Слайд 21 вопрос. Понятие и классификация управленческих решений
![1 вопрос. Понятие и классификация управленческих решений](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/962706/slide-1.jpg)
Слайд 3Классификация управленческих решений
![Классификация управленческих решений](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/962706/slide-2.jpg)
Слайд 4Запрограммированные и незапрограммированные решения
![Запрограммированные и незапрограммированные решения](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/962706/slide-3.jpg)
Слайд 5Основные черты интуитивного решения
![Основные черты интуитивного решения](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/962706/slide-4.jpg)
Слайд 6Характеристика рационального решения
![Характеристика рационального решения](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/962706/slide-5.jpg)
Слайд 7Последовательность принятия рационального решения
![Последовательность принятия рационального решения](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/962706/slide-6.jpg)
Слайд 8Основные факторы, влияющие на принятие решения
![Основные факторы, влияющие на принятие решения](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/962706/slide-7.jpg)
Слайд 9Управленческие решения, принимаемые на разных уровнях управления
![Управленческие решения, принимаемые на разных уровнях управления](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/962706/slide-8.jpg)
Слайд 10Поведенческие ограничения (стереотипы) при принятии решений
![Поведенческие ограничения (стереотипы) при принятии решений](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/962706/slide-9.jpg)
Слайд 11Основные факторы, отражающие качество управленческих решений
![Основные факторы, отражающие качество управленческих решений](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/962706/slide-10.jpg)
Слайд 122 вопрос. Основы разработки управленческих решений
Этапы разработки управленческих решений
![2 вопрос. Основы разработки управленческих решений Этапы разработки управленческих решений](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/962706/slide-11.jpg)
Слайд 14Алгоритм принятия решения покупателем
![Алгоритм принятия решения покупателем](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/962706/slide-13.jpg)
Слайд 15Сложности на стадии выявления проблемы
![Сложности на стадии выявления проблемы](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/962706/slide-14.jpg)
Слайд 16Сложности на стадии структурирования проблемы
![Сложности на стадии структурирования проблемы](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/962706/slide-15.jpg)
Слайд 17Методы выявления проблемных ситуаций
![Методы выявления проблемных ситуаций](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/962706/slide-16.jpg)
Слайд 183 вопрос. Методы принятия решений
![3 вопрос. Методы принятия решений](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/962706/slide-17.jpg)
Слайд 21Выбор наилучшего проекта методом взвешивания
![Выбор наилучшего проекта методом взвешивания](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/962706/slide-20.jpg)
Слайд 22Выбор наилучшего проекта методом взвешивания
Альтернативные решения
![Выбор наилучшего проекта методом взвешивания Альтернативные решения](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/962706/slide-21.jpg)
Слайд 23Правила проведения мозгового штурма
Предпочтение отдается количеству высказанных идей
Критика любых идей запрещена
Участники должны
![Правила проведения мозгового штурма Предпочтение отдается количеству высказанных идей Критика любых идей](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/962706/slide-22.jpg)
уметь воспринимать чужие идеи
Участники должны подхватывать и развивать чужие идеи
Между участниками должны быть доброжелательные отношения
Слайд 24Виды мозгового штурма
ПРЯМАЯ МОЗГОВАЯ АТАКА
Что хотим получить от объекта исследования
Что этому мешает?
ОБРАТНАЯ
![Виды мозгового штурма ПРЯМАЯ МОЗГОВАЯ АТАКА Что хотим получить от объекта исследования](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/962706/slide-23.jpg)
МОЗГОВАЯ АТАКА
Выявление всех недостатков у объекта исследования
Устранение выявленных недостатков
КОМБИНИРОВАННАЯ МОЗГОВАЯ АТАКА
Выдвигаются новые идеи относительно объекта исследования
Выявляются их недостатки и предлагаются способы их устранения
Слайд 254 вопрос. Риски и способы их уменьшения
Виды рисков
![4 вопрос. Риски и способы их уменьшения Виды рисков](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/962706/slide-24.jpg)
Слайд 28Основные способы уменьшения риска
Анализ финансового состояния предприятия
Отказ от деятельности, связанной с риском
Компенсация
![Основные способы уменьшения риска Анализ финансового состояния предприятия Отказ от деятельности, связанной](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/962706/slide-27.jpg)
рисков
Разделение рисков
Объединение рисков
Трансферт рисков