PROFILES INTERNATIONAL

Проблема
«Сверх-производители» уходят!

Причина №1
Рейтинг ключевых мотивов лояльности
(по исследованиям американских психологов)
Уважение со стороны непосредственного руководителя – 76%
Интерес к самой деятельности – 65%
Хорошие взаимоотношения с коллегами – 58%
Справедливая оплата труда – 53%
Достаточно хорошие условия труда – 44%
Хороший компенсационный пакет – 38%
Возможность развиваться и делать карьеру – 18%

Рейтинг факторов лояльности в небольшой компании
(по исследованиям украинских психологов, Ирина Грабская, 2010)
Причина №2

Причина №3
Рейтинг факторов лояльности в крупной компании
(по исследованиям украинских психологов, Ирина Грабская, 2010)

Главная задача Руководителя
Обеспечить…

Что делают Лидеры?
Profiles International помогает решить Три самые важные задачи …
1
2
ОСНОВНЫЕ ПРИНЦИПЫ СОЗДАНИЯ ВЕЛИКОЙ КОМПАНИИ
3

Миссия Лидера
Стремитесь стать руководителем пятого уровня
Такой лидер реализует себя не через личный успех, а через достижение высокой общественной цели – создание великой компании.
Джим Коллинз «От хорошего к великому»
Джим Коллинз

Команда Лидера
Действуйте по принципу: сначала «кто»… затем «что».
То есть любые преобразования в компании надо начинать с подбора нужных людей и избавления от людей ненужных.
Джим Коллинз «От хорошего к великому»

Ключ Лидера
Смотрите суровым фактам в лицо, но все же не теряйте веру в успех
Нужно всегда верить в победу, невзирая ни на какие невзгоды. Мужество перед суровой действительностью и оптимизм одинаково важны для успеха.
Джим Коллинз «От хорошего к великому»

Харизма Лидера
Харизматичность поведения выдающихся Лидеров
Коммуникация
Умеет слушать
Эффективен в общении
Развитие других
Ценит индивидуальные таланты
Мотивирует на личный успех
Продуктивность
Берёт и делает
Отношения
Строит личные отношения
Способствует командному успеху
Адаптивность
Мыслит творчески
Личное развитие
Демонстрирует приверженность
Ищет улучшений
Дерек МакКейн
* Bad Haney & Jim Sirbasku with Dieric McCann
“Leadership Charisma”, 2011, p. 290-291

Измерьте Харизму Лидера
Только Profiles International владеет методикой определения уровня Харизматичности Лидера

Результаты Харизматичных Лидеров

Результаты Харизматичных Лидеров

Результаты Харизматичных Лидеров

Результаты Харизматичных Лидеров

Лидеру нужен Компас
Компас – методика «Check Point – 360»
8 универсальных Квалификационных категорий
‘Hard’ и ‘Soft Skills’
Коммуникация
Лидерство
Приспосабливаемость
Взаимоотношения
Управление задачами
Производительность
Развитие Других
Личное Развитие

Check Point 360
Диагностика личностной компетентности
Данный отчет суммирует результаты анкет, которые
Вы
Ваш руководитель
Ваши подчиненные и
Ваши коллеги
заполнили в рамках
Анализа 360°.

Компетенции менеджеров
Диагностика личностной компетентности

Зоны развития

Программы развития

Анализ Менеджмента Организации
Диагностика компетентности Команды

Зоны роста Команды

Программа развития организации