оптимизировать денежные потоки, чтобы не просто выжить, но и развивать бизнес, быть готовым к будущему послекризисному росту
Понять, на какие стратегические цели ориентирована бизнес-среда сегодня
Увидеть возможные стратегические направления развития своих компаний и их отдельных подразделений в условиях неопределенности
Оценить влияние операционных, маркетинговых, финансовых решений на результаты деятельности компании в целом
Управленческие компетенции
Глобальное видение компании
Анализ условий и сценариев
Формирование команды
Позиционный анализ
Навыки переговоров, коммуникации и презентации, влияние и противостояние влиянию
Принятие решений в состоянии неопределенности
Планирование времени и работ
Управление конфликтами