Содержание
- 2. Управление персоналом Персонал - все работники организации (все люди, занятые на предприятии), исключая собственника, если он
- 3. Задачи управления персоналом определение общей стратегии формирования команды проекта; планирование обеспечения проекта человеческими ресурсами; привлечение, отбор
- 4. Основные функции управления персоналом обеспечение гарантий социальной ответственности организации перед каждым работником, планирование и набор персонала
- 5. Специфика управления персоналом Специфика управления персоналом заключается в фактических действиях руководства, а также системе организационных, административных,
- 6. Модели управления персоналом
- 7. Модели управления персоналом Модель управления персоналом представляет собой систему методов, приемов, применяемых для наиболее эффективного использования
- 8. Управление по целям В управлении по целям акцент устанавливается на цели команд и иерархии целей, стандартов,
- 9. Управление мотивацией Мотивация - это функция управления организацией представлена в виде системы действий по активизации персонала
- 10. Рамочное управление Рамочное управление – это техника руководства, при которой сотрудники могут самостоятельно принимать решения в
- 11. Управление на основе делегирования Делегирование - это передача полномочий и задач другому лицу, которое принимает на
- 12. Предпринимательское управление Особенность метода - это формирование предпринимательской философии, пронизывающей всю систему управления, в том числе
- 14. Скачать презентацию