Protected Area Governance

Содержание

Слайд 2

Комплексний характер аналітичних операцій, який передбачає використання декількох критеріїв оцінки політики;

Комплексний характер аналітичних операцій, який передбачає використання декількох критеріїв оцінки політики; Комплексний
Комплексний характер дослідницьких методів, наприклад, поєднання кількісних та якісних методів вивчення проблеми;
Комплексний аналітичний синтез;
Багатовимірний (ситуаційний) аналіз, який передбачає включення чисельних змінних у модель політики;

Сучасний аналіз політики:
зміст, структура, методологія

Protected area governance

Слайд 3

Сучасний аналіз політики: зміст, структура, методологія

Комплексний аналіз стейкхолдерів;
Багатоперспективний аналіз, який

Сучасний аналіз політики: зміст, структура, методологія Комплексний аналіз стейкхолдерів; Багатоперспективний аналіз, який
передбачає введення в аналіз різноманітних аспектів світогляду – етичного, економічного, політичного, культурного, психологічного, технологічного тощо;
Мультимедійні комунікації, як використання різноманітних форм та методів доведення аналітичної інформації до політиків та громадськості.

Protected area governance

Слайд 4

Для кожного з етапів окремо чи в комплексі аналітик готує певне знання

Для кожного з етапів окремо чи в комплексі аналітик готує певне знання
(аналітичну інформацію), покликану удосконалити процес політики.
Виділяється п’ять різновидів такої інформації щодо:
проблем політики (характер проблем)
майбутності політики (альтернативи розв’язання проблем)
дії щодо політики (політичні рішення)
наслідки політики;
дієвість політики.

Protected area governance

Слайд 5

Структурування проблем постачає інформацію про умови, що породжують проблему політики;
Прогнозування – інформацію

Структурування проблем постачає інформацію про умови, що породжують проблему політики; Прогнозування –
про наслідки запровадження альтернатив політики;
Рекомендації – інформація про цінність, ціну наслідків обраної альтернати політики;
Моніторинг – інформація про поточні наслідки застосування альтернативи;
Оцінювання – інформація про цінність наслідків політики у процесі розв’язання проблеми.

Для одержання такої аналітичної інформації
застосовуються політико-аналітичні процедури:

Protected area governance

Слайд 6

Аналітична робота та процес політики

Protected area governance

Аналітична робота та процес політики Protected area governance

Слайд 7

Синтез масивів даних у коротку і одночасно змістовну інформацію;
Організація інформації у зв’язаному,

Синтез масивів даних у коротку і одночасно змістовну інформацію; Організація інформації у
логічно послідовному й лаконічному вигляді;
Переклад як вміння трансформувати складні професійні терміни у непрофесійну термінологію, доступну всім групам стейкхолдерів

Навики необхідні для підготовки аналітичного документу для політики

Protected area governance

Слайд 8

Навики необхідні для підготовки аналітичного документу для політики

Спрощення всього масиву альтернатив політики,

Навики необхідні для підготовки аналітичного документу для політики Спрощення всього масиву альтернатив
критеріїв їх оцінки у найважливіші;
Наочне відображення інформації у вигляді графіків, діаграм тощо;
Резюме, яке повинно стисло відображати зміст політико-аналітичного документу у формі резюме керівництва чи політичного меморандуму

Protected area governance

Слайд 9

Структурні елементи політико- інформаційного документу

Основна частина:
Загальна характеристика проблеми
Масштаб і гострота проблеми

Структурні елементи політико- інформаційного документу Основна частина: Загальна характеристика проблеми Масштаб і
(дієвість політики, оцінювання)
Формулювання проблеми (проблеми політики, структурування проблем)
Альтернативи політики (майбутності політики, прогнозування)
Рекомендації щодо політики (дії щодо політики, рекомендації)

Protected area governance

Слайд 10

Важливим напрямком аналітичної роботи
є презентація пропонованої політики особі,
яка приймає рішення.

Важливим напрямком аналітичної роботи є презентація пропонованої політики особі, яка приймає рішення.

Аналітики повинні вміти презентувати свої документи чи рекомендації у форматі:
безпосередніх розмов із клієнтом;
в ході брифінгів;
конференцій;
слухань.

