Содержание
- 2. Ошибки в прогнозировании спроса Неправильное планирование в головном офисе сети и плохое взаимодействие с производителями и
- 3. Прогнозирование закупок на основе статистики Получение возможных прогнозов и сводных отчетов по отдельным товарам и их
- 4. Сезонность Взвешенное скользящее среднее Экспоненциальное сглаживание Простые проценты за прошлый год Вычисленный процент за прошлый год
- 5. Планирование на основе заявок на пополнение Планирование Сбор и консолидация заявок на пополнение из: - потребности
- 6. Процесс планирования Планирование Тактический план Планирование Потребностей Дистрибуции Заказы на закупку Открытые Заказы на закупку Запасы
- 7. Оперативное планирование продаж Визуализация процесса планирования продаж Планирование потребностей материалах исходя из финансовых планов Помощь в
- 8. Бизнес-процесс Закупки Управление закупками
- 9. Учет товара в пути В порту назначения На таможне Транзитный склад Отгрузка товара поставщиком Управление закупками
- 10. Управление затратами Таможенные пошлины и сборы Транспортно-заготовительные расходы Другие расходы(разгрузка - погрузка, непредвиденные расходы и др.)
- 11. Расчеты с кредиторами Закупки Место финансовых модулей в системе JD Edwards Общая информация Продажи Базовые системы
- 12. Финансовая консолидация on-line Консолидация
- 13. Финансовые отчеты Пробный баланс Детальные операции Высшее руководство Менеджеры департаментов Конечный пользователь Пирамида управленческой отчетности Консолидация
- 14. Особенности системы бухгалтерского учета Особенности модуля Главной книги: ● Интегрированная система ● Гибкость структуры главной книги
- 15. OOOOOO Счет 50 Касса Что Где BBBBBBBBBBBB Магазин Бизнес единица Администрация ● ● ● ● ●
- 16. Особенности модуля Расчеты с дебиторами Особенности модуля: ● гибкость и эффективность ● обработка больших объемов операций,
- 17. Особенности модуля Расчеты с кредиторами Особенности модуля: ● конвертация счета-фактуры поставщика в базовую валюту ● учет
- 18. Сокращение цикла оборачиваемости товаров и денежных средств Снижение себестоимости и расходов на транспортировку Снижение затрат на
- 19. Оптимизация запасов и их распределения по цепочке продаж Сквозной документооборот по логистике Управление затратами по всей
- 20. Гибкость и комплексность решения: Система подстраивается под ваш бизнес, а не бизнес под систему. Широкий функционал
- 22. Скачать презентацию



















Презентация на тему Броуновское движение
Антон Павлович Чехов Жизненные установки
Плоская картина. Объёмная скульптура
9-2
Как превратить уборку в удовольствие
Эмоциональный интеллект
Детали машин и основы конструирования. Разъемные и неразъемные соединения
Психические процессы
Тема: Первый шаг в Биологию.
Зачем нужны знаки препинания
У лікарні з бійцем АТО. Фотографии
Иллюстраторы
Приварка гаражных петель
Математика 1 класс
ITSoft CRM
Слова прощания
Система менеджмента качества в вузе
Презентация на тему Викторина по сказке
Что такое чертеж и как его прочитать?
Озеленение помещений как средство создания здоровьесберегающей среды в учреждении Учител
Сочинение «Описание игрушки»
Презентация на тему Музей Шерлока Холмса (Sherlock Holmes museum)
Корпоративные подарки
ЭЛЕКТРОННЫЙИНФОРМАЦИОННЫЙ БУКЛЕТ
Развивающая предметно–пространственная среда физкультурного зала в соответствии ФГОС
Барная зона
Фестиваль творчества
Акционное предложение Biosphere professional