Содержание
- 2. Схема ТПО © Д. Коричин (Конструкторы сообществ практики)
- 3. Схема ТПО © Д. Коричин (Конструкторы сообществ практики) Организатор Предприниматель Технолог
- 4. Схема ТПО © Д. Коричин (Конструкторы сообществ практики) Организатор Предприниматель Технолог Почем Зачем Что
- 5. Схема ТПО © Д. Коричин (Конструкторы сообществ практики) Организатор Предприниматель Технолог Почем Зачем Что Употребление Польза,
- 6. Схема ТПО © Д. Коричин (Конструкторы сообществ практики) Организатор Предприниматель Технолог Почем Зачем Что Распределение Эффективность,
- 7. Схема ТПО © Д. Коричин (Конструкторы сообществ практики) Организатор Предприниматель Технолог Почем Зачем Что Распределение Эффективность,
- 8. Схема ТПО © Д. Коричин (Конструкторы сообществ практики) Организатор Предприниматель Технолог Почем Зачем Что Распределение Эффективность,
- 9. Схема ТПО © Д. Коричин (Конструкторы сообществ практики) Организатор Предприниматель Технолог Вопросы
- 10. Схема ТПО © Д. Коричин (Конструкторы сообществ практики) Организатор Предприниматель Технолог Вопросы Ответы
- 11. Схема ТПО © Д. Коричин (Конструкторы сообществ практики) Организатор (ПОЧЕМ) Предприниматель (ЗАЧЕМ) Технолог (ЧТО) Вопросы Ответы
- 12. Схема ТПО © Д. Коричин (Конструкторы сообществ практики) Организатор (ПОЧЕМ) Предприниматель (ЗАЧЕМ) Технолог (ЧТО) Вопросы Ответы
- 13. Структура команды © Д. Коричин (Конструкторы сообществ практики) Лидер проекта Эксперт рынка Пользователь решения Организатор проекта
- 14. Ориентировочный шаблон © Д. Коричин (Конструкторы сообществ практики) Суть решения: что должно делать решение, какую функцию
- 15. Ориентировочный шаблон © Д. Коричин (Конструкторы сообществ практики) Суть решения: что должно делать решение, какую функцию
- 16. Ориентировочный шаблон © Д. Коричин (Конструкторы сообществ практики) Стейкхолдеры кто заинтересован Суть решения: что должно делать
- 17. Ориентировочный шаблон © Д. Коричин (Конструкторы сообществ практики) Стейкхолдеры кто заинтересован Суть решения: что должно делать
- 18. Ориентировочный шаблон © Д. Коричин (Конструкторы сообществ практики) Стейкхолдеры кто заинтересован Суть решения: что должно делать
- 19. Ориентировочный шаблон © Д. Коричин (Конструкторы сообществ практики) Стейкхолдеры кто заинтересован Суть решения: что должно делать
- 20. Ориентировочный шаблон © Д. Коричин (Конструкторы сообществ практики) Стейкхолдеры кто заинтересован Суть решения: что должно делать
- 22. Скачать презентацию



















Физиологические адаптации (9 класс)
закони Ньютона задачі (1)
Художественная культура мусульманского Востока. Викторина
Representation of Functionns as Power Series
КАФЕДРА МЕНЕДЖМЕНТА И МАРКЕТИНГАМГУЛ
Чудо-трафареты для художественно-творческого развития дошкольников
Презентация на тему Металлургические базы России
Мастер-класс. Авторская игрушка. Я - веселая игрушка, а зовут меня - Петрушка
История психологии
Классный час на тему:Зачем человеку здоровье?
Тобольский Индустриальный институт
В здоровом теле
КРЦ Молодая Гвардияуникальное сочетание комфортных условий для эффективного проведения корпоративных новогодних мероприятий
Разряды имён прилагательных 6 класс
Презентация на тему Панда
ВКР: Правовое регулирование наследования отдельных видов движимого имущества
Эсхатология влияет на то, как мы живем?
Колдовские числа
Системный блок. Внутри ПК
Спрос, предложение и рыночное равновесие
О компании PROMOTIME» - специализированное BTL агентство, имеющее многолетний опыт работы в данном направлении. Ранее Вы могли нас знать
Решение тригонометрических уравнений методом введения новой переменной
Дети разных народов
Chun jie. Spring Festival (Chinese New Year)
Электрические машины. ЭДС обмотки якоря, электромагнитный момент, реакция якоря. (Лекция 2)
Презентация на тему Большой Барьерный риф
Конференция врачей
Модуль охлаждения «Кедр» для розлива воды в индивидуальных системах питьевой воды