Типы корпоративных объединений

Содержание

Слайд 2

Ассоциация - добровольное объединение физических и (или) юридических лиц с целью взаимного

Ассоциация - добровольное объединение физических и (или) юридических лиц с целью взаимного
сотрудничества при сохранении самостоятельности и независимости входящих в объединение членов.

Слайд 3

Консорциум - временное объединение корпораций, банков и других организаций на основе общего

Консорциум - временное объединение корпораций, банков и других организаций на основе общего
соглашения для осуществления капиталоемкого проекта или совместного размещения займа (несет солидарную ответственность перед заказчиками).

Слайд 4

Концерн - крупное объединение предприятий, связанных общностью интересов, договорами, капиталом, участием в

Концерн - крупное объединение предприятий, связанных общностью интересов, договорами, капиталом, участием в
совместной деятельности (часто такая группа объединяется вокруг холдинга, держащего акции этих корпораций).

Слайд 5

Синдикат - объединение предприятий, выпускающих однородную продукцию, в целях организации ее коллективного

Синдикат - объединение предприятий, выпускающих однородную продукцию, в целях организации ее коллективного
сбыта через единую торговую сеть.

Слайд 6

Финансово-промышленные группы - это зарегистрированная в установленном порядке в соответствующих ведомствах группа

Финансово-промышленные группы - это зарегистрированная в установленном порядке в соответствующих ведомствах группа
юридически независимых предприятий, финансовых и инвестиционных институтов, объединивших свои материальные ресурсы и капиталы для достижения общей экономической цели. Центральной (головной) корпорацией в ФПГ может быть как специализированная организация – "управляющая компания", так и входящее в группу производственное предприятие или объединение, банк, финансовая или страховая компания.

Слайд 7

Холдинг - акционерная компания, владеющая контрольными пакетами акций, управляющая или контролирующая деятельность

Холдинг - акционерная компания, владеющая контрольными пакетами акций, управляющая или контролирующая деятельность
других компаний, предприятий с целью осуществления контроля над их операциями. Холдинговая компания может не владеть собственным производственным потенциалом и не заниматься производственной деятельностью.

Слайд 8

ЭВОЛЮЦИЯ

решений о выплате дивидендов

ЭВОЛЮЦИЯ решений о выплате дивидендов

Слайд 9

Джон Линтер – классическая теория:

Фирмы придерживаются установленного на длительный срок планового коэффициента

Джон Линтер – классическая теория: Фирмы придерживаются установленного на длительный срок планового
DIV.
Менеджеры уделяют больше внимания изменениям дивидендов, чем их абсолютному уровню
Изменения DIV являются следствием долговременных изменений прибылей
Менеджеры неохотно идут на изменения дивидендов, если существует вероятность возврата к прежнему уровню

Слайд 10

Модель Джона Линтера:

Размер дивидендов зависит частично от текущих прибылей фирмы и частично

Модель Джона Линтера: Размер дивидендов зависит частично от текущих прибылей фирмы и
от величины дивидендов в предыдущем году (которая, в свою очередь, зависит от прибылей в том году и от величины дивидендов годом ранее и т.д.)

Слайд 11

Консервативная теория

Правые радикалы: Увеличение дивидендных выплат ведет к росту стоимости фирмы.
Левые радикалы:

Консервативная теория Правые радикалы: Увеличение дивидендных выплат ведет к росту стоимости фирмы.
Увеличение дивидендных выплат снижает стоимость фирмы.
Центристы: политика в области дивидендов не влияет на стоимость фирмы

Слайд 12

Центристская партия

Образована в 1961 году М. Миллером и Ф. Модильяни
Основной постулат –

Центристская партия Образована в 1961 году М. Миллером и Ф. Модильяни Основной
дивидендная политика не имеет значения в мире без налогов, операционных издержек и других проявлений несовершенства рынка

Слайд 13

Правые радикалы

Образована в 1951 году Б. Грэмом и Д. Додда.
Основной постулат: за

Правые радикалы Образована в 1951 году Б. Грэмом и Д. Додда. Основной
либеральные дивиденды и против скупых
Доказательство: дивиденды – это наличные деньги в руках, что намного ценнее чем прирост капитала

Слайд 14

Левые радикалы

Появились в середине XX века
Основной постулат: лучше прирост капитала, чем хорошие

Левые радикалы Появились в середине XX века Основной постулат: лучше прирост капитала,
дивиденды
Доказательство: дивиденды подвержены двойному налогообложению
Отрицание – реформа 1986 года

Слайд 15

В соответствии с центристской, левой и правой теориями были разработаны дивидендные политики:

В соответствии с центристской, левой и правой теориями были разработаны дивидендные политики:

Слайд 16

Струк-тура эмис-сион-ной поли-тики кор-пора-ции

Отработка Концепции развития рынка ликвидных акций

изучение производственного и финансового

Струк-тура эмис-сион-ной поли-тики кор-пора-ции Отработка Концепции развития рынка ликвидных акций изучение производственного
состояния Компании;
определение перспектив развития и форм привлечения средств;
разработка комплекса конкретных мер по повышению привлекательности Компании;
определение источников финансирования для реализации конкретных блоков работ на фондовом рынке

Управление пакетами акций и отладка рыночной инфраструктуры

консолидация крупных пакетов акций;
вхождение в листинг РТС, операции на фондовом рынке, согласованная ценовая политика;
обеспечение дополнительных мер по повышению привлекательности вложений в акции;
система регистрации сделок и депозитарное обслуживание

