Управление проектом на всех этапах его жизненного цикла

Содержание

Слайд 2

Основные понятия вопроса:

В своде знаний по управлению проектами понятие «проект» рассматривается как

Основные понятия вопроса: В своде знаний по управлению проектами понятие «проект» рассматривается
временное предприятие, предназначенное для создания уникальных продуктов, услуг или результатов.
1. Проект — это идея и действия по его реализации с целью создания продукта, услуги или другого полезного результата
(Заренков В. А. Управление проектами: Учеб. пособие. — 2-е изд. — М.: Изд-во ACB; СПб.: СПбГАСУ, 2006. — 312 с. 2. Управление проектами представляет собой совокупность методологии, методик моделей, методов, технических и программных средств, применяемых при разработке и реализации проектов, то есть, уникальных процессов, ограниченных во времени и требующих затрат ресурсов
(Баркалов П. С. Задачи распределения ресурсов в управлении проектами / П. С. Баркалов, И. В. Буркова, А. В. Глаголев, В. Н. Колпачев — М.: ИПУ РАН, 2002. — 65 с.)

Слайд 3

Основные понятия вопроса:

«Управление проектами» - это деятельность по использованию комплекса знаний, навыков

Основные понятия вопроса: «Управление проектами» - это деятельность по использованию комплекса знаний,
средств, методов и технологий, связанных с проектами, направленная на удовлетворение целей проекта Для эффективной реализации проекта, необходимо, чтобы все участники проекта были заинтересованы в результате и важно, чтобы руководитель проекта грамотно организовал взаимодействие всех участников проекта, работающих в едином направлении.

Слайд 4

Основные понятия вопроса:

В процессе осуществления функций управления проектами, сам проект проходит определенные

Основные понятия вопроса: В процессе осуществления функций управления проектами, сам проект проходит
фазы, которые представляют собой жизненный цикл проекта. Управление проектами должно быть эффективным на всех фазах его жизненного цикла, от этого во многом зависит судьба проекта. В самом обобщенном виде предполагается четыре основные фазы жизненного цикла проекта, реализуемые последовательно:
начальная фаза;
основная фаза;
фаза завершения;
фаза гарантийных обязательств.

Слайд 7

Аспекты управления проектом

Для эффективного управления такими проектами следует учитывать, как социальный, культурологический,

Аспекты управления проектом Для эффективного управления такими проектами следует учитывать, как социальный,
так и технический, технологический аспекты. Аспекты управления проектом представлены на рис. 1.
Только при рациональном сочетании этих двух аспектов, можно увидеть, как управление проектом определяет его результат и экономические показатели проекта.

Слайд 9

Чтобы успешно провести проект через фазы его жизненного цикла, необходимо эффективно управлять

Чтобы успешно провести проект через фазы его жизненного цикла, необходимо эффективно управлять
им, так как успех проекта определяется тем, насколько эффективно осуществляется его замысел, в котором сконцентрированы интересы коллективов и организаций, работающих над его реализацией.

Слайд 10

Функции менеджера проекта

Распределение ролей в начале проекта.
Снижение ситуации неопределенности.
Устранение барьеров на пути

Функции менеджера проекта Распределение ролей в начале проекта. Снижение ситуации неопределенности. Устранение
команды.
Управление ожиданиями всех заинтересованных лиц проекта.
Мотивация команды, устранение конфликтов.
Мониторинг и контроль этапов проекта.
Решение сложных ситуаций.
Ежедневно (или по графику) следит за изменениями информации, бюджету, сроков; есть обратная связь.
Принимает ежедневные решения и последующие шаги по реализации проекта.

Слайд 11

Личный опыт

Руководитель учебных проектов
Индивидуальные образовательные проекты 9, 10 классов. Участие в школьных

Личный опыт Руководитель учебных проектов Индивидуальные образовательные проекты 9, 10 классов. Участие
и муниципальных конференциях.

Слайд 12

Библиография

Балашов А. И. Управление проектами: учебник для бакалавров / А. И.
Балашов,

Библиография Балашов А. И. Управление проектами: учебник для бакалавров / А. И.
Е. М. Рогова, М. В. Тихонова, Е. А. Ткаченко; под ред. Е. М.
Роговой.– М.: Издательство Юрай, 2013. — 383 с. Баркалов П. С. Задачи распределения ресурсов в управлении проектами / П. С. Баркалов, И.
В. Буркова, А. В. Глаголев, В. Н. Колпачев — М.: ИПУ РАН, 2002. — 65 с. Заренков В. А. Управление проектами: Учеб. пособие. — 2-е изд. — М.: Изд-во ACB; СПб.: СПбГАСУ, 2006. — 312 с.
Мазур И. И., Шапиро В. Д., Ольдерогге Н. Г.: Управление проектами/ Под общей редакцией И. И.
Мазура М.: Омега- Л, 2004. — 644 с. Покровский М. А. Основы управления проектами. Учебное пособие. Под ред. Фалько С. Г. М.: Изд-во МГТУ им. Баумана, 2007. — 104 с.
https://proskilling.ru/teach/control/stream/view/id/355748806
https://moluch.ru/archive/240/55587/#google_vignette
Пожалуйста, не забудьте правильно оформить цитату: Кравченко, Т. В. Особенности управления проектами на разных стадиях его жизненного цикла / Т. В. Кравченко. — Текст : непосредственный // Молодой ученый. — 2019. — № 2 (240). — С. 230-233. — URL: https://moluch.ru/archive/240/55587/ (дата обращения: 16.11.2021).
Имя файла: Управление-проектом-на-всех-этапах-его-жизненного-цикла.pptx
Количество просмотров: 38
Количество скачиваний: 1