Содержание
- 2. Что сегодня будет: Планирование как процесс для достижения результата. Методики планирования, достоинства и недостатки. Примеры использования
- 3. Задачка от мастера Шифу Назовите 3 качества личности, на которых базируется компетенция планирования
- 5. Ваши выводы относительно планирования? Зачем нужно планирование? Что нужно, а что не нужно планировать? Что мешает/помогает
- 6. Планирование как процесс для достижения результата
- 7. Цель планирования Найти и поддержать оптимальные пути достижения проектных целей. Получение единого сводного плана, полученного в
- 8. План проекта система намечаемой деятельности, документально оформленной в результате составления таблиц, среди параметров которой сроки, стоимость,
- 9. Зачем нужно планирование работ в проекте? Декомпозиция проблем до простых задач Метод согласования позиций разных участников
- 10. Группы процессов (процессно-функциональная модель управления проектами): инициация; планирование; исполнение; мониторинг и контроль; закрытие. http://projectimo.ru/upravlenie-proektami/osnovy-upravleniya-proektami.html
- 12. Что планируется в проекте Определение состава работ Разработка бюджета и сметы Разработка расписания Планирование управления рисками
- 15. диаграмма Гантта
- 18. Методика реализации стратегических инициатив 7SMcKinsey
- 19. Методика «Дерево целей» 1. Сформулируйте главную цель. Опишите критерии ее реализации. 2. Выстроите иерархию целей (каскадируйте)
- 20. Дерево целей
- 21. Инструмент «Goggle»
- 22. Инструмент «XMind 8»
- 23. Методика «5W» Что? (What?) Кто? (Who?) Почему? (Why?) Когда? (When?) Где? (Where?)
- 26. Методика «Дорожная карта» Описание шагов на пути к достижению цели Цели каждого этапа ключевые направления деятельности
- 27. Методика достижения цели: GROW
- 28. Статья про скрам https://mel.fm/blog/serge-parkhomenko/62534-chto-takoye-scrum-doska-i-kak- ona-uchit-rebenka-upravlyat-svoimi-delami Методика «SCRUM-доска»
- 29. Инструмент «Trello.com»
- 30. Гугл-календарь
- 31. CRM
- 34. Я один, а задач много
- 35. Таймменеджмент в помощь
- 36. 4 ПРИНЦИПА ОРГАНИЗАЦИИ ВРЕМЕНИ Принцип конкретности и логичности Принцип приоритетности Принцип эффективности Принцип результативности
- 37. Система тайм-менеджмента
- 38. Три компонента продуктивности
- 39. ОТПАД» – отличная технология постоянства активных действий. …Главная идея технологии ОТПАД: при движении к поставленной цели
- 40. Матрица Эйзенхауэра
- 41. Матрица Эйзенхауэра https://www.youtube.com/watch?v=rWTJcrPaCeg
- 43. МЕТОД «АЛЬПЫ» Метод включает пять стадий: 1. Составление списка задач на день 2. Оценку длительности планируемых
- 44. Мой секретный ингредиент - О3 Осознанность Ответственность Обратная связь
- 45. А какой ваш секретный ингредиент?
- 46. Мои контакты Людмила Киселева mkis08@mail.ru 8 (920) 4-153-152
- 48. Скачать презентацию