Слайд 2Управление кадрами – часть менеджмента, связанная с трудовыми ресурсами предприятия и их

отношениями внутри фирмы.
Слайд 3 Основными целями управления кадрами являются:
· удовлетворение потребности предприятия в кадрах;
· обеспечение

рациональной расстановки, профессионально-квалификационного и должностного продвижения кадров;
· эффективное использование трудового потенциала предприятия.
Управление кадрами связано с разработкой и реализацией кадровой политики, включающей в себя:
· планирование, наем и размещение рабочей силы;
· обучение, подготовку и переподготовку работников;
· продвижение по службе и организацию карьеры;
· условия найма, труда и его оплаты;
· обеспечение формальных и неформальных связей, создание комфортного психологического климата в коллективе.
Слайд 4Работу с кадрами на предприятии осуществляют все линейные руководители, а также некоторые

функциональные отделы, службы и отдельные специалисты и менеджеры:
· отдел кадров;
· отдел труда и заработной платы;
· отдел технического обучения;
· отдел управления персоналом;
· лаборатории НОТ;
· управляющие (директора, менеджеры) кадрами.
Слайд 5Расстановка рабочих и распространение среди них обязанностей основаны на сложившейся системе разделения

труда.
Наибольшее распространение получили следующие формы распределения труда:
· технологическая - по видам работ, профессиям и специальностям;
· кооперационная – по отдельным видам операций технологического процесса;
· по функциям выполняемых работ:
а) основных;
б) вспомогательных;
в) подсобных;
по квалификации.
Слайд 6При подборе кадров важное значение имеет трудовой договор или контракт. Это непосредственное

соглашение между предпринимателем и человеком, поступающим на работу, конкретная система найма, которая находит все большее применение в отечественной практике. В трудовом договоре оговариваются:
· трудовая функция;
· место работы;
· должностные обязанности;
· квалификация;
· специальность;
· название должности;
· размер заработной платы;
· время начала работы.
Слайд 7По срокам трудовые договоры различаются:
· не более 3-х лет;
· на время выполнения

определенной работы;
· на неопределенный срок.