Слайд 2Анализ проблемной ситуации
Промышленная группа АО “Ремтехкомплект” с 2001 г специализируется на производстве и
поставках широчайшего ассортимента резинотехнических, асботехнических и полиуретановых изделий. По итогам 2017 года оборот производства вырос на 15%. Однако, стали поступать жалобы заказчиков о том, что отгрузка товара стала осуществляться дольше, чем в 2016 году. Отдел логистики провел анализ проблемы и выявил, что сотрудники склада не справляются с поставленной задачей из-за нехватки техники для погрузо-разгрузочных работ. На складе производства погрузка и разгрузка автотранспорта осуществляется гидравлическими тележками.
Слайд 3Цель проекта
Цель данного логистического проекта:
Снижение временных затрат на отгрузку товара заказчикам путем
обновления техники склада.
Срок реализации проекта: 24 дня
Слайд 4Задачи проекта
Назначить руководителя проекта
Провести расчёты требуемой техники
Закупить технику
Обучить сотрудников управлению техникой
Слайд 5План деятельности по проекту
Слайд 6Сроки проекта: 24 дня, с 1.05.18 по 24.05.18
Слайд 9Источники финансирования
Финансироваться данный проект будет из бюджета самого предприятия АО «Ремтехкомплект»
Слайд 10Показатели результативности
Повышение результативности персонала за счет повышения квалификации.
Снижение временных затрат на отгрузку
товара на 30%