое регулирование

- контроль,
лицензирование,
тарифы
налоговые льготы и т.д

Цели, конечные результаты

ФЦП

ВЦП

ВЦП

ВЦП

ВЦП

Ведомство

КОНЦЕПЦИЯ ДОЛГОСРОЧНОГО РАЗВИТИЯ (КДР-2020) ДЦП 1 Норматино-правовое регулирование - контроль, лицензирование, тарифы
1

2

Министерство

вытекают из стратегии развития и являются инструментом достижения ее целей;
охватывают всю деятельность Правительства по достижению цели;
объединяют все инструменты политики (регулирование, бюджетные расходы)
включают ведомственные целевые программы (ВЦП) – строки бюджета (может включать ФЦП)
реализуется ответственным министерством, могут быть «соисполнители», отвечающие за свои ВЦП
федеральные, региональные и муниципальные ДЦП увязаны друг с другом

Министерство

Долгосрочные целевые программы (ДЦП)

Слайд 5

Публично-правовые образования

Публично-правовые образования

Слайд 6

Публично-правовое образование как юридическое лицо

Публично-правовое образование как юридическое лицо

Слайд 7

Финансы

Акционеры

Собрание акционеров

Совет директоров

Правление

Ревизионная
комиссия

Органы юридического лица

HR

IT


Юридическое лицо (Корпорация)

Касса

Финансы Акционеры Собрание акционеров Совет директоров Правление Ревизионная комиссия Органы юридического лица

Слайд 8

Финансы

Акционеры

Собрание акционеров

Совет директоров

Правление

Ревизионная
комиссия

Органы юридического лица

HR

IT


Финорган

Управление
госслужбой

Управление
IT


Органы публично-правового образования

Юридическое лицо (Корпорация)

Публично-правовое образование

Контрольно-
счетные органы

Население

Законодательное собрание

Глава

Финансы Акционеры Собрание акционеров Совет директоров Правление Ревизионная комиссия Органы юридического лица
администрации

Касса

Казна-
чейство

Администрация (Правительство)

Сходство внутренней организации

Слайд 9

Следствия признания публично-правовых образований юридическими лицами

Спецификация прав публичной собственности
Контрактация отношений по представлению

Следствия признания публично-правовых образований юридическими лицами Спецификация прав публичной собственности Контрактация отношений
государственных услуг
Единство управления отдельными сферами хозяйства
Возможность использования стандартов корпоративного управления (государственный менеджмент)

Слайд 10

Контрактация отношений государства по предоставлению услуг

Государственно-частные партнерства на контрактной основе
Развитие отношений по аутсорсингу

Контрактация отношений государства по предоставлению услуг Государственно-частные партнерства на контрактной основе Развитие
оказания государственных услуг
Выделение средств из бюджетов на контрактной основе (переход от сметно-бюджетного финансирования к контрактному выделению средств)

Слайд 11

Единство управления отдельными сферами государственного хозяйства

Единство управления

Разрозненность в управлении

Единство управления отдельными сферами государственного хозяйства Единство управления Разрозненность в управлении

Слайд 12

Использование стандартов корпоративного управления («новое государственное управление», «государственный менеджмент»)

Управление проектами (РМ)
Управление рисками
Стандарты корпоративного

Использование стандартов корпоративного управления («новое государственное управление», «государственный менеджмент») Управление проектами (РМ)
бухгалтерского учета
Внутренний контроль и аудит
Бюджетный маркетинг
Автоматизированные системы управления (ERP-система,
e-правительство)
Процессный подход к управлению
Финансовый менеджмент
Управление персоналом (HR)

Слайд 13

Юридические лица публичного права

ПУБЛИЧНО-ПРАВОВЫЕ ОБРАЗОВАНИЯ
-Органы публично-правового образования
-Казённые учреждения

Автономные
учреждения

Бюджетные
учреждения

Казённые
предприятия

Унитарные
предприятия

Государственные
корпорации

Государственная
компания

Государственные
академии наук

Юридические лица публичного права ПУБЛИЧНО-ПРАВОВЫЕ ОБРАЗОВАНИЯ -Органы публично-правового образования -Казённые учреждения Автономные
Имя файла: Повышение-эффективности-бюджетных-расходов.pptx
Количество просмотров: 193
Количество скачиваний: 0