Решения фирмы «1С» для повышения эффективности работы промышленных предприятий

Фирма «1С» Основана в 1991 г.
Ключи к успеху
Индустриальный подход к разработке, тиражированию, продаже, поддержке программ
Соответствие программных продуктов и партнерской сети по их распространению
Разработка и издание программ для автоматизации организаций
Разработка и издание программ для
отдыха и обучения
Дистрибьюция программных продуктов ведущих фирм
Ведение крупных федеральных, региональных и отраслевых проектов
по автоматизации
Направления деятельности

Решения «1С» распространяются через сеть фирм-партнеров в 600 городах России и СНГ.
Из них особенно важны 1С:Франчайзи — сеть предприятий, осуществляющих комплексные услуги по автоматизации учетной и офисной работы.
Партнерская сеть «1С»
Франчайзи более 7000
Центры компетенции: производство 600 строительство 180 торговля 350 бюджет 220

1С:Предприятие 8 на рынке систем управления предприятием
Доля решений фирмы «1С» на рынке систем управления предприятием в России в денежном выражении по итогам 2010 года составляет 26%. Фиксируется устойчивый рост.
IDC* — работает 30 лет, более 700 аналитиков в 43 странах мира, в России с 1995г.
IDC — ведущий поставщик надежной информации, помогающей Клиентам понять тенденции развития технологий и электронного бизнеса и разрабатывать надежные стратегии ведения бизнеса.
2009
2008
2006
2005
2004
2010
2007

Отказоустойчивый кластер
с динамической балансировкой нагрузки
(Windows, Linux)
Oracle Database
Платформа 1С:Предприятие 8, версия 8.2
Ключевые характеристики
Поддержка нескольких СУБД
Работа кластера в операционных системах Windows и Linux
Отказоустойчивость за счет резервирования кластера
Оптимизация быстродействия за счет динамической балансировки нагрузки
Тонкий клиент
Веб–клиент
Работа в разных часовых поясах
Прогрессивный инструментарий
и средства отладки
Веб-клиент (Windows, Linux, Mac OS, iOS)
Веб-сервер (IIS, Apache)
В результате
Создание систем высокой сложности
Оперативное развертывание
Разумная стоимость владения
Тонкий клиент (Windows)

1С:Управление производственным предприятием
Продукт 1С:Предприятие 8. Управление
производственным предприятием — комплексная
информационная система класса ERP, охватывающая основные
контуры управления и учета на производственном предприятии. Решение позволяет организовать единую информационную систему для управления деятельностью предприятия:
Мониторинг и анализ показателей деятельности предприятия
Управление:
финансами;
персоналом, включая расчет заработной платы;
отношениями с покупателями и поставщиками;
продажами;
закупками;
складом (запасами);
производством;
основными средствами и планированием ремонтов.

1С:Управление производственным предприятием -
широко востребованный продукт:
1С:Управление производственным предприятием зарекомендовал себя как надежное и современное
ERP–решение, которое широко используется на предприятиях Российской Федерации, Украины
и Казахстана.
Пользователями флагманского продукта фирмы «1С»
и отраслевых решений на его основе приобретено более
15 000 комплектов и более 370 000 лицензий «1С:Предприятия 8». Общая численность персонала предприятий, использующих «Управление производственным предприятием», составляет
около пяти миллионов сотрудников.
По данным регулярных опросов удовлетворенность клиентов сделанным выбором в пользу внедрения продукта
1С:Управление производственным предприятием
в 90% случаев оценивается на «хорошо» и «отлично»

Решения 1С в цифрах
1С:Управление производственным предприятием (ERP)
Более 11 600 инсталляций на предприятиях, с учетом филиалов: более 15 000
Общая численность персонала клиентов: более 5 000 000 сотрудников
Приобретено лицензий на платформу: более 360 000
Автоматизировано рабочих мест: более 260 000
Опубликовано успешных внедрений партнерами: более 4 000
Партнеров сети Центры компетенции по производству: около 600
Отраслевые и специализированные решения на платформе 1С:Предприятие 8
Более 77 000 инсталляций на предприятиях
Опубликовано успешных внедрений партнерами: более 10 000
Система программ 1С:Предприятие 8
Более 1 000 000 инсталляций
Сеть партнеров: 10 000 организаций в 650 городах, в т.ч. 1С:Франчайзи >7 000
Опубликовано успешных внедрений партнерами: 280 000
Успешных внедрений опубликовано в 1 кв. 2012 г.: 12 000

