Управляемые факторы дефицита донорских органов

Содержание

Слайд 2

План презентации

Представление проблем, существующих на разных уровнях управления
Предложения
Время доклада ≤ 15

План презентации Представление проблем, существующих на разных уровнях управления Предложения Время доклада ≤ 15 мин
мин

Слайд 3

Осознание факта критического дефицита донорских органов

Положительные факторы
Признание необходимости системного

Осознание факта критического дефицита донорских органов Положительные факторы Признание необходимости системного подхода к органному донорству
подхода к органному донорству

Слайд 4

? ? данные по СФО

Умерших больных – потенциальных доноров органов - 9652
Больных

? ? данные по СФО Умерших больных – потенциальных доноров органов -
на гемодиализе - 2145
В очереди на пересадку почки - 417
Трансплантировано почек - 87

Слайд 5

Сколько больных умирает от отсутстивия органов ?!

Сколько больных умирает от отсутстивия органов ?!

Слайд 6

Негативные факторы

нет идеологии
нет системы
нет нормативных актов
нет института принуждения

Негативные факторы нет идеологии нет системы нет нормативных актов нет института принуждения
нет ответственных лиц
нет контроля

Государственная политика регулирования органного донорства неэффективна (отсутствует)

Слайд 7

Количество доноров на 1 млн. населения

Количество доноров на 1 млн. населения

Слайд 8

Нет юридической оценки отсутствию органного донорства:

Негативные факторы

- Государство обязано

Нет юридической оценки отсутствию органного донорства: Негативные факторы - Государство обязано обеспечивать
обеспечивать
защиту здоровья граждан,
(в т.ч. нуждающихся в трансплантации)
- Нарушение прав реципиентов
(меры прокурорского реагирования)

Слайд 9

Негативные факторы

Отсутствие отраслевого регулирования органного донорства

органное донорство не является

Негативные факторы Отсутствие отраслевого регулирования органного донорства органное донорство не является индикатором
индикатором эффективности
работы минздравсоцразвития
нет нормативной базы и отчетности
нет утвержденного МЗ порядка
трансплантационной координации и
органного донорства

Слайд 10

Негативные факторы


Перед руководителями отрасли не поставлена задача развивать
органное

Негативные факторы Перед руководителями отрасли не поставлена задача развивать органное донорство Нет
донорство
Нет отчетности, института контроля и принуждения
Нет персональной ответственности руководителей ЛПУ
Обеспечение органного донорства не является критерием
оценки работы ЛПУ
Донорство регулируется субъективными факторами и в
настоящее время зависит от лояльности главного врача,
находящегося вне административного контроля

В большинстве субъектов РФ и СФО нет структур, обеспечивающих органное донорство

Слайд 11

Динамика количества трансплантаций
в СФО за 2010 -2011 г.г.

«Тот, кто думает, что

Динамика количества трансплантаций в СФО за 2010 -2011 г.г. «Тот, кто думает,
остановился,
на самом деле катится под гору»
(Генри Форд, 1903)

Слайд 12

Негативные факторы


- смерть трудоспособных граждан
- неэффективные социальные расходы
-

Негативные факторы - смерть трудоспособных граждан - неэффективные социальные расходы - неэффективные
неэффективные медицинские расходы
- разочарование общества в госполитике

Нет экономического обоснования необходимости трансплантационного лечения:

Слайд 13

Соотношение числа трансплантаций в США и России

Экономия средств бюджета в расчете на

Соотношение числа трансплантаций в США и России Экономия средств бюджета в расчете
1 оперированного – 187 000 долларов за период дожития ≈ 5 млрд. долларов каждый год

СФО

Слайд 14

Негативные факторы
Оборудование, расходные материалы и
медикаменты
Компенсаций на ведение

Негативные факторы Оборудование, расходные материалы и медикаменты Компенсаций на ведение доноров-трупов НЕТ
доноров-трупов НЕТ
Оплаты дополнительной работы по
координации и кондиционированию НЕТ

Недостаточная обеспеченность донорских баз:

Слайд 15

Негативные факторы

- учет умерших от повреждений мозга
- учет эффективных доноров
- учет неэффективных

Негативные факторы - учет умерших от повреждений мозга - учет эффективных доноров
доноров
(умерло 9652 больных;
смерть мозга диагностирована в 14 случаях!?)

Нет аудита
смертности по отрасли:

Слайд 16

Пути решения проблем

кнут

пряник

Пути решения проблем кнут пряник

Слайд 17

На уровне СФО: («…пора и власть употребить» - И.А. Крылов, 1812)

Создать

На уровне СФО: («…пора и власть употребить» - И.А. Крылов, 1812) Создать
окружной центр трансплантационной координации, обеспечивающий вертикальные и горизонтальные связи между субъектами СФО в части:
- аудита смертности
- ведения регистра потенциальных доноров и реципиентов
- перемещения органов между субъектами СФО
- заготовки трупных имплантов и органов
На базе Центра и НГУ обеспечить постоянную образовательную деятельность по профилю «Органное донорство» и подготовку кадров
Обеспечить механизмы финансирования трансплантационной координации и органного и тканевого донорства
Предусмотреть отчетность Полпреду субъектов СФО по эффективности органного донорства

Слайд 18

Обратиться в Минздравсоцразвития с предложением :

Разработать и утвердить порядки и стандарты

Обратиться в Минздравсоцразвития с предложением : Разработать и утвердить порядки и стандарты
посмертного и тканевого органного донорства
Укорить разработку Федерального закона о трансплантологии
Ввести новую специальность – трансплантационный координатор и предусмотреть финансирование этого вида деятельности
Включить трансплантационную координацию и кондиционирование доноров в список высокотехнологичных видов медицинской помощи
Разрешить оплату процедуры подготовки донора в ЛПУ-донорских базах из Федеральной квоты на трансплантацию

Слайд 19

На уровне субъектов СФО:

Издать нормативные акты, обязывающие отрасль здравоохранения и должностных лиц

На уровне субъектов СФО: Издать нормативные акты, обязывающие отрасль здравоохранения и должностных
всех уровней обеспечивать посмертное органное и тканевое донорство
Включить в трудовые договора главных врачей ЛПУ-донорских баз положение об обязанности обеспечивать органное донорство и об ответственности за ненадлежащее выполнение этой работы
Предусмотреть механизмы регулярной отчетности отрасли (и главных врачей перед министром) перед губернатором об эффективности работы
Имя файла: Управляемые-факторы-дефицита-донорских-органов.pptx
Количество просмотров: 170
Количество скачиваний: 3