Тайм-менеджмент. Виды, составляющие, практика

Слайд 3

МОТИВАЦИЯ
Зачем? Почему? Для чего?
Хронометраж – сколько времени и чего я делал?
Игровой

МОТИВАЦИЯ Зачем? Почему? Для чего? Хронометраж – сколько времени и чего я
анализ ситуации – к чему приводит моя деятельность?

Слайд 4

ПЛАНИРОВАНИЕ

Планирование — оптимальное распределение ресурсов для достижения поставленных целей, деятельность, связанная с

ПЛАНИРОВАНИЕ Планирование — оптимальное распределение ресурсов для достижения поставленных целей, деятельность, связанная
постановкой целей (задач) и действий в будущем.

Слайд 5

ПЛАНИРОВАНИЕ

СПИСОК ДЕЛ
ПОРЯДОК ДЕЙСТВИЙ
ПРИОРИТЕТ

ПЛАНИРОВАНИЕ СПИСОК ДЕЛ ПОРЯДОК ДЕЙСТВИЙ ПРИОРИТЕТ

Слайд 6

БЫВАЕТ:

Краткосрочное (конкретное задание, следующий день)
Долгосрочное (неделя, месяц)
Среднесрочное (год и более)

БЫВАЕТ: Краткосрочное (конкретное задание, следующий день) Долгосрочное (неделя, месяц) Среднесрочное (год и более)

Слайд 7

КОНТРОЛЬ

НАГЛЯДНО?
СВОЕВРЕМЕННО?

КОНТРОЛЬ НАГЛЯДНО? СВОЕВРЕМЕННО?