Единая информационно-управленческая система, построенная на 1С:Управление производственным предприятием и других решениях системы «1С:Предприятие 8»

Агрегирование отчетности, расширение возможностей с использованием 1С:Консолидация 8

Внедрения системы программ «1С:Предприятие 8»
500 самых масштабных проектов системы программ «1С:Предприятие 8» по числу автоматизированных рабочих мест (АРМ), подтвержденных письмами клиентов:
18757 - ОАО "КАМАЗ" (внедрение в группе компаний)
5010 - ТРАНСМАШХОЛДИНГ (внедрение в группе компаний)
2500 - "1С:Бухучет и Торговля" (БИТ)
1760 - ОАО "ЮниМилк" (внедрение в группе компаний)
1450 - ФГУП «Ростехинвентаризация – Федеральное БТИ»
1400 - ОАО «Иркутскэнерго»
1350 - ОАО "РусГидро"
1300 - ОАО "Иркутскэнерго"
1200 - ОАО «Пятая генерирующая компания оптового рынка электроэнергии»
1200 - ОАО "МОСТОТРЕСТ"
1100 - РУП "Производственное объединение "Белоруснефть"
1064 - ДТЭК (внедрение в группе компаний)
1016 - ОАО «Межрегиональная распределительная сетевая компания Северо-Запада»
... с остальными 80 000 отзывами можно ознакомиться на сайте www.1c.ru

С начала 2010 года корпорация КАМАЗ успешно эксплуатирует системы на базе программного продукта "1С:Управление производственным предприятием " (и других решений системы "1С:Предприятие 8")
Общее количество пользователей всех систем: более 20 000
Особенно впечатляют короткие сроки запуска системы в промышленную эксплуатацию (от 1 до 6 месяцев). Это беспрецедентно для такой большой корпорации.
Генеральный директор
ОАО "КАМАЗ"
С.А. Когогин
20 000 пользователей «1С:Предприятия 8» на КАМАЗе

Рост инвестиционной привлекательности и капитализации бизнеса при использовании ERP-системы 1С:Управление производственным предприятием
Реализация проекта создания информационно-управленческой
системы на базе 1С:Управление производственным предприятием повышает инвестиционную привлекательность и капитализацию компании за счет:
Построения качественной системы управления бизнесом
Обеспечения прозрачности для инвесторов
Обеспечения сохранности конфиденциальных данных
Поддержки стратегии развития бизнеса
Низкой совокупной стоимости владения
Высоких финансовых и экономических результатов:
Снижение объема привлечения краткосрочных
финансовых ресурсов до 15%
Увеличение оборачиваемости денежных средств до 5%
Сокращение затрат на приобретение и хранение сырья и материалов до 15%
Снижение объема незавершенного производства до 30%
Быстрая окупаемость инвестиций в 1С ERP
срок окупаемости проекта от 1 года до 2 лет
величина ROI на вложенные в проект средства составляет значение от 2 до 3,5
По данным международных консалтинговых компаний и проектов партнеров 1С

ОАО «Конструкция», г. Батайск
Партнер: IT Центр Рыбасова, г. Ростов-на-Дону
Заместитель директора по финансам Поважнюк Е.Н.: «Многое, что раньше велось вручную, теперь автоматизировано.»
Сокращение сроков исполнения производственных заказов на 15-20%
Снижение производственных издержек на 7-10%
ОАО «Конструкция» - 35 лет на рынке металлоизделий! Металлоконструкции, применяемые в промышленном и жилищном строительстве.
http://v8.1c.ru/news/newsAbout.jsp?id=3143
Результаты внедрения:
Устаревшая информационная система
Стабильная система автоматизации, позволяющая грамотно управлять производством и вести учет
1С:Управление производственным предприятием

