Содержание
- 2. Принятие решений является важной частью любой управленческой деятельности. Эффективное управление любыми системами (объектами) применительно к различным
- 3. Идентификация проблемной ситуации Одной из главных проблем всех компаний и фирм в РФ является низкая текучесть
- 4. Целевая ориентация решения. Определение оценочных показателей для каждой цели. Цель 1: Комфортные условия для работы (
- 5. Итак, преимущественно нам важнее выполнение цели 2 – материальная независимость (40%), далее по значимости идет цель
- 6. Разработка альтернатив действия Альтернатива 1. Для хороших работников предоставлять выбор графика работы, а для тех, кто
- 7. Организация и контроль выполнения решения На пятом завершающем этапе происходит организация и контроль исполнения решения. Организация
- 9. Мониторинг проводится на принципе обратной связи, анализа поступающей информации о ходе реализации решения, оценки решения о
- 10. Заключение. Одной из главных проблем текучести кадров является фактор материальной независимости. Данную проблему мы отнесем к
- 11. С помощью метода попарных сравнений мы выявили, что преимущественно нам важнее выполнение цели 2 – материальная
- 12. Отличившиеся работники будут строить свои графики работы отталкиваясь от своих возможностей, а плохо организованным работникам предоставляют
- 14. Скачать презентацию