Слайд 2Бюджет г. Нью-Йорк
Традиции расходования средств
Местные доходы
Помощь штата
Помощь федерального правительства
Общая сумма
![Бюджет г. Нью-Йорк Традиции расходования средств Местные доходы Помощь штата Помощь федерального](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/438125/slide-1.jpg)
доходов за 1965 г. - $16
Общая сумма доходов за 1975 г. - $29
Слайд 3Бюджетный кризис
Увеличение доходов не поспевало за увеличением расходов
Высокие местные налоги стали
![Бюджетный кризис Увеличение доходов не поспевало за увеличением расходов Высокие местные налоги](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/438125/slide-2.jpg)
непродуктивными
Спад нефтяного шока
Банки и рейтинговые агентства не могли получить непротиворечивого ответа на вопрос о финансовом состоянии города
Не подкрепленные документами системы финансов и кадров
Слайд 4Кризисная мобилизация
Штат Нью-Йорк
Корпорация муниципального содействия
Союзы государственных служащих
Частный сектор
Федеральное правительство (неохотно)
Закон о промежуточном
![Кризисная мобилизация Штат Нью-Йорк Корпорация муниципального содействия Союзы государственных служащих Частный сектор](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/438125/slide-3.jpg)
займе и финансировании г. Нью-Йорка
Слайд 5Поэтапное реформирование
Анализ деятельности 103 ведомств менеджерами из частного сектора
Разработана система управления финансами,
![Поэтапное реформирование Анализ деятельности 103 ведомств менеджерами из частного сектора Разработана система](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/438125/slide-4.jpg)
интегрированная с системой управления потоками информации
Документирование процедур
Разработаны программы интенсивного обучения
Слайд 6Результаты бюджетной реформы в г. Нью-Йорк
Через 4 года бюджет Нью-Йорка был сбалансирован
![Результаты бюджетной реформы в г. Нью-Йорк Через 4 года бюджет Нью-Йорка был](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/438125/slide-5.jpg)
Система управления потоками информации объединила государственных служащих города с помощью единой политики и процедур
Анализ деятельности 103 ведомств привел к преобразованию их в 67 более производительных организаций
Количество служащих сократилось с 310 до 260 тыс.
42 пособия по процедурам послужили основой для деятельности Правительства города
Обучение и повышение качества надзорного контроля привели к повышению производительности и качества оказываемых услуг
Был выбран костяк потенциальных лидеров, которые прошли интенсивную подготовку в области менеджмента
Восстановленное в городе доверие привело к экономическому росту
Слайд 7Четверть века спустя
Город стал образцом «чистых» муниципальных финансов и благоприятной городской среды
Огромные
![Четверть века спустя Город стал образцом «чистых» муниципальных финансов и благоприятной городской](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/438125/slide-6.jpg)
затраты на инфраструктуру повысили стоимость облуживания долга с 11% до 15%
Впечатляющее экономическое развитие и рост населения
Способность контролировать последствия и реагировать на экономический удар от событий 9/11/01