Разработка новых моделей партнерств для МТС

Содержание

Слайд 2

Команда

Галиева Альфия – разрабатывала модели партнерств, отвечала за расчет нематериальной выгоды, корректировала

Команда Галиева Альфия – разрабатывала модели партнерств, отвечала за расчет нематериальной выгоды,
и компоновала информацию по партнерствам.

Назарова Александра – анализировала рынок телекоммуникаций, выполняла необходимые расчеты для партнерств.

Нуянзина Виолетта – лидер, разрабатывала структуру работы, объединяла информацию, координировала группу, писала программную часть.

Ситдикова Анна - разрабатывала модели партнерств, собирала теоретическую составляющую работы для эффективного выполнения задач.

Слайд 3

Введение

МТС — ведущий телекоммуникационный оператор России и стран СНГ, который входит в

Введение МТС — ведущий телекоммуникационный оператор России и стран СНГ, который входит
десятку крупнейших сотовых операторов мира по размеру абонентской базы и рыночной капитализации.

Слайд 4

Актуальность, цели и задачи

Цель работы: разработать и предложить новые модели партнерств для

Актуальность, цели и задачи Цель работы: разработать и предложить новые модели партнерств
МТС, выгодные для обеих сторон, соответствующие условиям.
Задачи, поставленные для достижения цели:
Сравнить и проанализировать несколько сфер, в которых наиболее перспективны партнерства для МТС, и предложить возможных партнеров;
Детально разработать модели сотрудничества между МТС и партнером, прописать действия обеих сторон;
Обосновать выгоду для МТС и партнеров (материальную и нематериальную);

Слайд 5

О компании МТС

автоматизированное управление

сбор данных

электронный документооборот

информационная безопасность

навигация

обработка и хранение данных

мониторинг

О компании МТС автоматизированное управление сбор данных электронный документооборот информационная безопасность навигация

Слайд 6

Партнерство в понятии МТС

В понимании МТС партнерство — сотрудничество компаний по запуску

Партнерство в понятии МТС В понимании МТС партнерство — сотрудничество компаний по
новых или продвижению существующих продуктов с помощью технологий и/или на базе другой компании с целью получения взаимной выгоды.

Слайд 7

Анализ рынка телекоммуникаций

Анализ рынка телекоммуникаций

Слайд 8

Основные направления

Основные направления

Слайд 9

ГК «Мегаполисресурс»

Параметр LifeTime = 8 месяцев

Материальная выгода = 210 045 000

ГК «Мегаполисресурс» Параметр LifeTime = 8 месяцев Материальная выгода = 210 045 000 рублей
рублей

Слайд 10

«Busuu – учи английский, испанский и другие языки»

Параметр LifeTime = 5,29 месяца

Материальная

«Busuu – учи английский, испанский и другие языки» Параметр LifeTime = 5,29
выгода = 76 222 700 000 рублей

Слайд 11

Онлайн-школы «4brain», «Skillbox» и «ЕШКО»

Параметр LifeTime = 3,3 месяца

Материальная выгода = 28

Онлайн-школы «4brain», «Skillbox» и «ЕШКО» Параметр LifeTime = 3,3 месяца Материальная выгода
470 000 000 рублей

Слайд 12

«Storytel. Библиотеки: Аудиокниги.»

Параметр LifeTime = 22.97 месяца

Материальная выгода = 368 203 000

«Storytel. Библиотеки: Аудиокниги.» Параметр LifeTime = 22.97 месяца Материальная выгода = 368 203 000 000 рублей
000 рублей

Слайд 13

«Яндекс.Диск»

Параметр LifeTime = 12.1 месяцев

Материальная выгода = 5 104 590 000 000

«Яндекс.Диск» Параметр LifeTime = 12.1 месяцев Материальная выгода = 5 104 590 000 000 рублей
рублей

Слайд 14

Заключение

Заключение
Имя файла: Разработка-новых-моделей-партнерств-для-МТС.pptx
Количество просмотров: 15
Количество скачиваний: 0