Успешные интернет-проекты: проектирование, разработка, сопровождение Сергей Панарин, генеральный директор Интернет-компании ACTI

Содержание
Введение: Что такое успех?
Цели интернет-проекта
Составляющие интернет-проекта
Нулевой этап: выбор подрядчика
Этапы разработки сайта
Анализ задачи, формирование требований
Проектирование
Дизайн
Интеграция
Реализация нестандартного функционала
Наполнение информацией
Тестирование и доводка
Сдача проекта
Риски проекта
Качество
Выводы: Простые слагаемые успеха

Введение
Что такое успех?
Сергей Панарин,
генеральный директор Интернет-компании ACTIVITI, www.activiti.ru

Введение
Что такое успех?
Признание удачи достижения цели со стороны окружающих, общественное одобрение чего-н., чьих-н. достижений. (Ушаков)
Сергей Панарин,
генеральный директор Интернет-компании ACTIVITI, www.activiti.ru

Введение
Что такое успех?
Признание удачи достижения цели со стороны окружающих, общественное одобрение чего-н., чьих-н. достижений. (Ушаков)
Удача в задуманном деле, удачное достижение поставленной цели. (Ушаков)
Сергей Панарин,
генеральный директор Интернет-компании ACTIVITI, www.activiti.ru

Цели интернет-проекта
Типичные цели:
Сформировать имидж
Донести информацию
Получить информацию
Сформировать сообщество
Продать товар
Оптимизировать работу с партнерами
Сергей Панарин,
генеральный директор Интернет-компании ACTIVITI, www.activiti.ru

Составляющие интернет-проекта
Подразумевается, что проект – это больше чем просто сайт
Разработка интернет-проекта:
создание сайта
подготовка команды проекта
формирование аудитории проекта (за рамками доклада)
Сергей Панарин,
генеральный директор Интернет-компании ACTIVITI, www.activiti.ru

Разработка интернет-проекта
Выбор подрядчика
Разработка сайта
Обучение команды проекта
Сергей Панарин,
генеральный директор Интернет-компании ACTIVITI, www.activiti.ru

Нулевой этап: выбор подрядчика
Список партнеров «1С-Битрикс» - много подрядчиков в одном месте
Сергей Панарин,
генеральный директор Интернет-компании ACTIVITI, www.activiti.ru

Этапы разработки сайта
Анализ задачи, формирование требований
Проектирование
Дизайн
Интеграция
Реализация нестандартного функционала
Наполнение информацией
Тестирование и доводка
Сдача проекта
Сергей Панарин,
генеральный директор Интернет-компании ACTIVITI, www.activiti.ru

Анализ задачи, формирование требований
Анкетирование
Личные встречи и обсуждения
Формирование ТЗ и плана работ
Заключение договора с приложениями (ТЗ, календарный план)
Сергей Панарин,
генеральный директор Интернет-компании ACTIVITI, www.activiti.ru

Сергей Панарин,
генеральный директор Интернет-компании ACTIVITI, www.activiti.ru
Сергей Панарин,
генеральный директор Интернет-компании ACTIVITI, www.activiti.ru

Проектирование
Модель сущностей и связей
Проекция модели на систему
Техническое проектирование
Прототипы интерфейсов
ТЗ на дизайн
Сергей Панарин,
генеральный директор Интернет-компании ACTIVITI, www.activiti.ru

Дизайн
Эксклюзивный дизайн
Шаблонный дизайн
Параллельная разработка
Последовательная разработка
Сергей Панарин,
генеральный директор Интернет-компании ACTIVITI, www.activiti.ru

Шаблоны

Шаблоны

Эксклюзив

Интеграция
Создание шаблонов
разработка PHP-шаблона на базе дизайна заказчика
разработка шаблонов меню первого и второго уровня
настройка внешнего вида форм подписки и поиска (опционально)
настройка рекламных областей (опционально)
Настройка компонентов (инфоблоки, каталог, форум и др.)
Применение полученных шаблонов к компонентам
Сергей Панарин,
генеральный директор Интернет-компании ACTIVITI, www.activiti.ru

Реализация нестандартного функционала
Нестандартный функционал часто действительно необходим
Сложный этап
Сергей Панарин,
генеральный директор Интернет-компании ACTIVITI, www.activiti.ru

Наполнение информацией
Предварительно информация собирается
Затем она структурируется
Приводится к единому формату и стилю
И, наконец, размещается
Сергей Панарин,
генеральный директор Интернет-компании ACTIVITI, www.activiti.ru

Тестирование и доводка
Автоматизированная система отслеживания ошибок
Тестируют не те же люди, что разрабатывали проект
Сергей Панарин,
генеральный директор Интернет-компании ACTIVITI, www.activiti.ru

Сдача проекта
Передача комплекта поставки
CD-диск с документацией и файлами проекта
Параметры площадки сайта (пароли для управления доменом и хостингом)
Доступ к управлению сайтом (пароль для системы управления сайтом)
Фирменная инструкция по сайту
Презентация проекта заказчику
Сергей Панарин,
генеральный директор Интернет-компании ACTIVITI, www.activiti.ru

Риски проекта
Типовые
Непонимание по дизайну
Длительные согласования
Проблемы с информацией для размещения
Сезонные
Уход в отпуск участников проекта
Нестандартные
Свадьба заказчика
Сергей Панарин,
генеральный директор Интернет-компании ACTIVITI, www.activiti.ru

Качество
Системный подход к проектированию позволяет не допускать большинства ошибок вместо “вылавливания” их на последних стадиях проекта
Использование готовой Системы управления сайтом с большим количеством уже готовых решений
Практический опыт специалистов, сертификация
Стандартизация технологических процессов

Выводы: Простые слагаемые успеха
Понимание целей проекта
Правильный выбор подрядчика
Обучение команды проекта
Сопровождение – ориентация на команду проекта
Сергей Панарин,
генеральный директор Интернет-компании ACTIVITI, www.activiti.ru