ОАО «ММК-Профиль-Москва» г. Москва Партнер: «1С:Бухучет и Торговля» (БИТ), г.Москва
Директор Носов А.Д.: «Мы получили эффективный инструмент для управления производственной деятельностью, складом, финансами предприятия.»
Скорость выполнения производственных заказов увеличилась на 10%.
Скорость комплектации клиентских заказов выросла в 3 раза
Товарные издержки на складах сведены к нулю.
ОАО «ММК-Профиль-Москва» - дочернее предприятие «Магнито-горского металлургического комбината» - производство и реализация металлопродукции: профнастил и др.
http://v8.1c.ru/news/newsAbout.jsp?id=7433
Результаты внедрения:
Электронные таблицы, не был автоматизирован оперативный и производственный учет
В единой системе автоматизированы производственный и оперативный учет, бюджетирование и финансовое планирование
1С:Управление производственным предприятием

Завод ALSCON ОАО «РУСАЛ», Нигерия Партнер: «1С:Бухучет и Торговля» (БИТ), г.Москва
Директор Филиппов А.В.: «Внедрение позволило интегрировать и систематизировать информацию финансовой бухгалтерии, коммерческого департамента и производственных подразделений.»
Отчеты формируются в режиме реального времени
Значительно сокращены трудозатраты на расчет заработной платы
Компания ALSCON – один из основных активов РУСАЛа на территории Африки: завод по производству алюминия, порт на реке Имо и газовая электростанция.
http://v8.1c.ru/news/newsAbout.jsp?id=7311
Результаты внедрения:
Специфически настроенная, необновляемая информационная система
Система, соответствующая требованиям управляющей компании РУСАЛ
1С:Управление производственным предприятием

ООО «Юнистил» г. Кривой Рог
Партнер: «Инфорс», Украина
Куратор проекта Плиев А.В.: «…позволяет успешно решать все стоящие перед нами задачи с минимальными рисками и с высокой степенью комфорта.»
Риски технологических сбоев снижены на 30%
Издержки снижены в 2 раза
«Юнистил» – предприятие малой металлургии по производству плоского оцинкованного проката.
http://v8.1c.ru/news/newsAbout.jsp?id=7143
Результаты внедрения:
Новое предприятие, без "исторически сложившейся" методологии учета
Без проблем приняли методологию, реализованную в типовом решении
1С:Управление производственным предприятием для Украины

Всероссийский Институт Легких Сплавов (ВИЛС), г. Москва
1С:Управление производственным предприятием
Результаты внедрения:
В 3 – 5 раз сократились сроки получения различной оперативной и управленческий информации.
На 15-20% увеличилась точность планирования сроков производства индивидуальных заказов.
Возросла точность управления себестоимостью производства.
Партнер: «1С-Архитектор бизнеса», г.Москва
ОАО "Всероссийский Институт Легких Сплавов" - головная организация Росавиакосмоса в области разработки технологических процессов производства титановых полуфабрикатов для авиационной промышленности
http://www.v8.1c.ru/news/newsAbout.jsp?id=2114

Компания «Кубаньфарфор», г. Краснодар
Партнер: «Портал-Юг», г.Краснодар
Директор Корчига К.В.: «Поменялась концепция работы предприятия, раньше "продавали то, что производим", а теперь производим то, что заказано покупателем.»
Объемы выпуска продукции увеличились на 25%.
Складские запасы уменьшились в 2 раза.
Ассортимент продукции обновился на 30%, предприятие перешло на позаказное производство в условиях общего роста производства
«Кубаньфарфор» - один из крупнейших в мире производителей фарфоровой и фаянсовой посуды
http://v8.1c.ru/news/newsAbout.jsp?id=2072
Директор Корчига К.В.
Результаты внедрения:
4 различных программы на платформе «1С:Предприятие 7.7»
Налажено производственное планирование, бизнес-процессы приведены в соответствие с методиками управления типового решения
1С:Управление производственным предприятием

Группа компаний «Одиссей», г. Москва Партнер: «ЭЛИАС ВЦ», г. Москва
Начальник отдела продаж Сафиулина В.С.: «Позволило укрепить имидж предприятия, как надежного партнера, обеспечивающего выполнение принятых заказов в срок, качественно и прозрачно для заказчиков.»
Время обработки заказов сократилось на 30%
Уменьшился простой станков
Количество заказов выросло на 11%
Группа компаний «Одиссей» – успешный производитель столешниц и кухонной мебели
http://v8.1c.ru/news/newsAbout.jsp?id=7288
Начальник отдела продаж Сафиулина В.С.
Результаты внедрения:
1С:Управление торговлей 8
Контроль в системе этапов всех процессов производства продукции
1С:Управление производственным предприятием