Protected area governance

Слайд 11

Структурування проблем

Protected area governance

Структурування проблем Protected area governance

Слайд 12

Поняття „проблема” є грецького походження і означає „труднощі”, „перешкоду”.
Зазвичай, проблема ототожнюється

Поняття „проблема” є грецького походження і означає „труднощі”, „перешкоду”. Зазвичай, проблема ототожнюється
із сформульованим питанням чи комплексом питань, які виникають в процесі пізнання.

Структурування проблем
Проблемні ситуації та структурування проблем

Проблеми політики – це нереалізовані потреби, цінності, можливості удосконалення ситуації засобами політичної дії. (В.Данн)

В аналізі політики поняття проблеми є
центральним і має специфічне визначення

Protected area governance

Слайд 13


Проблемна ситуація
„Проблемна ситуація” це те, з чого починається аналіз політики і

Проблемна ситуація „Проблемна ситуація” це те, з чого починається аналіз політики і
воно являє собою відчуття проблеми з боку політиків, чиновників, зацікавлених громадян. Відчуття проблеми виникає, як правило, в результаті негативної оцінки ситуації, відчуття стурбованості, загроз.
Проблемні ситуації – це системи чи комплекси взаємозалежних суспільних проблем, які через процедуру структурування формулюються як проблема політики.

Protected area governance

Слайд 14


Як моніторинг постачає
інформацію щодо проблемної ситуації?
Моніторинг постачає в першу чергу факти,

Як моніторинг постачає інформацію щодо проблемної ситуації? Моніторинг постачає в першу чергу
які описуються проблемну ситуацію. Щодо фактів принципове значення мають джерела інформації про державну політику та суспільство.
Моніторинг відповідає на питання „Що сталось, яким чином і чому?”
Фактично проблемні ситуації є наслідками політики, а тому моніторинг постачає інформацію про наслідки політики.

Protected area governance

Слайд 15

Наслідки політики
Впливи політики – зміни в становищі, можливостях, поведінці, які є наслідками

Наслідки політики Впливи політики – зміни в становищі, можливостях, поведінці, які є
постачання продуктів. Приклад: підвищення рівня споживання бідними родинами. Індикатором моніторингу є зростання кількості родин, яким забезпечені можливості споживання товарів та благ на рівні не нижчому за споживчий кошик.
Щодо оцінки впливу політики варто розрізняти „цільові групи” та „бенефіціаріїв”. Цільові групи – це групи, на які держава повинна впливати; бенефіціарії – це групи, для яких такий вплив є вигідним та цінним. ЖЕКи є цільовими групами програми розвитку ЖКХ, а бенефіціаріями – є споживачі послуг.

Protected area governance

Слайд 16

Формати моніторингу
Показники соціально-економічного розвитку в Україні чи показники людського розвитку ООН
Соціальний експеримент

Формати моніторингу Показники соціально-економічного розвитку в Україні чи показники людського розвитку ООН
(вибіркове обстеження в Україні) передбачає довільну вибірку досліджуваної соціальної групи
Соціальний аудит – оцінка витрат та впливів політики від започаткування дії політики до відчуття її наслідків кінцевими споживачами
Моніторинг як поєднання дослідження та попередньої практики досліджень

Protected area governance

Слайд 17


Моніторинг та аналітичний документ
Моніторинг постачає інформацію по такій частині аналітичного документу, як

Моніторинг та аналітичний документ Моніторинг постачає інформацію по такій частині аналітичного документу,
„Загальна характеристика проблеми”, необхідно дати опис проблемної ситуації та наслідки попередніх спроб розв’язання проблеми. Інформація повинна відповідати наступним контрольним запитання:
Чи охарактеризовані всі сторони, виміри проблемної ситуації?
Чи описані наслідки попередніх спроб розв’язання проблеми?
Чи дана оцінка дієвості попередніх дій уряду?

Protected area governance

Слайд 18


Процедура оцінки для визначення дієвості політики масштабу та гостроти проблем
Оцінювання наслідків політики

Процедура оцінки для визначення дієвості політики масштабу та гостроти проблем Оцінювання наслідків
передбачає надання інформації про степінь відповідності наслідків політики її цілям та завданням, бажаним результатам, які висловили стейкходери і які були поставлені урядом.
Якщо моніторинг відповідає на питання „Що сталося, яким чином і чому?” то оцінювання відповідає на питання „Яка з цього користь?”.
Якщо дія політики у вигляді регуляторного рішення чи програми досягла поставлених цілей і відповідає очікуванням політиків та стейкхолдерів варто вважати, що проблема політики розв’язана.

