Слайд 227.02.2003
РАФМ
Бренд
«БРЕНД — интеллектуальная часть товара,
выраженная в свойственных только этому товару названии и дизайне,
обладающая устойчивой
и сильной положительной коммуникацией с потребителем»,
Торговая марка (™)
«™ становится Брендом в том случае, когда коммуникация Товар-Покупатель конкретного товара становится значительно сильнее и устойчивее по отношению к аналогичным коммуникациям товаров-конкурентов».
Как правило, если не менее 50% (20-80) целевой аудитории положительно относятся к данному товару, то его можно назвать Брендом.
Слайд 327.02.2003
РАФМ
ТМ
Торговая марка состоит из присущего только ей сочетания названия , символа, знака и графического оформления.
Товарный знак — уникальная совокупность графических и текстовых элементов товара, которую можно зарегистрировать в установленном действующим законодательством порядке.
Слайд 427.02.2003
РАФМ
Устойчивость Бренда
Бренд - это торговая марка, которая вызывает устойчивые положительные ассоциации у
большей части целевого рынка.
Покупатель выбирает ваш товар несмотря на изменение конъюнктуры, благосостояния, моды и не переключается на другой.
«Бренд - это репутация»
Слайд 627.02.2003
РАФМ
Регулирование «Aut idem»
Слайд 827.02.2003
РАФМ
«Генерический бизнес»
Объем продаж генериков в 2001 г. достиг 12,7 млрд долларов, а в
2002 г. ожидается 14 млрд долларов. По мнению экспертов, в последующие 2–3 года продажи генерических препаратов увеличатся еще на 15%.
Слайд 927.02.2003
РАФМ
Эффективность затрат на здравоохранение снижается
Слайд 1027.02.2003
РАФМ
Стратегии российских предприятий
Производство традиционных препаратов
Производство инновационных препаратов
Освоение новых генерических препаратов
Интеграция с транснациональными
производителями
Производство «брендовых» генерических препаратов (импортозамещение)
Вывод на рынок собственных торговых марок
Слайд 1127.02.2003
РАФМ
Россия: возможный сценарий
Переход к обязательному GMP к 2006 году
Резкое увеличение затрат на
контроль качества
Переход на компенсацию по справочной цене (границе цены)
Увеличение цен во всем сегменте генерических препаратов российского производства (20% минимум)
Усиление ценовой конкуренции
Слайд 1227.02.2003
РАФМ
Создание Бренда
Прежде чем принимать решения о необходимости создания бренда лекарственного
препарата, нужно оценить готовность предприятия к долговременным инвестициям
Слайд 1327.02.2003
РАФМ
Стоимость Бренда
В современной экономике стоимость нематериальных активов превышает стоимость материальных
Устойчивая
тенденция изменения соотношения стоимости в пользу нематериальных активов в последние 20 лет
Слайд 1427.02.2003
РАФМ
Стоимость Бренда
Сумма продажи брендового товара
минус суммарная стоимость такого же количества небрендового
товара и
минус затраты на создание и поддержание бренда (обычно до 30% стоимости товара)
(За время жизненного цикла товара)
Слайд 1527.02.2003
РАФМ
Стоимость бренда
В 1980 г. соотношение рыночной стоимости к балансовой на рынках
США составляло 1,2:1, то сейчас - 6:1.
Pricewater-houseCoopers
По данным Interbrand, процентное соотношение материальных и нематериальных активов в компании IBM - 17:83, в компании Coca-Cola - 4:96.
Слайд 1627.02.2003
РАФМ
Основной закон военной науки: Атакующий должен иметь минимум трёхкратное превосходство в силе
Слайд 1727.02.2003
РАФМ
Стратегия
В девяти случаях из десяти атака на лидера не увенчается успехом. Выход
- в создании новых ниш.
Слайд 1827.02.2003
РАФМ
«Партизанская война»
Слайд 1927.02.2003
РАФМ
Стратегия
Вариант завоевания брендом лидирующего положения - создать принципиально новый товар (в
глазах потребителя)
Слайд 2027.02.2003
РАФМ
Бренд и ценовая группа препаратов
В нижних сегментах рынка Брендов быть не должно
Смысл
создания брэнда заключается в том, чтобы устойчиво продавать препарат за более высокую цену. Так как создание и поддержание Брэнда увеличивает цену, основное конкурентное преимущество теряется.
Стратегия "лидерства по издержкам" и Бренды несовместимы.
Слайд 2127.02.2003
РАФМ
Допустимое количество Брендов на рынке
Оптимальное количество брендов в каждой категории препаратов 5±2.
Теоретически, независимо от количества брендов на рынке, первые 20% должны иметь 80%, оставшиеся – 20%.
Слайд 2227.02.2003
РАФМ
Россия: возможный сценарий для иностранных генерических производителей
Увеличение конкурентного давление со стороны российских
генерических компаний
Ужесточение мер по защите российских производителей
Полный переход на брендированные препараты
Интеграция с российскими производителями
Перевод производства в Россию