«Управление многоквартирными домами: уровень социальной агрессии»

Содержание

Слайд 2

Исследование проведено в рамках одноименного проекта

При реализации проекта использованы средства государственной

Исследование проведено в рамках одноименного проекта При реализации проекта использованы средства государственной
поддержки, выделенные в качестве гранта в соответствии с распоряжением Президента Российской Федерации от 08 мая 2010 года № 300–рп «Об обеспечении в 2010 году государственной поддержки некоммерческих неправительственных организаций, участвующих в развитии институтов гражданского общества».

Слайд 3

Особенности выборки МКД, отбора респондентов, проведения исследования

Бурко Виктор Александрович –
эксперт проекта,

Особенности выборки МКД, отбора респондентов, проведения исследования Бурко Виктор Александрович – эксперт
доцент кафедры социологии и политологии Пермского государственного технического университета, кандидат социологических наук

Слайд 4

Выборка МКД - условия

Выборка МКД - условия

Слайд 5

Социально-демографические характеристики респондентов

Социально-демографические характеристики респондентов

Слайд 6

Особенности проведения массового анкетирования и влияние различных характеристик на результаты исследования

Труднодостижимость

Особенности проведения массового анкетирования и влияние различных характеристик на результаты исследования Труднодостижимость
или недостижимость ряда домов – ТСЖ
Влияние социально-демографических характеристик респондентов
Влияние характеристик многоквартирных домов (срок постройки, этажность, количество квартир и подъездов)
Фактически проведен опрос домохозяйств

Слайд 7

Проведение глубинных интервью – 4 категории респондентов (45 экспертов)

Проведение глубинных интервью – 4 категории респондентов (45 экспертов)

Слайд 8

Анализ результатов - общие выводы

Зуев Леонид Павлович –
эксперт проекта, Европейский клуб

Анализ результатов - общие выводы Зуев Леонид Павлович – эксперт проекта, Европейский клуб экспертов местного самоуправления
экспертов местного самоуправления

Слайд 9

На сегодня 34,5% совладельцев МКД в ТСЖ/ЖСК и 34,2% в домах УК

На сегодня 34,5% совладельцев МКД в ТСЖ/ЖСК и 34,2% в домах УК
отмечают конфликтность содержания и управления домом. Это результат ошибок при проведении приватизации жилищного фонда. В общественном сознании остается понимание, что приватизировалась только квартира.

1

Слайд 12

Собственность понимается упрощенно и собственниками, и управленцами: - в общественном сознании только еще

Собственность понимается упрощенно и собственниками, и управленцами: - в общественном сознании только
формируется понимание, что собственность это обременение ответственностью за ее содержание и преумножение. - управленец — оказывает услуги — делает собственника счастливым» В результате собственник воспринимает управленца как внешнюю враждебную среду, а управленец собственника как неблагодарного потребителя. Это в равной степени относится к домам и ТСЖ/ЖСК, и УК.

2

Слайд 13

Совладельцы многоквартирного дома вынуждены совместно действовать с целью сохранения своей собственности и

Совладельцы многоквартирного дома вынуждены совместно действовать с целью сохранения своей собственности и
комфортности жилья, взаимодействовать с внешней средой, так как не имеют для этого полного набора требуемых ресурсов; они вынуждены приспосабливаться к изменениям внешней среды. Это и важная ТОЧКА зарождения (трансформации) отношений собственности. Надо суметь уловить эти новые социально-экономические отношения и транслировать их в общество. И источник конфликтов.

3

Слайд 15

- Требование профессионализма в управлении и крайняя воздержанность в вопросах вознаграждения управленцев. -

- Требование профессионализма в управлении и крайняя воздержанность в вопросах вознаграждения управленцев.
Атомизация домохозяйств и разобщенность соседских сообществ

4

Основные характеристики среды – собственники в МКД

Слайд 17

Для ускоренного развития отношений собственности в сфере управления МКД, органам муниципальной и

Для ускоренного развития отношений собственности в сфере управления МКД, органам муниципальной и
государственной власти необходимо: - создать систему обратной связи — минимизировать свои управленческие ошибки; - обеспечить создание и реализацию взвешенной градостроительной политики.

!

Слайд 18

5 ключевых тезисов по итогам исследования

Жуков Андрей Алексеевич –
эксперт проекта, Пермский

5 ключевых тезисов по итогам исследования Жуков Андрей Алексеевич – эксперт проекта, Пермский Фонд содействия ТСЖ
Фонд содействия ТСЖ

Слайд 19

1. Культура управления МКД только формируется

Речь пока не идет о реализации ключевой

1. Культура управления МКД только формируется Речь пока не идет о реализации
ценности в этой сфере – умения (желания) принимать решения и нести за это ответственность.

Слайд 20

2. Характер конфликтности в домах ТСЖ и УК серьезно отличается

УК воспринимается однозначно,

2. Характер конфликтности в домах ТСЖ и УК серьезно отличается УК воспринимается
как единый «внешний враг», ответственный за все, что было, есть и будет.
Конфликты в ТСЖ в большей степени носят межличностный и межгрупповой характер. Это цена близости, доступности и плотности отношений в доме.

Слайд 21

3. Основные факторы конфликтности

недоинформированность,
социально-экономическая атомизация в обществе,
ускоренная трансформация нормативной базы,

3. Основные факторы конфликтности недоинформированность, социально-экономическая атомизация в обществе, ускоренная трансформация нормативной

травля бизнеса по управлению МКД и всей отрасли в целом.

Слайд 22

4. Возможность роста социальной агрессии

агрессия и ее возможный рост пока замыкается в

4. Возможность роста социальной агрессии агрессия и ее возможный рост пока замыкается
сообществе МКД, однако…
1) дальнейший рост тарифов;
2) износ жилищного фонда, растущая потребность в капитальном ремонте;
3) новации в законодательстве;
4) недоверие к легитимным институтам.
Имя файла: «Управление-многоквартирными-домами:-уровень-социальной-агрессии».pptx
Количество просмотров: 105
Количество скачиваний: 0