Содержание
- 2. ВРЕМЕННЫЕ ОРГАНЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ Директор (куратор) проекта – должностное лицо отвечает за обеспечение проекта ресурсами
- 3. матрица ответственности участников проекта, позволяет описать систему соподчинения членов основной команды проекта и распределения ответственности между
- 4. В матрице ответственности используют следующий перечень функций или ролей участников проекта: - «Р – руководит» –
- 5. Таблица 17 – Матрица ответственности участников проекта по вовлечению молодых специалистов в деятельность ж/д станции Инская
- 8. Скачать презентацию
Слайд 2ВРЕМЕННЫЕ ОРГАНЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ
Директор (куратор) проекта – должностное лицо отвечает за
ВРЕМЕННЫЕ ОРГАНЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ
Директор (куратор) проекта – должностное лицо отвечает за
![ВРЕМЕННЫЕ ОРГАНЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ Директор (куратор) проекта – должностное лицо отвечает](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/1153979/slide-1.jpg)
обеспечение проекта ресурсами и разрешение вопросов, выходящих за рамки полномочий руководителя проекта.
Проектный комитет - коллегиальный орган исполнительной власти, принимающий управленческие решения в части планирования и контроля реализации проекта.
Функциональный заказчик проекта – должностное лицо заинтересованное в выполнении проекта и являющееся владельцем результатов проекта
Старшее должностное лицо - заместитель директора проекта.
Руководитель проекта - должностное отвечает за достижение целей проекта, руководит процессом планирования, исполнения, контроля, завершения проекта.
Администратор (секретарь) проекта – должностное лицо, отвечает за организацию планирования, отчетности, ведение проектной документации, организацию совещаний и оказание иной административной поддержки руководителю проектов.
Участники проекта (рабочая группа) – должностные лица, структурные подразделения, представители внешних организаций, участвующие в реализации и управлении проектом
Проектный комитет - коллегиальный орган исполнительной власти, принимающий управленческие решения в части планирования и контроля реализации проекта.
Функциональный заказчик проекта – должностное лицо заинтересованное в выполнении проекта и являющееся владельцем результатов проекта
Старшее должностное лицо - заместитель директора проекта.
Руководитель проекта - должностное отвечает за достижение целей проекта, руководит процессом планирования, исполнения, контроля, завершения проекта.
Администратор (секретарь) проекта – должностное лицо, отвечает за организацию планирования, отчетности, ведение проектной документации, организацию совещаний и оказание иной административной поддержки руководителю проектов.
Участники проекта (рабочая группа) – должностные лица, структурные подразделения, представители внешних организаций, участвующие в реализации и управлении проектом
Слайд 3матрица ответственности участников проекта, позволяет описать систему соподчинения членов основной команды проекта
матрица ответственности участников проекта, позволяет описать систему соподчинения членов основной команды проекта
![матрица ответственности участников проекта, позволяет описать систему соподчинения членов основной команды проекта](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/1153979/slide-2.jpg)
и распределения ответственности между ними.
Этапы реализации инструмента:
- составляется список основных результатов проекта согласно разработанной ранее ИСР (в их число включают и продукты проекта, и проектную документацию);
- составляется список участников проекта;
- строится таблица, в начале каждой строки которой указывают какой-либо результат проекта, а во главе колонки – конкретного участника проекта;
- в ячейке, образованной строкой и колонкой, указывают функцию или роль, которые закрепляются за данным участником проекта для получения желаемого результата.
Этапы реализации инструмента:
- составляется список основных результатов проекта согласно разработанной ранее ИСР (в их число включают и продукты проекта, и проектную документацию);
- составляется список участников проекта;
- строится таблица, в начале каждой строки которой указывают какой-либо результат проекта, а во главе колонки – конкретного участника проекта;
- в ячейке, образованной строкой и колонкой, указывают функцию или роль, которые закрепляются за данным участником проекта для получения желаемого результата.
Слайд 4В матрице ответственности используют следующий перечень функций или ролей участников проекта:
- «Р
В матрице ответственности используют следующий перечень функций или ролей участников проекта:
- «Р
![В матрице ответственности используют следующий перечень функций или ролей участников проекта: -](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/1153979/slide-3.jpg)
– руководит» – осуществление общего руководства работами и утверждение результатов (выбирается из числа лиц, принимающих окончательное решение о выполнении работы и качестве результата);
- «И – исполняет» – непосредственное исполнение работ с одновременной ответственностью за результат (обычно это кто-то из числа членов команды, которые непосредственно обеспечивают получение данного результата);
- «С – согласует» - осуществление согласования работ или отдельных ее этапов (могут и не входить в команду проекта, но участвовать в дальнейшей его реализации);
- «Об – обеспечивает (информирует)» – информирование участников команды проекта (могут, как входить в команду проекта, так и не являться ее участниками, но при этом оказывать информационную поддержку);
- «К – консультирует» – определяет дополнительные ориентиры для своевременного получения качественного результата и консультирует по возникающим проблемным вопросам (в этой роли выступают сведущие в данной области люди, которые не входят в число лиц, принимающих окончательное решение).
- «И – исполняет» – непосредственное исполнение работ с одновременной ответственностью за результат (обычно это кто-то из числа членов команды, которые непосредственно обеспечивают получение данного результата);
- «С – согласует» - осуществление согласования работ или отдельных ее этапов (могут и не входить в команду проекта, но участвовать в дальнейшей его реализации);
- «Об – обеспечивает (информирует)» – информирование участников команды проекта (могут, как входить в команду проекта, так и не являться ее участниками, но при этом оказывать информационную поддержку);
- «К – консультирует» – определяет дополнительные ориентиры для своевременного получения качественного результата и консультирует по возникающим проблемным вопросам (в этой роли выступают сведущие в данной области люди, которые не входят в число лиц, принимающих окончательное решение).
Слайд 5Таблица 17 – Матрица ответственности участников проекта по вовлечению молодых специалистов в
Таблица 17 – Матрица ответственности участников проекта по вовлечению молодых специалистов в
![Таблица 17 – Матрица ответственности участников проекта по вовлечению молодых специалистов в деятельность ж/д станции Инская](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/1153979/slide-4.jpg)
деятельность ж/д станции Инская