Информационное обеспечение и создание условий для выпусков АДР

финансовый аудит и приведение финансовой отчетности в соответствие с международными стандартами;
подготовка детального Информационного Обзора;
целенаправленное информационное обеспечение инвесторов, включая проведение специальных мероприятий (пресс-конференций, презентаций)

Продвижение акций на международные рынки

подготовка выпуска депозитарных расписок;
обеспечение всех требований по раскрытию информации;
международное размещение;
привлечение стратегического инвестора

I

II

III

IV

Слайд 17

ТЕМА ЛЕКЦИИ

Финансовая стратегия корпорации

Вопрос 1:
Место финансовой стратегии в общей стратегии корпорации

ТЕМА ЛЕКЦИИ Финансовая стратегия корпорации Вопрос 1: Место финансовой стратегии в общей стратегии корпорации

Слайд 18

Процесс выработки стратегии предприятия

Процесс выработки стратегии предприятия

Слайд 19

Формирование стратегии поведения на рынке включает определение следующих параметров

регион или территория, на

Формирование стратегии поведения на рынке включает определение следующих параметров регион или территория,
которую направлен сбыт, степень географической дифференциации сбыта;
доля рынка, которую предполагается занять;
группа потребителей, на которую направлен сбыт;
определение связи "продукт - рынок" в качестве основы концепции маркетинга (выбор между дифференциальным и нишевым маркетингом);
базовая ценовая стратегия (лидерства по издержкам, дифференциации, ниши и т.д.);
выбор вида стратегии деятельности корпорации (стратегия конкуренции, стратегия расширения рынка и т.п.);
квалификация и практический опыт персонала, необходимый для успешной конкурентной борьбы;
необходимость кооперации.

Слайд 20

В соответствии с выбранной стратегией рыночного поведения определяется взаимоувязанная система принципов внутренней

В соответствии с выбранной стратегией рыночного поведения определяется взаимоувязанная система принципов внутренней
структуры корпорации, состоящая из:

снабженческо-сбытовой политики (выбор маркетинговой стратегии и тактики на всем протяжении от появления продукции до ее продажи, послепродажного обслуживания, мониторинге оперативной информации о рынке, переход на прямые поставки продукции, создание сбытовой сети);
производственно-технологической и инновационной политики (минимизация издержек производства, приведение качества продукции в соответствие с запросами потребителей, создание оптимальной системы обеспечения сервисных служб, повышение конкурентоспособности на базе усовершенствования производимой продукции и действующей технологии производства, создание принципиально новых продуктов и производств);
ценовой политики (установление цен в рамках политики управления сбытом с целью достижения наиболее выгодных объемов продаж, средних затрат на производство и наивысшего возможного уровня прибыльности операций);
кадровой политики и управления персоналом (формирование идеологии и принципов кадровой работы, планирование, привлечение, отбор и высвобождение персонала, организация работ и руководство персоналом, повышение квалификации и подготовка персонала, внедрение системы стимулирования его деятельности, развитие социального партнерства).
финансовой политики (стратегии), которая состоит из:
кредитной стратегии (анализ и планирование денежных потоков, выбор стратегии привлечения внешних ресурсов (кредиты, эмиссионная форма привлечения капитала), управление дебиторской и кредиторской задолженностью, разработка учетной и налоговой политики, контроль и управление издержками);
инвестиционной стратегии (определение общего объема инвестиций корпорации, способов рационального использования накоплений, сочетания различных направлений финансирования, размещение мобилизованных средств);

Слайд 21

В соответствии с основными направлениями деятельности и избранной стратегией рекомендуется изменить организационно-управленческую

В соответствии с основными направлениями деятельности и избранной стратегией рекомендуется изменить организационно-управленческую
структуру корпорации с учетом следующих принципов:

обеспечение гибкого реагирования на изменения рынка;
обеспечение оптимального уровня децентрализации управленческих решений;
организацию и выполнение каждой функции, реализуемой корпорациям, предлагается закрепить за каким-либо его структурным подразделением, причем дублирование выполнения одних и тех же функций указанными подразделениями недопустимо;
ответственность за организацию и выполнение функции, реализуемой корпорациям, целесообразно персонифицировать.

Слайд 22

Вопрос 2

Стратегия управления финансами корпорации

Вопрос 2 Стратегия управления финансами корпорации

Слайд 23

Структура управляющей компании

Структура управляющей компании

Слайд 24

Процесс управления

функции

этапы

Процесс управления функции этапы

Слайд 25

Система анализа финансового потенциала субъектов финансовой системы:

Система анализа финансового потенциала субъектов финансовой системы:

Слайд 26

Финансовая стратегия корпорации

Финансовая стратегия корпорации

Слайд 27

Финансовые функции подразделений

Корпорация

Маркетинг

Финансы, кредит и страхование

Производство

прогноз затрат на сбыт
прогноз объемов производства
прогноз затрат

Финансовые функции подразделений Корпорация Маркетинг Финансы, кредит и страхование Производство прогноз затрат
на производство
прогноз затрат на рекламу

кредитование производства
операции на финансовом рынке
страхование рисков
расчетно-кассовое обслуживание
депозитарное обслуживание

формирование прибыли от производственной деятельности
эмиссия ценных бумаг
улучшение инвестиционной привлекательности
оптимизация кредиторской задолженности

Имя файла: Типы-корпоративных-объединений-.pptx
Количество просмотров: 629
Количество скачиваний: 11