Продажи услуг Hi-Technic ЧТ магазина А230

Слайд 2

Проект ЧТ магазин

Цели проекта:
Увеличение выполнения показателя HiTechnic;
Увеличение выполнения бюджета

Проект ЧТ магазин Цели проекта: Увеличение выполнения показателя HiTechnic; Увеличение выполнения бюджета
настроек ЧТ магазин
Выполнение одного из ключевого KPI показателя сервисных специалистов.
Выработка алгоритма для продавцов для продажи услуг без помощи руководителя

Слайд 3

Анализ продаж за июнь 2016 План за месяц: 17074 руб. Выполнено: 6468 руб.

Анализ продаж за июнь 2016 План за месяц: 17074 руб. Выполнено: 6468 руб. (37,88 %)
(37,88 %)

Слайд 4

Анализ продаж за июль 2016 План на месяц: 19394 руб. Выполнено: 7313 руб.

Анализ продаж за июль 2016 План на месяц: 19394 руб. Выполнено: 7313 руб. (37,71%)
(37,71%)

Слайд 5

Анализ продаж за август 2016 План на месяц: 22380 руб. Выполнено 17910 руб

Анализ продаж за август 2016 План на месяц: 22380 руб. Выполнено 17910 руб (80,03%)
(80,03%)

Слайд 6

Анализ продаж за сентябрь 2016 План на месяц: 21423 руб. Выполнено 15246 руб.

Анализ продаж за сентябрь 2016 План на месяц: 21423 руб. Выполнено 15246 руб. (71,17%)
(71,17%)

Слайд 7

Обязательства на октябрь 2016.

Штучный аттачмент не менее 25%
Денежный аттачмент не менее 1,5%
Выполнения

Обязательства на октябрь 2016. Штучный аттачмент не менее 25% Денежный аттачмент не
бюджета не менее чем на 80%
Пути достижения поставленных целей:
Проведение БТ с продавцами;
Личный пример и помощь в борьбе с возражениями;
Ежедневный разбор каждой «голой» продажи;
Проведение мотивационного соревнования внутри магазина (подведение результатов на еженедельной основе).