Protected area governance

Слайд 19

Вибір критеріїв оцінювання

Protected area governance

Вибір критеріїв оцінювання Protected area governance

Слайд 20


Види оцінювання
Псевдо-оцінювання
Формальне оцінювання
Оцінювання з позиції теорії рішень

Protected area governance

Види оцінювання Псевдо-оцінювання Формальне оцінювання Оцінювання з позиції теорії рішень Protected area governance

Слайд 21


Масштаб проблеми
Результати оцінювання дозволяють отримати важливу для аналітичного документу інформацію щодо масштабу

Масштаб проблеми Результати оцінювання дозволяють отримати важливу для аналітичного документу інформацію щодо
проблеми
Масштаб проблеми передбачає визначення:
Причин проблеми (що живить проблемну ситуацію)
Чисельність причетних груп (скількох осіб зачіпає проблема)
Місце розташування (територія, яку охоплює проблемна ситуація)

Protected area governance

Слайд 22


Як структурується (формулюється) проблема політики?
Для успішного структурування проблем політики варто усвідомлювати їх

Як структурується (формулюється) проблема політики? Для успішного структурування проблем політики варто усвідомлювати
особливості чи характерні риси:
взаємозалежність проблем політики (клубки проблем політики);
суб’єктивність (об’єктивні дані проблемних ситуацій інтерпретуються при визначенні проблем по різному, оскільки визначення проблем є продуктом мислення);
штучність (проблеми політики залежать і практично створюються індивідами і групами);
динамічність (варіантів вирішення проблем створюється безліч і при сталій проблемі вони постійно оновлюються).

Protected area governance

Слайд 23


Класифікація проблем:
Добре структуровані проблеми. Передбачають наявність мінімального числа суб’єктів прийняття рішень

Класифікація проблем: Добре структуровані проблеми. Передбачають наявність мінімального числа суб’єктів прийняття рішень
і невеликий набір альтернатив політики, які можна визначати як альтернативні методи вирішення проблеми. Бажаний результат вирішення проблеми однаково сприймається виробниками рішень та стейкхолдерами. Наслідки кожної альтернативи вирішення проблеми є детермінованими (відомі з впевненістю), або припустиме незначне відхилення;

Protected area governance

Слайд 24

Класифікація проблем:

Помірно структуровані проблеми. Принциповою відмінністю цього типу від попереднього є відсутність

Класифікація проблем: Помірно структуровані проблеми. Принциповою відмінністю цього типу від попереднього є
будь-якої впевненості щодо результатів чи наслідків застосування методів вирішення проблеми.
Погано структуровані проблеми. Такі проблеми передбачають велику кількість виробників рішень, а бажані вигоди (цінності) кожного від вирішення проблем не відомі. Суперечність між цілями виробників політики є ключовою відмінністю цього класу проблем. Проблема вибору альтернатив зводиться до визначення характеру проблеми, а не прорахунку ризиків.

Protected area governance

Слайд 25

Фази структурування проблем
Відчуття проблемної ситуації. На етапі пошуку проблем аналітик визначає не

Фази структурування проблем Відчуття проблемної ситуації. На етапі пошуку проблем аналітик визначає
одну проблему, а цілий комплекс проблем, сформульованих стейкхолдерами (суб’єктами політики та зацікавленими особами) і визначений В.Данном як метапроблема – проблема проблем, що є погано структурованою.

Protected area governance

Слайд 26

Фази структурування проблем

Визначення проблеми. Метапроблема структурується у субстантивну проблему, яка дозволяє визначити

Фази структурування проблем Визначення проблеми. Метапроблема структурується у субстантивну проблему, яка дозволяє
проблему у її найбільш загальних термінах, властивих конкретним дисциплінам, наприклад, економіці. Часто перехід до субстантивного рівня проблеми або до концептуальної структури проблеми часто нагадує вибір світогляду чи ідеології і може свідчити про надання переваги якомусь конкретному ставленню до дійсності. Варто відзначити високий ідеологічний вплив на бачення проблемних ситуацій.

Protected area governance

Слайд 27

Фази структурування проблем

Формулювання проблеми. Формулювання проблеми в термінах державної політики, як завдання

Фази структурування проблем Формулювання проблеми. Формулювання проблеми в термінах державної політики, як
яке повинно вирішуватись в межах компетенції та повноважень уряду.
Специфікація проблеми. Демонстрація проблеми у форматі математичних моделей, графіків, таблиць тощо.

