Слайд 2Основная задача:
стабилилизация и рост выручки
Слайд 3Выручка ресторана зависит от количества гостей и среднего чека.
Количество гостей
=
X
Средний чек
Выручка
Слайд 4Гости делятся на две группы: «Новые» и «Лояльные» (постоянные).
Слайд 7Карт лояльности слишком много, а нужной практически никогда не бывает с собой.
Слайд 8Сотовый телефон – однозначный идентификатор человека в современном мире, который всегда с
собой.
Слайд 10Недостатки системы скидок
Скидка дается авансом
Маленькая скидка => не дает стимула
Дают скидку =>
изначально завышенная цена
Скидка уменьшает выручку
Слайд 11При одинаковом размере (% от заказа) для посетителя себестоимость скидки существенно выше,
чем себестоимость бонуса.
Слайд 13Социальные сети
Социальные сети – отличная маркетинговая площадка.
Слайд 14Геопозиционные сервисы
Социальные сети
Социальные сети – отличная маркетинговая площадка.
Реклама (баннеры)
Сообщества
Коллективные покупки
Флаеры
Слайд 15Лояльные гости
Новые гости
Социальные сети позволяют сделать рекомендации работающим инструментом привлечения посетителей.
1
2
Рекомендуют
друзьям
Становятся постоянными
Слайд 16
Возможности
Использование гостей как промоутеров
Использование профессиональных промоутеров
Создание сложных программ лояльности
Трудности
Гостям вроде бы незачем
размещать информацию
Совет друга не имеет прямого воздействия
Сложно отследить, кто чей друг