Проф., д.т.н. Волошин В.С., проф., д.т.н. Чейлях А.П. Приазовский государственный технический университет, г. Мариуполь, Украина. - презен

Содержание

Слайд 2

В 1996 году на базе ПГТУ был создан учебно-научно-производственный комплекс (УНПК) «Приазовье»

В 1996 году на базе ПГТУ был создан учебно-научно-производственный комплекс (УНПК) «Приазовье»
в составе университета, ряда ведущих техникумов г. Мариуполя и Запорожской области, общеобразовательных учебных заведений г. Мариуполя и Донецкой области, крупнейших промышленных предприятий: Металлургические комбинаты «Азовсталь» и им. Ильича, концерн «Азовмаш», Мариупольский морской торговый порт.

Учебно-научно-производственный комплекс (УНПК). “Приазовье”

Слайд 3

Инновационные образовательные проекты
1. «Подготовка высококвалифицированных специалистов по заказу металлургических комбинатов г.

Инновационные образовательные проекты 1. «Подготовка высококвалифицированных специалистов по заказу металлургических комбинатов г.
Мариуполя:
ОАО «МК «Азовсталь»,
ОАО «ММК имени Ильича»
2. «Интеграция общеобразовательных школ, университета и комбината» - школа-университет-металлургический комбинат «Азовсталь».

Слайд 4

Основание для разработки проектов:
договора о стратегическом партнерстве между Приазовским государственным техническим

Основание для разработки проектов: договора о стратегическом партнерстве между Приазовским государственным техническим
университетом и ведущими предприятиями города: ОАО «Металлургический комбинат «Азовсталь» и ОАО «Мариупольский металлургический комбинат имени Ильича», трехсторонние договора (ПГТУ, ОАО «МК «Азовсталь», ОШ №40 и №14).

Сроки реализации проектов:
начало – 1.02.2007 г.
окончание – 1.06.2011 г.

Миссия проекта: улучшение качества подготовки
специалистов и максимальное удовлетворение предприятий
в инженерных высококвалифицированных кадрах
Масштаб проекта: региональный.
Степень новизны проекта: не имеет аналогов в Украине.

Слайд 6

Основные цели проектов:

повышение качества подготовки специалистов;
максимальное удовлетворение рынка труда и возрастающих

Основные цели проектов: повышение качества подготовки специалистов; максимальное удовлетворение рынка труда и
потребностей современного производства в высококвалифицированных кадрах;
углубление взаимоотношений университета с крупнейшими промышленными предприятиями;
повышение конкурентоспособности молодых специалистов;
обеспечение карьерного роста молодых специалистов;
интеграция университета в общеевропейское научно- образовательное пространство;
обновление и развитие материально-технической базы.

Слайд 7

Основные направления проектов

Корпоративная дополнительная подготовка высококвалифицированных специалистов, адаптированных к современным условиям труда

Ускорение

Основные направления проектов Корпоративная дополнительная подготовка высококвалифицированных специалистов, адаптированных к современным условиям
процесса адаптации выпускников в условиях производства

Обеспечение карьерного роста молодых специалистов
на предприятиях

2

3

4

1

Профессиональная ориентация школьников на металлургические специальности комбинатов

Слайд 8

Основные этапы проектов

1. Школьник – будущий студент
2. Корпоративное обучение студентов

Основные этапы проектов 1. Школьник – будущий студент 2. Корпоративное обучение студентов
3. Молодой специалист – опора и
перспектива предприятия

Слайд 9

1. Школьник – будущий студент

Профориентационная работа в школах города;
Отбор одаренных школьников

1. Школьник – будущий студент Профориентационная работа в школах города; Отбор одаренных
10 классов школ города в специализированные классы;
Углубленное изучение дисциплин с привлечением ведущих преподавателей ПГТУ;
Взаимодействие и сотрудничество преподавателей, студентов ПГТУ и советов молодых специалистов предприятий с учащимися специализированных классов.

Слайд 10

2. Корпоративное обучение студентов

Мониторинг студентов, выпускников специализированных классов, на протяжении первых

2. Корпоративное обучение студентов Мониторинг студентов, выпускников специализированных классов, на протяжении первых
курсов университета;
Профориентационная работа среди студентов (проведение Дней карьеры, Дней комбинатов и других мероприятий, с ориентацией на комбинаты);
Анкетирование, тестирование, отбор студентов и формирование сводных групп для корпоративного обучения;
Целевое дополнительное обучение студентов по 11 дополнительным дисциплинам общеинженерного, экономического и управленческого профиля;
Выплата корпоративных стипендий лучшим студентам – участникам проекта;
Организация прохождения практики с трудоустройством на предприятия и получение рабочей профессии;
Участие студентов в научных конференциях, семинарах и конкурсах, которые проводятся предприятиями и университетом;
Подготовка реальных дипломных проектов по разрешению производственных проблем, актуальных на предприятиях;
Выпускники университета –участники проекта получают сертификаты об успешном прохождении дополнительной целевой подготовки.

Слайд 11

3. Молодой специалист – опора предприятия

Трудоустройство выпускников на предприятия по специальности;

3. Молодой специалист – опора предприятия Трудоустройство выпускников на предприятия по специальности;

Ускорение адаптации молодого специалиста;
Поддержка связи с университетом, научно-исследовательская деятельность, воспитание студентов;
Карьерный рост и перспективы раскрытия способностей молодых специалистов;
Раскрытие способностей, карьерный рост и перспективы самосовершенствования;
Гарантированная зарплата;
Научно-инновационная деятельность специалиста;
Формирование устойчивого имиджа высококвалифицированного специалиста и современного университета.

Слайд 12

Перечень дисциплин для дополнительной целевой подготовки

Перечень дисциплин для дополнительной целевой подготовки

Слайд 13

Студенты, принимающие участие в проектах


2006 г.

2007 г.

2008 г.

50 чел.

44чел.

30 чел.

31

Студенты, принимающие участие в проектах 2006 г. 2007 г. 2008 г. 50
чел.

39чел.

ОАО «ММК им. Ильича»

ОАО «МК «Азовсталь»

численность, чел.

годы

Слайд 14

Финансирование проекта:
осуществляют ОАО «МК «Азовсталь» и ОАО «ММК им. Ильича» (оплата

Финансирование проекта: осуществляют ОАО «МК «Азовсталь» и ОАО «ММК им. Ильича» (оплата
труда преподавателей, именные «Азовстальские» и «Ильичевские» стипендии, приобретение учебно-научной литературы проведение различных выставок и тематических экскурсий, предоставление рабочих мест в период практики и каникул).

Материально-техническое и учебно-методическое обеспечение проекта:
осуществляет ПГТУ (предоставление аудиторно-лабораторного и библиотечного фонда, его обслуживание, планирование и контроль учебных занятий и т.д.).