ЗАО «Сен-Гобен Кавминстекло», г. Минеральные Воды Партнер: ГК «ГЭНДАЛЬФ», г. Ростов-на-Дону
Удалось снизить на 5-7% производственные издержки.
Внедрение подсистемы "управление отношениями с клиентами (CRM)" привело к росту количества завершенных сделок примерно на 3%.
Использование подсистем "управление поставками и запасами" и "планирование закупок" позволило снизить складские остатки сырья на 12%.
ЗАО "Сен-Гобен Кавминстекло" входит в число крупнейших производителей стеклотары России.
http://v8.1c.ru/news/newsAbout.jsp?id=6014
Результаты внедрения:
Несколько разрозненных учетных систем на платформе «1С:Предприятие 7.7», производственный процесс не автоматизирован
Полная картина хозяйственной деятельности: планирование производства, анализ структуры себестоимости, отчетность по бюджетам, работа с клиентами
1С:Управление производственным предприятием

ЗАО холдинговая компания «ФОНД» , г. Тюмень Партнер: «1С:Бухучет и Торговля» (БИТ), г.Тюмень
Руководитель IT-отдела Пензин А.О.: «Повысилась эффективность производства.»
Прибыль от реализации собственной продукции предприятия увеличилась на 12%
Дебиторская задолженность сократилась на 10%
Ежедневно обрабатывать в 1.5 раза больше заказов, чем раньше
ЗАО холдинговая компания «ФОНД» – производство по шести направлениям: кондитерские и хлебобулочные изделия, кулинария, изделия из рыбы и мяса, салаты. Сеть фирменных магазинов «Тамара»
http://v8.1c.ru/news/newsAbout.jsp?id=7426
Результаты внедрения:
Разрозненные информационные системы, Excel
Автоматизирована деятельность всех подразделений холдинга
1С:Управление производственным предприятием

ООО "Регент-Стретч», г. Москва Партнер: «Дугоба» , г. Москва
Финансовый директор Нестеров Е.А.: «Мы можем видеть реальное состояние дел в компании и планировать ее работу на долгосрочную перспективу.»
Просроченная дебиторская задолженность снижена на 10%
Временной цикл продаж сокращен в 1,2 раза
Производственные издержки снижены на 5%
Среднее время согласования заявки сократилось с 5-ти до 2-х дней
Регент-Стретч – крупнейший в России производитель стретч-пленки из линейного полиэтилена низкой плотности (LLDPE)
http://v8.1c.ru/news/newsAbout.jsp?id=7151
Результаты внедрения:
Необходимо оптимизировать расходы на обслуживание программного обеспечения
Компания получила дополнительные оборотные средства
1С:Управление производственным предприятием

Компания Риаконсалт, г. Москва
1С:Полиграфия
Результаты внедрения:
Обработка и расчет заказов на 30% быстрее, высвободившееся время сотрудники отдела продаж используют на поиск новых клиентов.
Повышение загрузки производственных мощностей на 20% без увеличения штата менеджеров и технического персонала.
Партнер: Компания «Армекс», г. Москва
Типография ООО "Компания Риаконсалт" специализируется на производстве упаковки, являясь одним из лидеров в этой области.
http://v8.1c.ru/news/newsAbout.jsp?id=6560
Генеральный директор
ООО "Компания Риаконсалт"
Хрусталев Сергей Сергеевич

ЗАО "Завод деревоизделий", г. Москва
1С:Управление производственным предприятием
Результаты внедрения:
Увеличилась скорость обработки заказов покупателей и скорость формирования производственной программы на 80%
Снижено количество неликвидных складских запасов готовой продукции на 20%
Партнер: "1С:Бухучет и Торговля" (БИТ), г.Санкт-Петербург
ЗАО "Завод Деревоизделий" основан в 1991г. на базе АМО ЗИЛ и является самым крупным производителем деревянных и металлических дверей в Москве.
http://v8.1c.ru/news/newsAbout.jsp?id=4968