Protected area governance

Слайд 28


Спрощені практичні підходи до структурування проблеми
Кого стосується проблема?
Чи загострюється проблема?
Що зараз робиться

Спрощені практичні підходи до структурування проблеми Кого стосується проблема? Чи загострюється проблема?
для вирішення цієї проблеми?
Чи це що робиться спрацьовує?
Як ця проблема вирішується в інших місцях?

Protected area governance

Слайд 29

Структурування проблеми та аналітичний документ

Повнота висвітлення інформації перевіряється наступними запитаннями:
Чи чітко сформульована

Структурування проблеми та аналітичний документ Повнота висвітлення інформації перевіряється наступними запитаннями: Чи
проблема?
Чи визначені та розташовані в порядку пріоритетності всі стейкхолдери?
Чи чітко сформульовані цілі та завдання політики для вирішення проблеми?
Чи чітко визначені критерії результативності політики?
Чи чітко визначені всі варіанти вирішення проблем? (зниження злочинності повинно супроводжуватись активною політикою подолання безробіття тощо)

Protected area governance

Слайд 30

Типові критерії для політики
перехідних держав (Крістін Морс)
Вартість пропонованих заходів політики для

Типові критерії для політики перехідних держав (Крістін Морс) Вартість пропонованих заходів політики
вирішення проблеми
Чиста вигода для бенефіціаріїв
Ефективність політики
Рівність у розподілі вигод від запровадження політики
Спрощення / ускладнення адміністрування
Правові питання (необхідність змін у законодавстві)
Політична прийнятність політики стейкхолдерами
Обсяг невизначеності результатів політики

Protected area governance

Слайд 31

Визначення альтернатив політики
Способи генерування ідей для оцінки альтернатив:
Мозковий штурм
Консультації із експертами
Консультації з

Визначення альтернатив політики Способи генерування ідей для оцінки альтернатив: Мозковий штурм Консультації
іншими відомствами
Вивчення досвіду інших регіонів

Protected area governance

Слайд 32


Практика аналізу стейкхолдерів
Аналіз стейкхолдерів має принципове значення на різних етапах аналізу

Практика аналізу стейкхолдерів Аналіз стейкхолдерів має принципове значення на різних етапах аналізу
політики. Стейкхолдери відчувають проблемну ситуацію, пропонують рішення, оцінюють політику.
Аналіз стекхолдерів передбачає здіснення декількох кроків.
Крок 1 Визначення ключових стейкхолдерів
Хто є потенціальним бенефіціарієм?
На кого здійснюється вплив?
Чи можна ідентифікувати соціально вразливі категорії громадян?
Чи можуть бути ідентифіковані прихильники чи противники програми?
Які стосунки між стейкхолдерами?

Protected area governance

Слайд 33

Protected area governance

Protected area governance

Слайд 35


Крок 2. Оцінка інтересів
стекхолдерів і впливу цих
інтересів на

Крок 2. Оцінка інтересів стекхолдерів і впливу цих інтересів на програму Які
програму
Які очікування стейкхолдерів від програми?
Які вигоди чи кошти очікують стейкхолдери?
Які ресурси стейкхолдери можуть мобілізувати для вирішення проблеми?
Які інтереси стекхолдерів конфліктуються з цілями програми?

Protected area governance

Слайд 36


Крок 3. Оцінка впливу та
важливості стекхолдерів
Політична, соціальна, економічна влада та статус;
Ступінь

Крок 3. Оцінка впливу та важливості стекхолдерів Політична, соціальна, економічна влада та
організованості;
Контроль над стратегічними ресурсами;
Неформальний вплив;
Владні відносини із стекхолдерами;
Важливість залучення до проекту.

Protected area governance

Слайд 37

Краща практика стратегії залучення стейкхолдерів до участі у прийнятті рішень:
Стекхолдери високого впливу

Краща практика стратегії залучення стейкхолдерів до участі у прийнятті рішень: Стекхолдери високого
та великої важливості можуть бути інтенсивно залучені до всіх стадій прийняття рішень;
Стейкхолдери з високим впливом та незначною важливістю (включаючи політиків прямо не залучених) можуть бути залучені формально, а їхні погляди визнані;
Стейкхолдери з низьким впливом та незначною важливістю (учасники програми можуть не розглядатись. Вини можуть залучатись для прояснення своїх потреб.

Protected area governance