Проект столярного цеха Техно-Строй

Основная идея проекта
Я проживаю в п. Ясногорск Забайкальского края на улице Строителей 6а, где проживает около 7558 человек. Наш поселок существует уже более 40 лет и у жителей (в домах и на работе), с годами приходят в негодность двери, окна, полы и все, что сделано из древесины. К сожалению в нашем поселке нет такого производства, которое бы удовлетворяло потребности наших потенциальных потребителей.
В связи с этим я бы хотела в своем поселке организовать столярный цех.

ИП «Техно-Строй»
п. Ясногорск
Улица: Строителей 6а
Индивидуальный предприниматель:
Пельменева Дарья Олеговна
Тел: [phone]
Бухгалтерия 82534444444
е-mail:
[email protected]

Цели бизнес-плана:
Предусматривает решение как стратегических, так и тактических задач, независимо от его функциональной ориентации, в том числе организационно-управленческая и финансово-экономическая оценка состояния предприятия;
Выявление потенциальных возможностей бизнеса, анализ сильных и слабых его сторон;
Формирование инвестиционных целей на планируемый период;
Обеспечивает объективное представление о возможностях развития производства, способах продвижения товара на рынке, ценах, возможной прибыли, основных финансово-экономических результатов деятельности предприятия;
Выявляет зоны опасностей, предлагает пути их ограничения.

В столярном цехе мы будем выпускать:
оконные блоки
Виды выпускаемой продукции:

дверные блоки
Виды выпускаемой продукции:

Виды выпускаемой продукции:

Погонажные изделия
Виды выпускаемой продукции:

Мебель из массива древесины
Виды выпускаемой продукции:

Лестницы
Виды выпускаемой продукции:

Основные потребители
Продукция нашего столярного цеха будет интересна:
физическим лицам, осуществляющим строительство самостоятельно; строительным компаниям;
гос. учреждения (детские сады, школы, больницы администрация и т. д.);
специализированным розничным магазинам.
С ростом объемов производства возможен выход на рынок соседних регионов.

Основные конкуренты
Основными конкурентами моего бизнеса будут столярные цеха, которые находятся в г. Чита и г. Борзя (Забайкальского края).
Однако учитывая мои преимущества, моя бизнес – идея имеет право на существование так как наша продукция будет отличаться :
1. своим качеством;
2. экологичностью;
3. сравнительно невысокой ценой;
4. дизайном.
Кроме этого:
для пенсионеров предлагается делать скидки;
будет осуществляться индивидуальный подход к потребителям;
постоянным клиентам будем делать подарки из номенклатуры нашей продукции;
будут разыгрываться, какие – либо призы в день основания нашего предприятия
детским домам будем делать благотворительную помощь, в виде нашей продукции.
Таким образом от потребителей не будет отбоя.

Ресурсы
Основной материал для производства (пиломатериал, брус) будет закупаться на лесопильных предприятиях.
Фурнитура, отделочные материалы (лаки, краски, морилки) и другие комплектующие будут приобретаться на оптовых базах.

План реализации бизнес - проекта
1. Для размещения столярного цеха будет арендовано помещение со всеми коммуникациями: электроэнергия, водоснабжение, отопление, канализация, система вентиляции. Помещение с такими условиями позволит создать оптимальный температурный режим и влажность воздуха, необходимых для качественного производства дверей. Помимо непосредственно производственного цеха, в помещении будут располагаться склад сырья, склад готовой продукции, комната персонала, душевая.
2. Для цеха будет приобретено деревообрабатывающее оборудование.
3. Отдельное внимание будет уделено поиску персонала. В цех будут трудоустроены опытный технолог и столяры - станочники, разнорабочие, менеджер, бухгалтер.
4. Закупка сырья, материалов, комплектующих
5. Организация пиар – компании.

План маркетинговой деятельности
Служба маркетинга разрабатывает стратегии:
Товарную;
Ценообразование;
Стратегию сбыта;
Стратегию рекламы;
Общую рыночную стратегию фирмы.

Оценка риска и страхование
При реализации инвестиционного проекта всегда существует некоторая вероятность того, что реальный доход будет отличаться от прогнозируемого, то есть существуют определённые риски:
Персональный;
Деловой;
Организационный.
На предприятии предусматриваются факторы риска, такие как пожар, землетрясение, колебания валютных курсов – во избежание всего этого необходимо провести страхование предприятия.