Управление проектами. Прогнозирование

Содержание

Слайд 2

Представим будущее

Прогнозирование
Мы такие большие, такие маленькие или такие чуждые процессу, что не

Представим будущее Прогнозирование Мы такие большие, такие маленькие или такие чуждые процессу,
учитываем нашего влияния
Планирование
Мы договариваемся, что продолжаем в том же духе
Проектирование
Мы решили сделать что-то новое, чего никогда не было

Слайд 3

Проект – это что-то новое
Вечеринка в честь дня рождения – это тоже

Проект – это что-то новое Вечеринка в честь дня рождения – это
проект
Если ничего нового не происходит – у нас уже есть для этого план
Даже если спроектировать что-то существующее – оно мало кому будет нужно

Слайд 4

Нет проблемы – нет проекта

Многие проекты делаются «как у соседа» и не

Нет проблемы – нет проекта Многие проекты делаются «как у соседа» и
срабатывают
Все успешные проекты начинались с понимания какой-нибудь проблемы
То что мы чего-то очень хотим, прямо кушать не можем – это проблема
Описал проблему – половина идей как ее решить пришло!

Слайд 5

Кто, что и с кем
Субъект проекта – это тот, кто исследует, действует,

Кто, что и с кем Субъект проекта – это тот, кто исследует,
меняет реальность – люди или группа
Объект проекта – это то, с чем по результату что-то произойдет
Предмет проекта – это та проблема, которую решает (исследует) проект

Слайд 6

Зачем и ради чего

Цели
Формулируются как «решаем проблему такую-то»
Обращены всегда наружу
Ставим по SMART

Зачем и ради чего Цели Формулируются как «решаем проблему такую-то» Обращены всегда
Specific-Measurable-Achievable-Related-Time-bound
Ценности
Формулируются как «это для меня очень важно»
Влияют на то, как субъект будет действовать
Related – это про них!

Слайд 7

Как

Цели смотрят наружу
Задачи смотрят внутрь и соотносятся с целями
Задачи – это что

Как Цели смотрят наружу Задачи смотрят внутрь и соотносятся с целями Задачи
мы будем делать по пунктам, чтобы достичь цели
Одна задача может соответствовать двум целям
Если задач более 7 – разбиваем на подзадачи

Слайд 8

Что у нас есть

Материальные ресурсы
Можно потрогать и иногда взять в руки
Деньги тоже,

Что у нас есть Материальные ресурсы Можно потрогать и иногда взять в
даже на карточке
Нематериальные ресурсы
Патенты, программы, информация
Человеческие ресурсы
Квалификация * человекочасы
Социальный капитал
Статусы, социальные связи

Слайд 9

А теперь расчеты!

Сколько потратим
Сколько получим (должно быть больше, чем потратим, хотя бы

А теперь расчеты! Сколько потратим Сколько получим (должно быть больше, чем потратим,
в 0)
Когда получим и потратим (cash flow)
Учитываем все ресурсы

Слайд 10

… и картинки

Диаграмма ганта

… и картинки Диаграмма ганта

Слайд 11

Сработает?

Сработает?

Слайд 12

Договариваемся
Коммуникация
Проект редко делается в-одиночку
Описание проекта помогает понимать его однозначно всем участникам

Договариваемся Коммуникация Проект редко делается в-одиночку Описание проекта помогает понимать его однозначно всем участникам
Имя файла: Управление-проектами.-Прогнозирование.pptx
Количество просмотров: 18
Количество скачиваний: 0